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工程總承包模式是電力勘察設計企業(yè)業(yè)務轉型的方向

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20 魏金燕 ? 2013-07-24 08:39:05  來源:前瞻產業(yè)研究院 E4456G0

 前瞻產業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國電力勘察設計行業(yè)發(fā)展前景預測與轉型升級策略分析報告》通過對我國電力勘察設計行業(yè)的發(fā)展概況,存在的問題,以及工程總承包的優(yōu)勢進行分析,認為工程總承包模式是該行業(yè)業(yè)務轉型的方向。

一、電力勘察設計行業(yè)呈現快速增長

前瞻產業(yè)研究院研究顯示,從營業(yè)收入來看,近年來電力勘察設計行業(yè)的整體營業(yè)收入呈上升趨勢,2011年電力勘察設計行業(yè)的營業(yè)收入為310億元左右,到2012年,營業(yè)收入增加至350億元左右。

我國電力勘察設計行業(yè)的年生產能力為:火電工程初步設計及施工圖設計1.2億千瓦,220千伏及以上輸電線路工程初步設計及施工圖設計5萬千米,變電工程初步設計及施工圖設計2.5億千伏安。

二、工程總承包界定

電力工程總承包是指總承包企業(yè)受建設單位委托,按照合同約定對工程項目的勘測、設計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等進行全過程或若干階段的承包,對項目的質量、工期、造價等負責。電力工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資質的分包企業(yè),分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負責。

三、工程總承包模式所具優(yōu)點

1、為業(yè)主進行戰(zhàn)略管理提供方便

業(yè)主只和總承包商建立合同關系,極大地減少了業(yè)主面對承包商的數量,減少業(yè)主的工程管理事務,同時其在工程中的責任和風險較小,主要提出工程的總體要求(如工程的功能要求、設計標準、工程規(guī)范的說明),并對整個工程做宏觀控制,這可使得業(yè)主的主要精力集中在對市場的把握和戰(zhàn)略管理上。

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