近日，申花外遷云南的事件沸沸揚揚，一方面上海方面難割難舍，申花球迷對這突如其來的變故痛心不已，申花著名的藍魔球迷協(xié)會更是放言一旦成行即解散，上海市足協(xié)似乎也有些措手不及。另一方面，云南方面誠意十足，昆明當地企業(yè)更是準備以單賽季不低于5000萬元的贊助費支持申花。

而申花俱樂部方面則是欲走還留，11月22日，申花副總一行人考察位于昆明滇池湖畔的紅塔體育訓練基地，為申花搬遷云南釋放出了明確的信號。但是，一系列的征兆卻總有一些“逼宮”的意味，反反復復也就是股權問題。國內足球俱樂部沒有經歷大規(guī)模變遷的也就剩下北京國安和上海申花，如今上海申花外遷云南不僅折射出職業(yè)聯賽的殘酷，也折射出了國內足球聯賽體制的弊病。

足球是一個“燒錢”的運動，從近年來崛起的恒大足球就可窺探一二，但是并不是僅僅燒錢就可以的，畢竟恒大作為企業(yè)，不可能只考慮投入，不考慮產出。近日，恒大足校與人大及人大附中簽了15年的長期協(xié)定將人們對“恒大只是短期投入”的疑慮一掃而盡。但是，之后人們不禁要問：恒大如何支撐接下來的發(fā)展？畢竟3年15億元的投入不可能一直持續(xù)，像國米莫拉蒂那樣無怨無悔投入12億歐元畢竟是少數。

當無數人質疑恒大模式的可持續(xù)性時，尤其是北京國安、天津泰達、山東魯能這樣的俱樂部負責人紛紛提出質疑時，他們是否想到了他們自身的模式是否合理！到底足球俱樂部是應該回顧商業(yè)化，還是成為國企的對社會的福利呢？那全國人民的錢（國有企業(yè)）去滿足地方俱樂部的發(fā)展是否合適？

申花外遷多少透出了職業(yè)俱樂部發(fā)展的悲涼，但是，北京國安、天津泰達、山東魯能這些靠國有企業(yè)不斷輸血的俱樂部根本沒有資格談職業(yè)，因為他們從來不會考慮俱樂部還會有倒閉，他們永遠有“靠山”。而恒大了，假如某一天恒大集團同樣面臨經營問題呢？所以，恒大的風險確實比這些老牌俱樂部高，但是恒大至少做出了職業(yè)，而且正走在正確的路上。

趁著亞冠決賽，恒大隆重推出了旗下的礦泉水品牌——恒大冰泉，在決賽當晚，恒大胸前廣告印上了“恒大冰泉”，而在奪得亞冠冠軍第二天，恒大則召開發(fā)布會，推廣旗下的礦泉水。

而恒大推出礦泉水并不是一時心血來潮，而是經過深思熟慮，這一點可以從《2013-2017年中國功能食品行業(yè)品牌競爭與消費需求投資預測分析報告》揭示出來。僅僅從農夫山泉和華潤怡寶近年來的盈利情況就可以發(fā)現，這兩家企業(yè)礦泉水業(yè)務營收增長很快，而盈利能力非常強，由于礦泉水的高周轉率和利潤水平，其資產回報率處于令人乍舌的水平，凈資產收益率都超過了100%，總資產收益率在50%左右，沒有多少行業(yè)能夠達到這樣的水平。

2009-2012年農夫山泉和華潤怡寶礦泉水基本盈利情況（單位：億元，%）

資料來源：前瞻產業(yè)研究院整理

而恒大圍繞足球進行的商業(yè)化遠遠不止如此。從關聯產業(yè)層面看，除了房地產和排球、足球等體育事業(yè)外，恒大早就開始悄無聲息地開始多元化發(fā)展。目前，恒大成立恒大文化產業(yè)集團，涵蓋電影、經紀、唱片、動漫、院線五大領域。這些產業(yè)無疑都借助了廣州恒大足球的品牌影響力，成功實現了足球產業(yè)與文化產業(yè)共振效應。

隨著恒大足球影響力日益提升，圍繞著球迷文化、球迷消費等，恒大勢必將推出一系列的“恒大造”消費品，恒大足球將成為恒大集團強勢涉足消費品產業(yè)的利器，恒大力圖打造恒大足球“體內良性循環(huán)”的雄心可見一斑。

而一旦實現了“體內良性循環(huán)”，恒大足球就能在保持頂尖競技水平情況下，利用自身的造血能力可持續(xù)發(fā)展。這也是目前世界足球發(fā)展的主流，在這里不得不提近年來風頭正盛的德甲雙雄多特蒙德和拜仁。在2012-2013賽季，多特蒙德總收入達到了3.05億歐元，純利潤達到了5530萬歐元；拜仁慕尼黑總收入達到了4.33億億歐元，純利潤達到了2250萬歐元。這也說明，職業(yè)足球實現盈利和自身可持續(xù)發(fā)展是可行的，也是現實的。