《爸爸去哪兒》收視率常紅，若是放在黃金檔，收視率也絕對(duì)僅屈居于2005年《超級(jí)女聲》之下，節(jié)目火爆程度也讓許多贊助商始料未及。據(jù)媒體爆料，在《爸爸去哪兒》與觀眾正式見面之前，原定的贊助商美的家電覺得風(fēng)險(xiǎn)較大，臨陣“退縮”，錯(cuò)失了這個(gè)最火爆的營銷平臺(tái)。而在最后的贊助商名單中，可以看到的是除了999小兒感冒靈、英菲尼迪外，思念水餃的娛樂營銷也是惹人關(guān)注。

999小兒感冒靈作為主冠名贊助商，在沒有配合大量新聞稿與創(chuàng)新營銷的情況下，依然使得999品牌再次成為家喻戶曉的品牌，應(yīng)證了“選擇比努力更重要”。而思念水餃作為“協(xié)助”的角色，則需要在努力方面下功夫，其憑借電臺(tái)、平面廣告、微博等多種媒介和終端賣場的互動(dòng)相結(jié)合，也將娛樂效果壓榨干凈，起到了非常好的效果。

2013年，思念水餃更換新形象和新水餃，一直苦于沒有平臺(tái)來提升自己品牌的新形象的認(rèn)知度。在2013年上半年歌唱選秀節(jié)目大肆其道的時(shí)候，思念水餃卻憂于贊助價(jià)格太高，即便是聯(lián)合贊助商。在《爸爸去哪兒》更換冠名商后，思念依舊很看好這檔節(jié)目，更是派出團(tuán)隊(duì)去韓國進(jìn)行考察，最終在湖南衛(wèi)視這檔節(jié)目正式播出前的兩周左右最終簽訂贊助合同。能夠促使思念贊助《爸爸去哪兒》的最主要原因是《爸爸去哪兒》在定位上與思念的高契合度。思念食品一直倡導(dǎo)親情、關(guān)愛、溫暖的價(jià)值觀，而走親子路線的真人秀《爸爸去哪兒》在定位上與思念食品不謀而合。

思念水餃雖然沒有999小兒感冒靈那般耀眼，但卻在最大化利用這次贊助機(jī)會(huì)的營銷配合上非常努力。及時(shí)跟進(jìn)的系列平面廣告、創(chuàng)意微博和微信，以及在終端賣場設(shè)置“爸爸吃神馬”的親子互動(dòng)促銷活動(dòng)，巧妙地將《爸爸去哪兒》積攢的人氣擴(kuò)大延續(xù)下去，并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的購買力。

通過贊助《爸爸去哪兒》，并且將各種互動(dòng)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的購買力讓思念食品嘗到了娛樂營銷的甜頭。思念食品的娛樂營銷仍將繼續(xù)，下個(gè)目標(biāo)將是第五季的《中國達(dá)人秀》。思念食品已經(jīng)與《中國達(dá)人秀》簽訂合作協(xié)議，屆時(shí)娛樂營銷效果如何，大家可以期待。從思念食品的娛樂營銷可以看到的是，我國餐飲行業(yè)也可以進(jìn)行娛樂營銷。娛樂營銷本質(zhì)上是一種感性營銷，而非在理性上的角度上說服客服購買，而是通過感性共鳴促使消費(fèi)者購買，這種方式讓客戶比較容易接受。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國餐飲行業(yè)月度市場監(jiān)測分析報(bào)告》分析認(rèn)為，盡管國家廣電總局不斷出臺(tái)限娛令，但是娛樂依然是當(dāng)下永恒的話題，電視節(jié)目還是網(wǎng)上新聞、節(jié)目等，娛樂版塊始終占據(jù)著主要地位。收視率與點(diǎn)擊率的保證使得娛樂營銷在消費(fèi)者面前出現(xiàn)的頻率更高；其次人們娛樂時(shí)候比較放松，更容易接受一些廣告信息。餐飲行業(yè)是大家每天都能接觸的一個(gè)行業(yè)，例如在《爸爸去哪兒》中，幾乎每期都離不了的是找食材做飯，五位爸爸的廚藝也是觀眾們的主要話題，由此可見“吃貨時(shí)代”餐飲在人們生活及娛樂話題中的位置。餐飲營銷方式較為傳統(tǒng)，行業(yè)競爭愈加激烈，嘗試娛樂營銷也是不錯(cuò)的選擇，但開展娛樂營銷需要一個(gè)系統(tǒng)的方案，需要多層次、多角度的將娛樂效果“壓榨干凈”，更大化的轉(zhuǎn)成經(jīng)濟(jì)效益。