互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的速度也許讓這個(gè)行業(yè)里的人都始料未及。就像中石化的產(chǎn)品一樣，只要一有火星就燃。近期不斷有消息透露，壟斷性央企里的中石化要對(duì)其油品業(yè)務(wù)板塊引入民資，持股比例在30%內(nèi)，謂之“混合所有制”破冰。所謂“非油品業(yè)務(wù)板塊”，就是3萬(wàn)個(gè)加油站，再加上加油站旁邊的1.7萬(wàn)個(gè)易捷連鎖。這1.7萬(wàn)個(gè)店，對(duì)于要在O2O上迅速圈地的騰訊和阿里來(lái)說(shuō)，意義重大。對(duì)于汽車(chē)入口、移動(dòng)支付、車(chē)主數(shù)據(jù)、流量引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤?、整合?shì)能，有太多共贏。

據(jù)媒體分析，假設(shè)加油這個(gè)板塊被微信激活，那又是一頭牛到了風(fēng)口。目前成品油銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的入口價(jià)值完全沒(méi)被激活，一旦引入微信這樣的最強(qiáng)勢(shì)民資，這個(gè)入口可以整合提供很多的線下業(yè)務(wù)體驗(yàn)服務(wù)，想象空間大。能參與跟壟斷央企的“混合所有制”破冰，這個(gè)機(jī)會(huì)，這個(gè)招牌，也是意義重大。反過(guò)來(lái)，引入“改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，只爭(zhēng)朝夕”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，對(duì)于央企也是個(gè)招牌，意義重大。

如果石油行業(yè)能夠在引入民營(yíng)資本方面做出突破，那么電力行業(yè)引入民營(yíng)資本似乎也已經(jīng)不遠(yuǎn)。但是電力行業(yè)將從何做起？前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的小水電行業(yè)報(bào)告分析認(rèn)為，電力行業(yè)的高度壟斷性短期依然難以改變，民營(yíng)資本的進(jìn)入不會(huì)牽涉到占據(jù)大部分市場(chǎng)份額的火電、水電及核電建設(shè)，農(nóng)村小水電建設(shè)或許是民營(yíng)資本的突破口。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國(guó)小水電行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，2013年2月19日印發(fā)的“貫徹落實(shí)扶持人口較少民族發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）任務(wù)分工方案實(shí)施意見(jiàn)”明確提出，加強(qiáng)規(guī)劃區(qū)農(nóng)村水電建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)水源保護(hù)及水污染防治，加快完善生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。

農(nóng)村水電主要以小水電為主，而小水電建設(shè)一般不需要經(jīng)過(guò)能源主管部門(mén)的審批，建設(shè)工期較短，投資額也相對(duì)較少。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的小水電行業(yè)報(bào)告顯示，2012年全國(guó)農(nóng)村水電全年新增裝機(jī)300萬(wàn)千瓦，總裝機(jī)容量突破6500萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量超過(guò)2000億千瓦時(shí)。隨著國(guó)家電力工業(yè)的發(fā)展，小水電從主要解決山區(qū)農(nóng)村無(wú)電問(wèn)題，逐步轉(zhuǎn)向提高農(nóng)村電氣化水平、加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐。同時(shí)，水資源利用和對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響等問(wèn)題，又讓小水電的發(fā)展矛盾凸顯。在農(nóng)村地區(qū)的小水電建設(shè)引入民營(yíng)資本，以廣闊的農(nóng)村水電市場(chǎng)吸引民營(yíng)資本，不僅可以轉(zhuǎn)移投資熱點(diǎn)區(qū)域，同時(shí)解決農(nóng)村地區(qū)水電建設(shè)融資的困境，改善偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村用電問(wèn)題，可謂是“雙贏”。