根據(jù)小米官方公布的數(shù)據(jù)，4月8日米粉節(jié)小米一共售出130萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，其中包含港臺(tái)及新加坡的10萬(wàn)臺(tái)，總銷(xiāo)售金額15億元，訂單總數(shù)226萬(wàn)單。這個(gè)成績(jī)刷新了手機(jī)各種成交記錄，在智能手機(jī)硬件已經(jīng)成為紅海的背景下，小米在性?xún)r(jià)比方面的優(yōu)勢(shì)逐漸被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手--“中華酷聯(lián)”等追趕是小米的考驗(yàn)；雖然華為榮耀在4月8日的榮耀狂歡節(jié)的銷(xiāo)量及銷(xiāo)售金額尚未公布，但是數(shù)據(jù)歷來(lái)是最吸引眼球的，從目前來(lái)看，小米在4月8日的數(shù)據(jù)足以證明小米的電商實(shí)力開(kāi)始得到體現(xiàn)。

小米電商實(shí)力開(kāi)始露出崢嶸

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)商業(yè)模式正在被互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)顛覆，手機(jī)行業(yè)基于電子商務(wù)的競(jìng)賽將快速展開(kāi)，未來(lái)短期內(nèi)手機(jī)行業(yè)將被新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式徹底變革。即便是華為、中興等也開(kāi)始意識(shí)到手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)要朝著互聯(lián)網(wǎng)的方向轉(zhuǎn)型，華為榮耀狂歡節(jié)以及中興推出網(wǎng)店APP開(kāi)微店，都是其努力追趕小米的跡象。而按照黎萬(wàn)強(qiáng)的話(huà)來(lái)說(shuō)，小米本質(zhì)上也是一家電商企業(yè)，有完備的電商體系和物流體系，70%的渠道權(quán)重由小米網(wǎng)承擔(dān)。小米已經(jīng)在技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、客服方面進(jìn)行充足準(zhǔn)備，確保用戶(hù)體驗(yàn)。

據(jù)了解，小米的物流中心團(tuán)隊(duì)已經(jīng)從400人擴(kuò)充至1500人，同時(shí)新開(kāi)設(shè)了鄭州、天津、南京和廣州倉(cāng)庫(kù)。加上之前開(kāi)設(shè)的北京、上海、深圳、成都、沈陽(yáng)、武漢等倉(cāng)儲(chǔ)中心，小米目前已經(jīng)在大陸擁有10個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心，海外還有深圳保稅區(qū)和臺(tái)灣的兩大倉(cāng)儲(chǔ)中心，共計(jì)12個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心，基本構(gòu)筑了支撐小米電商的物流配送網(wǎng)絡(luò)。小米在配送速度上要比以前更快，要保證40%的用戶(hù)訂單在48小時(shí)內(nèi)收到產(chǎn)品。

小米手機(jī)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存

前瞻智能手機(jī)報(bào)告顯示，2014年，小米的手機(jī)出貨量保底是5000萬(wàn)臺(tái)，目標(biāo)是6000萬(wàn)臺(tái)。對(duì)于任何一個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)手機(jī)廠商而言，7000萬(wàn)臺(tái)左右的出貨量都會(huì)是一個(gè)非常高的門(mén)檻，尤其是對(duì)于小米而言，15%左右的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額已經(jīng)是接近極限。國(guó)內(nèi)智能手機(jī)出貨逐步放緩，同時(shí)主要國(guó)產(chǎn)品牌集中放量，小米想要繼續(xù)大幅度提升市場(chǎng)份額已經(jīng)十分困難，因此小米開(kāi)始將規(guī)模擴(kuò)展至風(fēng)險(xiǎn)更大的海外市場(chǎng)--香港及新加坡。

其次，供應(yīng)鏈的把控也是小米的軟肋。在2014年，紅米手機(jī)的銷(xiāo)售將是小米整體沖擊6000萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量目標(biāo)的重要砝碼。紅米手機(jī)主要由聞泰負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和代工制造。雷軍曾在深圳拜訪(fǎng)了多個(gè)供應(yīng)鏈廠商，并于2014年3月舉行了供應(yīng)鏈大會(huì)，雖然雷軍本人對(duì)紅米手機(jī)的銷(xiāo)售狀況非常滿(mǎn)意，但對(duì)供應(yīng)鏈把控能力明顯不滿(mǎn)。

2014年前后以來(lái)，小米新品發(fā)布和上市時(shí)間不斷縮短，節(jié)奏加快。小米也開(kāi)始直面庫(kù)存問(wèn)題，2014年米粉節(jié)小米沒(méi)有發(fā)布新品，而是100萬(wàn)臺(tái)手機(jī)免預(yù)約的放量，更像是為4月底發(fā)布的新品進(jìn)行清倉(cāng)。同時(shí)從米粉節(jié)當(dāng)天的熱門(mén)產(chǎn)品來(lái)看，紅米note最受歡迎，其次是紅米手機(jī)，小米3和小米2S的搶購(gòu)難度則不大。除此之外，小米最不確定的因素其實(shí)在于小米的內(nèi)部管控，如供應(yīng)鏈體系、資金鏈健康、高速擴(kuò)張中的內(nèi)部管控等。在智能手機(jī)硬件已經(jīng)成為紅海的背景下，小米在性?xún)r(jià)比方面的優(yōu)勢(shì)逐漸被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手追趕是小米的考驗(yàn)；此外小米構(gòu)建的生態(tài)能否支撐起小米“不靠硬件靠軟件服務(wù)賺錢(qián)”的商業(yè)模式也需要考驗(yàn)。