如果說2015年最火的經(jīng)濟詞匯是“互聯(lián)網(wǎng)+”應該沒人反對吧？上到我大國總理，BAT老總，下到辦公室的小職員，都在討論什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”，還有中間的一大群專家學者，好像不對“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)表點看法就顯得跟不上時代一樣。中國的首腦首富都說“互聯(lián)網(wǎng)+”是下一個風口，你敢說它只是個屁？如果給你一個風口，你愿做一只豬嗎？

事實上，“互聯(lián)網(wǎng)+”并不是這一兩年發(fā)生的新事物， 從互聯(lián)網(wǎng)誕生之日起，互聯(lián)網(wǎng)就逐漸地和傳統(tǒng)行業(yè)融合，使得傳統(tǒng)行業(yè)因此而發(fā)生翻天覆地的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，主要經(jīng)歷了三個大的階段：第一階段是傳統(tǒng)網(wǎng)絡，主要是傳統(tǒng)的網(wǎng)站當?shù)?，各種傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站以“內(nèi)容為主、服務為輔”為主要形態(tài)。這個階段在中國誕生了搜狐，新浪，網(wǎng)易等大型門戶網(wǎng)站，還有以百度為首的搜索引擎。如果把這個階段看做“互聯(lián)網(wǎng)+”的話，應該是“互聯(lián)網(wǎng)+傳媒”，互聯(lián)網(wǎng)改變了人們獲取信息的方式，人們查找資料的話可以不用跑到圖書館了，只要有臺電腦，足不出戶，世界就在你眼前。第二階段也就是web2.0時代，各種互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站與內(nèi)容流型社交網(wǎng)絡（facebook，微博等）并存。這個階段最大的特點是互聯(lián)網(wǎng)的交互性被發(fā)揚光大。這個階段的領(lǐng)導者是騰訊，博客，論壇，阿里巴巴。“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式更加多樣化， “互聯(lián)網(wǎng)+社交”，“互聯(lián)網(wǎng)+商務”，“互聯(lián)網(wǎng)+游戲”等等，B2C,C2B,B2B,C2C的電子商務模式大行其道。第三階段，則是網(wǎng)站弱化、移動app與消息流型社交網(wǎng)絡并存的階段。隨著智能手機的普及，互聯(lián)網(wǎng)的移動化使得人們可以隨時隨地互聯(lián)，每個人就是互聯(lián)網(wǎng)上的一個節(jié)點，人作為互聯(lián)網(wǎng)的使用者和受益者，其需求可以被互聯(lián)網(wǎng)無限大地滿足，于是“互聯(lián)網(wǎng)+”的對象可以是衣食住行，無所不包，∞。就如電影《星際穿越》中描述的那個黑洞能實現(xiàn)時空穿越一樣，“互聯(lián)網(wǎng)+”可以讓傳統(tǒng)行業(yè)插上翅膀，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍！

那么問題來了，傳統(tǒng)行業(yè)到底如何插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀呢？這也正是最近前瞻公司的客戶最最關(guān)心的話題，前瞻公司已經(jīng)針對各行業(yè)類客戶做了“互聯(lián)網(wǎng)+”的專項調(diào)研報告，如互聯(lián)網(wǎng)金融，互聯(lián)網(wǎng)+教育，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥，互聯(lián)網(wǎng)+家居建材，能源互聯(lián)網(wǎng)等等。這些報告旨在幫助各行業(yè)的客戶在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代更好地實現(xiàn)本行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的有利融合。每個行業(yè)都有自身的特點和發(fā)展規(guī)律，要想和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有效融合，首先要做的事情就是了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特征?；ヂ?lián)網(wǎng)最主要的特征是開放性，共享性，交互性，邊際成本趨向于零。那些成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無不是抓住了這些特點。例如互聯(lián)網(wǎng)+教育就是充分利用了這幾點，使得教育不再是一群學生坐在一個大教室里聽一個老師講課。而是擺脫了時間和空間的限制，可以使同時學習聽課的學生無限多，交流方式多樣化，而滿足這些條件的邊際成本趨向于零。

當然，并不是所有行業(yè)都可以在現(xiàn)有條件下和互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)無縫連接，就像嫁接一樣，兩種喬木通過嫁接融合有時會結(jié)出豐碩而味美的果實，有時候可能什么果都沒有。在購物網(wǎng)站蓬勃發(fā)展時期，各種品類的網(wǎng)站的競爭處于白熱化，最終有的成功了，或融資上市，或牢牢占據(jù)市場份額，有的則慢慢銷聲匿跡。唯品會和聚尚網(wǎng)就是這樣典型的一對。唯品會的老板和聚尚網(wǎng)的老板，有相同的經(jīng)商背景，早年都是從事國際貿(mào)易，特別是服飾貿(mào)易這一塊。在2008年12月，唯品會上線，主打名牌限時折扣，以國際一線品牌為主，商品大都是從歐洲用集裝箱運回來的。在2009年7月，聚尚網(wǎng)上線，模式和商品跟唯品會類似，它們的模式可以看做“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)服飾”。只不過后來唯品會改變路線，拋棄國際一線品牌，主打二線品牌限時特賣，因為該網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)國際一線品牌這類奢侈品的銷售與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合會產(chǎn)生水土不服，奢侈品的品牌策略與互聯(lián)網(wǎng)的面對大眾的開放性有點不合。事實上國內(nèi)的大部分奢侈品購物網(wǎng)站都很難盈利，其中一部分被迫轉(zhuǎn)型。聚尚網(wǎng)的領(lǐng)導層似乎沒有看清這一點，商業(yè)模式搖擺不定，競爭戰(zhàn)略失當最終導致敗局。

如今興起的O2O成為各個行業(yè)做“互聯(lián)網(wǎng)+”的捷徑，似乎只要自己做個導購網(wǎng)站或者和某個團購網(wǎng)站合作，就輕輕松松實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，坐等大批客戶不請自來。這樣的嫁接如果沒有事前的行業(yè)調(diào)研，沒有事后持續(xù)的交互性維護，只能看著有效流量慢慢的枯萎。

互聯(lián)網(wǎng)的開放性，共享性，交互性是它的基因，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合微觀層面上就是傳統(tǒng)行業(yè)的需求基因與互聯(lián)網(wǎng)基因的融合，成功的融合就像是轉(zhuǎn)基因，可以使傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)點放大。近年興起的能源互聯(lián)網(wǎng)就是這樣一種新的融合方式代表。能源行業(yè)如何做“互聯(lián)網(wǎng)+”，這肯定不是簡單的做個網(wǎng)站就能實現(xiàn)的。電力體制改革措施中放開發(fā)電側(cè)和售電側(cè)就是能源與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的第一步，放開發(fā)電側(cè)和售電側(cè)意味著現(xiàn)有的能源體制中注入了開放性，交互性這樣的互聯(lián)網(wǎng)基因。

圖表：能源互聯(lián)網(wǎng)的主要特征

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)+分布式能源行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機會深度研究報告》指出分布式能源的發(fā)展為全民發(fā)電創(chuàng)造了可能，隨著分布式微型發(fā)電技術(shù)的進步，不久的某天，當你家的屋頂裝上了分布式太陽能發(fā)電裝置，意味著能源互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)實現(xiàn)，電力能源將隨處可得，而且跟水一樣便宜，新能源汽車取代現(xiàn)有汽車，天空不再有霾。

“互聯(lián)網(wǎng)+”思維帶給深處產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的傳統(tǒng)行業(yè)更多的發(fā)展機會和想象空間，那么如何做好“互聯(lián)網(wǎng)+”，是嫁接還是轉(zhuǎn)基因，則需要行業(yè)中人因時制宜，因地制宜。期待更多的行業(yè)乘著“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口，揚帆起航。

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