《妖貓傳》的小黑貓Luna在2018年席卷了5億票房，無獨(dú)有偶，星巴克2019年春季新品貓爪杯一經(jīng)問世，便遭到哄搶;同時萌貓智能音箱漲幅高達(dá)300%后仍長期斷貨。寵物生意，沾貓就火，上述實(shí)例從側(cè)面印證了日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家所提出的“貓咪經(jīng)濟(jì)學(xué)”的火熱。

1、貓咪經(jīng)濟(jì)火熱現(xiàn)狀

2016-2018年以來，中國寵物貓市場規(guī)模呈現(xiàn)出高速增長，2018年中國寵物貓市場規(guī)模高達(dá)652億元，同比增長21.64%。

2018年，我國貓咪經(jīng)濟(jì)從渠道增速分布上來看，與其他國家有很大差別。美國、日本、德國等發(fā)達(dá)國家的貓咪經(jīng)濟(jì)已有較長歷史，增速較為緩慢，早已形成了雜貨零售商和專業(yè)零售商為主、其他途徑為輔的渠道結(jié)構(gòu)。而中國等新興市場的增速大部分由電商渠道貢獻(xiàn)。這主要是由于中國電商滲透率高，寵物貓和電商的受眾人群一致，電商渠道容易被接受。更進(jìn)一步看，寵物貓經(jīng)濟(jì)線上規(guī)模占比38%，線下規(guī)模占比為62%。

從消費(fèi)領(lǐng)域看，食品和醫(yī)療一直是貓咪經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)賽道，但國外產(chǎn)品卻占據(jù)著主要市場份額。寵物食品作為剛性需求，在行業(yè)中份額占比最高達(dá)33.5%，其次為寵物醫(yī)療，占比達(dá)31.20%。

2、貓咪經(jīng)濟(jì)爆發(fā)原因

而貓咪經(jīng)濟(jì)學(xué)的爆發(fā)，主要有以下三點(diǎn)原因。

1)養(yǎng)貓人數(shù)、寵物貓數(shù)量的持續(xù)上升

2016-2018年，我國寵物貓數(shù)量、養(yǎng)貓人數(shù)持續(xù)上升，均保持著10%左右的增長勢頭，到2018年，寵物貓數(shù)量達(dá)到4064萬只，養(yǎng)貓人數(shù)為2258萬人。

養(yǎng)貓人數(shù)迅速增長背后有著深層次的原因，首先，中國擁有獨(dú)特的家庭結(jié)構(gòu)，即老人、上班族與獨(dú)生子女，對于老人而言，飼養(yǎng)寵物貓成為了解決精神孤寂、豐富精神生活的重要支柱;而獨(dú)生子女的存在，也讓飼養(yǎng)寵物貓成為了培養(yǎng)孩子愛心和責(zé)任感的一種方式;對于上班族而言，寵物貓則成為緩解城市快節(jié)奏生活、釋放壓力的途徑。根據(jù)《2018中國寵物行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)，將寵物作為孩子和親人看待的用戶在80%以上，寵物作為人們生活伴侶的角色也越來越突出。

綜上，在養(yǎng)貓人數(shù)的持續(xù)增長下，以及寵物家庭對寵物貓越發(fā)依賴、喜愛的情形下，寵物家庭則更有意愿為寵物貓付出經(jīng)濟(jì)成本，從而促成了貓咪經(jīng)濟(jì)的繁榮。

2)貓咪商業(yè)化平臺的爆發(fā)

微博是云養(yǎng)貓基地、也是貓咪次元文化迅速傳播的場所;與此同時寵物交易平臺、寵物用品平臺也隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨而爆發(fā)。貓咪文化的商業(yè)化則更進(jìn)一步引爆了貓咪經(jīng)濟(jì)。

首先是微博，各款貓咪在微博平臺的宣傳中儼然成為了動物中的網(wǎng)紅，如“郭斯特”憑借著家里的“貓界F4”積攢下了超人氣，其出版漫畫、設(shè)計周邊產(chǎn)品，銷量可觀;再如最近爆紅的“柔柔要早睡”博主;短短數(shù)月內(nèi)，憑借著直播其愛貓“瑞拉”的日常生活，收獲了60萬余粉絲，同時也為其帶來了可觀的廣告收入。

云吸貓文化的養(yǎng)成，進(jìn)一步刺激了養(yǎng)貓人士的購物欲望，而寵物平臺的爆發(fā)，也進(jìn)一步助推了這一欲望的實(shí)現(xiàn)。

3)貓咪服務(wù)基地的爆發(fā)

從整個市場來看，貓咪經(jīng)濟(jì)分為三個場景：購寵場景(購買或領(lǐng)養(yǎng)一只寵物貓)、購物場景(食品、用品)、服務(wù)場景(洗護(hù)、看病、保險等)。購寵場景、購物場景在貓咪商業(yè)化平臺、寵物交易平臺、寵物用品買賣平臺中實(shí)現(xiàn)。

而貓咪經(jīng)濟(jì)中，服務(wù)場景經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)，則由線下貓咪醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、洗護(hù)美容機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展得以助推。以2018年數(shù)據(jù)為例，進(jìn)行數(shù)據(jù)測算，可知，僅醫(yī)療美容市場，貓咪經(jīng)濟(jì)便可高達(dá)百億元。

3、產(chǎn)業(yè)鏈盈利情況

因食品、美容醫(yī)療為貓咪經(jīng)濟(jì)主賽道，下面以該兩個領(lǐng)域的盈利情況進(jìn)行探討。

1) 寵物食品

“代工”為主的經(jīng)營模式幾乎已是國內(nèi)寵物企業(yè)的常態(tài)。從公開財報數(shù)據(jù)的寵物企業(yè)資料顯示，大部分國內(nèi)的寵物類企業(yè)，其國外營收在總營收占比均在80%以上。然而國外銷售占比如此之高并非是因?yàn)槲覈谋就疗放圃诤Ｍ馐軞g迎，而是我國寵物類企業(yè)大多都在為這些國外知名品牌做“代工”生產(chǎn)、加工產(chǎn)品，也就是俗稱的OEM、ODM模式。

而這一模式，也進(jìn)一步影響到了我國寵物食品類的盈利情況。以中寵股份數(shù)據(jù)為例。2016-2018年，中寵股份毛利率、銷售利潤率均呈現(xiàn)出下降的趨勢。特別是凈利率，2018年中寵股份銷售凈利率為4.35%，較2016年下降5.56個百分點(diǎn)。

進(jìn)一步看，中寵股份毛利率的下降，則主要因中美貿(mào)易摩擦升級以及原材料價格波動(主要原因是匯率變動)引起，而中寵股份作為“代工企業(yè)”，其產(chǎn)品大部分銷往海外，匯率波動、海外市場的動蕩也進(jìn)一步對公司的盈利能力釋放出了負(fù)面影響。

綜上所述，因國內(nèi)寵物食品企業(yè)的“代工模式”，決定了其地位處在寵物食品產(chǎn)業(yè)鏈底層，就注定了其低毛利率及低銷售利潤率，更進(jìn)一步，因?yàn)?ldquo;代工模式”寵物食品企業(yè)的產(chǎn)品大多銷往海外，就注定了其盈利能力會受海外市場變動、匯率變動的較大影響。

2)寵物美容醫(yī)療

寵物美容醫(yī)療億元面臨的問題很多，最突出的問題是紅海競爭——據(jù)統(tǒng)計，我國寵物店和寵物醫(yī)院的數(shù)量超過了3萬家，且多數(shù)處于一二線主流城市。紅海競爭爆發(fā)則拉開了行業(yè)存量競爭的序幕。

以瑞鵬醫(yī)院為例。2012-2015年是國內(nèi)寵物醫(yī)院之春，國內(nèi)寵物醫(yī)院發(fā)展十分迅猛，同一時期瑞鵬醫(yī)院的毛利率、銷售凈利率均呈現(xiàn)出走高的趨勢，但2015年行業(yè)風(fēng)口來臨后，寵物醫(yī)院數(shù)量大規(guī)模爆發(fā);有甚者在某二線城市，3公里地段內(nèi)有10家寵物醫(yī)院進(jìn)行廝殺，寵物醫(yī)院紅海的爆發(fā)也進(jìn)一步影響了企業(yè)的盈利，2016-2017年，瑞鵬億元毛利率、凈利率均呈現(xiàn)著下降的走勢。故整體看，現(xiàn)階段，充分甚至過度競爭的常態(tài)影響了寵物美容醫(yī)療領(lǐng)域的盈利。

4、現(xiàn)存行業(yè)痛點(diǎn)

目前，貓咪經(jīng)濟(jì)存在如下痛點(diǎn)：

痛點(diǎn)一：寵物店過剩，品牌集中度不夠。與美國相比，我國飼養(yǎng)寵物的數(shù)量少，但寵物店數(shù)量卻大幅度領(lǐng)先。寵物店數(shù)量上過度飽和，數(shù)據(jù)顯示，我國寵物店和寵物醫(yī)院的數(shù)量超過3萬家，且多數(shù)處于一二線主流城市，存在大量的店鋪過剩。

痛點(diǎn)二：寵物看病難。目前，飼主感觸是寵物看病難，寵物服務(wù)店多，但合規(guī)的寵物醫(yī)院數(shù)量和分布并不多。而一旦寵物生病，寵物醫(yī)療支出遠(yuǎn)超過日常性的寵物食品支出。寵物食品月支出百元級，寵物醫(yī)療一次性可能高達(dá)千元。同時，寵物醫(yī)院還有標(biāo)準(zhǔn)不清晰，同時不專業(yè)等問題。

痛點(diǎn)三：國內(nèi)貓糧企業(yè)靠給國外代工、貼牌，國內(nèi)企業(yè)多處于產(chǎn)業(yè)鏈底層。“代工”為主的經(jīng)營模式幾乎已是國內(nèi)寵物企業(yè)的常態(tài)。從公開財報數(shù)據(jù)的寵物企業(yè)資料顯示，大部分國內(nèi)的寵物類企業(yè)，其國外營收在總營收占比均在80%以上。然而這個國外銷售占比如此之高并非是因?yàn)槲覈谋就疗放圃诤Ｍ馐軞g迎，而是我國寵物類企業(yè)大多都在為這些國外知名品牌做“代工”生產(chǎn)、加工產(chǎn)品，也就是俗稱的OEM、ODM模式。

也就是說，這些具有品牌效應(yīng)的海外客戶，大多并不自己從事生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)，而是依靠我國這些寵物類企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，然后再貼上自己品牌進(jìn)行銷售。而我國寵物類企業(yè)的營收，主要也是靠著與國外品牌企業(yè)簽訂單進(jìn)行生產(chǎn)，賺生產(chǎn)加工費(fèi)。故國內(nèi)多數(shù)寵物食品企業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈底層。

更多數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國寵物用品及服務(wù)行業(yè)市場調(diào)研與投資預(yù)測分析報告》

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