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B站牽手索尼 全面沖刺百億美元小目標(biāo)

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20 葛倩 ? 2020-04-20 11:00:29  來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 E13347G1

索尼對(duì)B站戰(zhàn)略投資4億美元獲其4.98%股份

2020年4月9日,嗶哩嗶哩(以下簡(jiǎn)稱“B站”)宣布獲得索尼4億美元的戰(zhàn)略投資。此輪融資是B站自上市以來,繼騰訊、阿里后引入的又一重要戰(zhàn)略投資。2018年10月,B站獲得騰訊3.2億美元投資。2019年2月,阿里巴巴宣布入股B站。

圖表1:合作雙方簡(jiǎn)介

根據(jù)B站向美國SEC提交的報(bào)告,截止2020年2月28日,B站的最大股東是董事長(zhǎng)陳睿,持股15.1%;第二是騰訊,持股13.3%;B站創(chuàng)始人徐逸持股8.8%,位于第三;阿里是第四大股東,持股7.2%;第五為正心谷創(chuàng)新資本,持股5.9%。此次交易完成后,索尼將通過其子公司持有B站已發(fā)行股份總額的約4.98%,成為B站第六大股東。加上新發(fā)行的股份,B站前五大股東持股比例依次稀釋為14.22%、12.59%、8.30%、6.80%、5.57%。

圖表2:截至2019年4月10日B站主要股東股份占比(單位:%)

對(duì)于此次合作,B站董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳睿表示,此次戰(zhàn)略合作將有助于B站為用戶帶來更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和更好的服務(wù)體驗(yàn),特別是在動(dòng)畫與游戲領(lǐng)域。據(jù)悉,雙方在動(dòng)畫、游戲、音樂等多個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合作由來已久。

圖表3:B站與索尼合作歷程

索尼消費(fèi)電子業(yè)務(wù)落跑,2019年開始發(fā)力娛樂產(chǎn)業(yè)

成立 70 多年來,消費(fèi)電子品一直是索尼的招牌,談到索尼時(shí),外界首先想到的詞匯首先是“黑科技”,其次才是PlayStation Network、索尼音樂和影業(yè)等。在蘋果等新一代科技公司的沖擊下,索尼消費(fèi)電子品失勢(shì)已不可逆。

2019年,吉田提出,“索尼作為一家創(chuàng)意娛樂公司”的定位,并將音樂、游戲和電影三項(xiàng)原本獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)整合。這些娛樂資產(chǎn),成為索尼優(yōu)先發(fā)展的業(yè)務(wù)線。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2019年第三季度,索尼凈利潤(rùn)增速排在前三的分別為音樂業(yè)務(wù)(306%)、影視業(yè)務(wù)(115%)、游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)(37%)。

圖表4:2018 Q3-2019Q3索尼主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況(單位:億日元,%)

圖表5:2018Q3-2019Q3索尼主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)情況(單位:億日元,%)

B站精準(zhǔn)受力,索尼借助其年輕一代用戶群及其在線音樂的強(qiáng)大實(shí)力,推動(dòng)自身娛樂業(yè)務(wù)發(fā)展

嗶哩嗶哩在中國1990年至2009年出生的年輕人中頗受青睞,數(shù)據(jù)顯示,B 站用戶中 90 后和 00 后占比超 80%。截至2019年4季度末,其用戶約達(dá)1.3億。其中移動(dòng)端用戶1.16億,分別同比增長(zhǎng)了40%和46%。日活用戶3790萬,較去年同期增長(zhǎng)41%。日均用戶時(shí)長(zhǎng)77分鐘。月均付費(fèi)用戶達(dá)到了880萬,較去年同期增長(zhǎng)100%。其中大會(huì)員數(shù)量760萬,同比增長(zhǎng)111%。

圖表6:2016-2019年B站月均活躍用戶及月均付費(fèi)用戶情況(單位:百萬人)

B站仍未實(shí)現(xiàn)盈利

財(cái)報(bào)顯示,2019第四季度,B站實(shí)現(xiàn)營(yíng)收20.1億元(人民幣,下同),連續(xù)七個(gè)季度超市場(chǎng)預(yù)期。全年總營(yíng)收達(dá)67.8億元人民幣,同比增長(zhǎng)64%。盡管B站營(yíng)收能力在進(jìn)一步提升,但當(dāng)下仍未擺脫虧損現(xiàn)狀。2019財(cái)年B站的凈虧損達(dá)到13.036億元,相比2018年的5.650億元虧損,虧損幅度進(jìn)一步擴(kuò)大。B站對(duì)2020年一季度的收入進(jìn)行了展望,預(yù)計(jì)將達(dá)到21.5億元至22億元人民幣。這個(gè)數(shù)字較2019年一季度提升了57%到61%。

圖表7:2018-2019年B站收入及利潤(rùn)情況(單位:億元)

非游戲類業(yè)成為新增長(zhǎng)點(diǎn),彰顯蓬勃生命力

B站將收入分為四部分,游戲、直播、廣告以及電商業(yè)務(wù)。從披露的業(yè)績(jī)快報(bào)來看,2019年四部分業(yè)務(wù)分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收35.98億元、16.41億元、8.11億元以及7.22億元,分別同比增長(zhǎng)23%、780%、76%以及403%。四塊業(yè)務(wù)均處于上升期,但2019年B站的游戲業(yè)務(wù)比重進(jìn)一步下降,非游戲類業(yè)務(wù)(如直播、廣告、電商)的收入增長(zhǎng)迅猛。

圖表8:2018Q1-2019Q4年B站各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入情況(單位:億元)

圖表9:2018-2019年B站各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入及增速情況(單位:億元,%)

2019年全年,游戲業(yè)務(wù)收入占全年總收入的53%;電商及其他業(yè)務(wù)收入占全年收入的11%;直播與增值服務(wù)收入占全年收入的24%;廣告業(yè)務(wù)收入全年收入的12%。

圖表10:2018-2019年B站收入結(jié)構(gòu)及增速(單位:億元,%)

一直以來B站被貼上“二次元”的標(biāo)簽,伴隨著平臺(tái)方和UP主的共同努力,B站內(nèi)容涵蓋更廣,整體氛圍也愈發(fā)開放多元,這其實(shí)也給了品牌內(nèi)容營(yíng)銷更多的可能。在索尼入股后,B站在動(dòng)畫、音樂版權(quán)資源上有了更強(qiáng)大的支持,作為音視頻平臺(tái),B站將在資本市場(chǎng)上展現(xiàn)更多想象空間。

如今在股東名單中擁有騰訊、阿里巴巴、索尼等巨頭的B站,已經(jīng)成為了混合游戲、動(dòng)漫、音樂、直播、電競(jìng)、長(zhǎng)視頻、PUGC社區(qū)的龐大混合體。

圖表11:B站生態(tài)布局

根據(jù)第四季度的播放量,B站目前最受歡迎的五個(gè)內(nèi)容品類分別為生活方式(包括時(shí)尚和Vlog)、娛樂、游戲、動(dòng)畫(加上Cosplay)、科技。

圖表12:B站最受歡迎的五大內(nèi)容板塊

B站從“穩(wěn)定”向“加速”轉(zhuǎn)變

2019年公司董事長(zhǎng)陳睿判斷:“未來三年,中國的內(nèi)容型平臺(tái)的水位在100億美金左右,過不了水位的公司將在行業(yè)中被淘汰。”為此,2019年陳睿在內(nèi)部為b站制定了一個(gè)目標(biāo),即在三年內(nèi),b站市值要也要升至100億美元。而達(dá)成此體量的標(biāo)志則是三年內(nèi),b站收入要增長(zhǎng)至100億元人民幣。

一直以來, B站因?yàn)樽⒅赜脩趔w驗(yàn)和社區(qū)氛圍,對(duì)平臺(tái)會(huì)員有非常嚴(yán)格的準(zhǔn)入門檻,對(duì)平臺(tái)“增長(zhǎng)”也采取較為保守的策略。如今b站正在轉(zhuǎn)變平臺(tái)過去的發(fā)展策略,從“穩(wěn)定”向“加速”轉(zhuǎn)變。具體措施包括:

圖表13:B站“加速”措施

2018年3月29日,B站在納斯達(dá)克上市,彼時(shí)的市值為32億美元。截至2020年4月14日,B站市值達(dá)86億美元,百億美元“小目標(biāo)”指日可待。

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作者 葛倩
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