作者|關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的 來(lái)源|新識(shí)研究所

又有公司“不怕死”地沖進(jìn)了頭顯賽道，之前蘋(píng)果和字節(jié)都在這上邊折戟。

8月21日，vivo發(fā)布其首款頭戴顯示器vivo Vision探索版，號(hào)稱(chēng)是目前“全球最輕的空間計(jì)算設(shè)備”。

而在混合現(xiàn)實(shí)（MR）頭顯領(lǐng)域，早在2023年6月6日，蘋(píng)果正式推出了旗下首款頭顯Vision Pro，但銷(xiāo)量卻一直未能如預(yù)期般火熱。馬克?古爾曼就指出，蘋(píng)果的 Vision Pro 頭顯銷(xiāo)量正面臨“兩難困境”，并估計(jì)其出貨量“遠(yuǎn)不足100萬(wàn)臺(tái)”。

而近兩年，在Meta的帶領(lǐng)下，輕量化AI眼鏡的熱度超越MR頭顯，成為科技行業(yè)的風(fēng)口。但vivo還是選擇推出vivo Vision探索版，vivo為什么要逆風(fēng)口而行呢？

一

Meta的AI眼鏡爆了，但仍是個(gè)例

據(jù)Meta的合作伙伴、眼鏡巨頭EssilorLuxottica近日披露，2025年上半年，Ray-Ban Meta銷(xiāo)量較去年同期增長(zhǎng)超過(guò)3倍。而據(jù)研究機(jī)構(gòu)Counterpoint最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，2025年上半年，全球智能眼鏡市場(chǎng)出貨量同比增長(zhǎng)高達(dá)110%。其中，Meta的市場(chǎng)份額攀升至73%。

Meta首席財(cái)務(wù)官Susan Li曾明確指出，“本季度5%的同比增長(zhǎng)主要得益于Ray-Ban Meta智能眼鏡銷(xiāo)量的提升”。2025年第二季度，Meta Reality Labs實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3.7億美元，同比增長(zhǎng)5%。

Meta Rayban賣(mài)爆后，便有專(zhuān)家分析指出，Meta的成功在于其AI眼鏡背后強(qiáng)大的Meta生態(tài)，包括支持Meta自有的Facebook、Instagram等社交媒體直播、通過(guò)WhatsApp進(jìn)行視頻通話等。

Meta的成功刺激了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，目前，包括百度、小米、阿里等頭部科技公司都已推出自研AI眼鏡產(chǎn)品，就連曾斥資約90億元收購(gòu)VR創(chuàng)業(yè)公司PICO的字節(jié)跳動(dòng)，也為顯示類(lèi)頭顯設(shè)備按下“暫停鍵”，轉(zhuǎn)而加碼AI眼鏡。

在2025世界人工智能大會(huì)（WAIC）開(kāi)幕首日，阿里便發(fā)布了首款自研AI眼鏡——夸克AI眼鏡。阿里智能信息事業(yè)群終端業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人宋剛表示，“AI眼鏡一定會(huì)成為下一代人機(jī)交互的感官中樞，這將催生個(gè)人數(shù)據(jù)量的急劇爆發(fā)，有望成為繼智能手機(jī)之后最重要的個(gè)人移動(dòng)入口。”

而阿里此次推出的夸克AI眼鏡和Meta一樣，依托于阿里龐大的生態(tài)：它具備Qwen大模型和夸克最新AI能力，支持高德地圖導(dǎo)航、支付寶看一眼支付、淘寶比價(jià)、航班管家行程服務(wù)、網(wǎng)易云音樂(lè)智能推歌等豐富場(chǎng)景。

“我們希望重新定義AI眼鏡的標(biāo)準(zhǔn)：一個(gè)真正的隨身超級(jí)助理，一個(gè)全天候多場(chǎng)景可使用的智能終端，還是一副美觀舒適的好眼鏡。”阿里智能信息事業(yè)群終端業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人宋剛曾明確表示表示。但是，如果夸克AI眼鏡僅僅只能依賴(lài)阿里系應(yīng)用，而缺乏第三方開(kāi)發(fā)者生態(tài)，那夸克AI眼鏡“AI超級(jí)助手”的愿景還是要打個(gè)問(wèn)號(hào)。

而另一方面，相較于相比重點(diǎn)布局的B端AI業(yè)務(wù)，阿里的C端AI業(yè)務(wù)在面對(duì)字節(jié)、騰訊和百度等主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，明顯“掉隊(duì)”。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，在全賽道用戶(hù)規(guī)模AI應(yīng)用榜上，阿里只有支付寶-螞小財(cái)入榜第4。但“螞小財(cái)”是支付寶為商家、企業(yè)等 B 端客戶(hù)提供的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)工具，幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)推廣、客戶(hù)運(yùn)營(yíng)等工作。

在AItoC的典型AI應(yīng)用中，阿里旗下的通義以及AI搜索（夸克）相較于百度、騰訊與字節(jié)旗下應(yīng)用仍遜色不少。

而阿里智能信息事業(yè)群的核心夸克，雖然經(jīng)歷了從“看片神器+網(wǎng)盤(pán)+高考助手”到“AI全能助手”的轉(zhuǎn)型，但人們對(duì)其傳統(tǒng)印象仍是搜索或存儲(chǔ)資源的工具，其龐大月活中，真正使用其AI功能的“有效用戶(hù)”比例卻是未知的。

夸克功能雖然大而全，覆蓋搜索、網(wǎng)盤(pán)、掃描、高考等場(chǎng)景，但卻缺乏如DeepSeek那樣的對(duì)話式生成AI定位，無(wú)法形成有效的用戶(hù)粘性。以高考為例，2024年暑期夸克月活峰值接近2億，但其日常月活卻只有這一時(shí)期的一半，用戶(hù)活躍度高度依賴(lài)于場(chǎng)景的夸克，更是被網(wǎng)友戲稱(chēng)“靠高考每年火一個(gè)月”。

可見(jiàn)，阿里的C端處于瘸腿狀態(tài)?？淇薃I眼鏡則似乎也將未來(lái)瞄向了B端，進(jìn)行轉(zhuǎn)向。據(jù)財(cái)中社消息，夸克AI眼鏡面向B端的“企業(yè)版”已啟動(dòng)內(nèi)測(cè)，釘釘將把會(huì)議紀(jì)要、專(zhuān)家遠(yuǎn)程指導(dǎo)等功能打包，按席位年費(fèi)制收費(fèi)。

阿里副總裁、夸克CEO吳嘉曾明確表示，“我們不靠賣(mài)眼鏡賺錢(qián)”。他同時(shí)透露，目前已有3000家品牌接入“眼鏡貨架”，預(yù)計(jì)年內(nèi)SKU突破100萬(wàn)?？淇薃I眼鏡的真正盈利點(diǎn)在于場(chǎng)景抽傭：每一單“眼鏡比價(jià)”成交，阿里向商家收取2%技術(shù)服務(wù)費(fèi)；每一次“看一眼支付”，支付寶抽取0.3%通道費(fèi)。

事實(shí)上，自2024年下半年起，包括Rokid、百度、閃極科技在內(nèi)的各個(gè)企業(yè)紛紛推出自己的AI眼鏡，掀起“百鏡大戰(zhàn)”。以閃極科技為例，作為一家充電寶公司卻轉(zhuǎn)型做起了AI眼鏡。其首款產(chǎn)品“閃極AI拍拍鏡”首發(fā)價(jià)僅999元，上市便被一搶而空。但隨之而來(lái)的便是“拍照功能不如人意”、“左右揚(yáng)聲器裝反”等各種吐槽。

被行業(yè)認(rèn)為是AI落地最佳場(chǎng)景之一的AI眼鏡賽道可謂是“卷”起來(lái)了，加入的企業(yè)甚至包括了老牌金店老鳳祥。但消費(fèi)者對(duì)于AI眼鏡的態(tài)度更多是“嘗鮮”，而并非“剛需”與“樂(lè)意消費(fèi)”。

以早前風(fēng)頭正盛的小米AI眼鏡為例。據(jù)蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示，小米AI眼鏡在抖音旗艦店的銷(xiāo)量呈高開(kāi)低走態(tài)勢(shì)，發(fā)售首日達(dá)峰值，即日銷(xiāo)5000-7500臺(tái)。隨后持續(xù)下滑，截至8月18日，日銷(xiāo)量已跌至100-250臺(tái)。

另?yè)?jù)科技媒體XR Vison統(tǒng)計(jì)，小米AI眼鏡的日均銷(xiāo)量從7月1日的6000副，降到6日的3555副，退貨率或達(dá)40%。而在某書(shū)等社交平臺(tái)，“塑料感”、“蠢鈍的小愛(ài)同學(xué)”以及“脫機(jī)”也是用戶(hù)對(duì)小米AI眼鏡切切實(shí)實(shí)的吐槽。

國(guó)內(nèi)AI眼鏡的境地不得不讓人重新思考如何看待AI眼鏡，而同時(shí)值得反思的是，MetaAI眼鏡等火爆，真的是因?yàn)樗澈蟮腁I功能嗎？值得注意的是，Meta率是第一個(gè)將Llama大模型融入眼鏡，疊加AI交互功能的科技廠商。但是，Meta并沒(méi)有死磕眼鏡的智能，而是傍上了Ray-Ban這個(gè)時(shí)尚大咖。

而Ray-Ban Meta的最大亮點(diǎn)便是其時(shí)尚外觀與舒適度，至于攝像與AI功能，似乎只是點(diǎn)綴。Ray-Ban Meta的火爆在于對(duì)用戶(hù)新潮配飾消費(fèi)需求的精準(zhǔn)拿捏，299美元的親民價(jià)格，再加上上百種鏡框、鏡片的組合選擇，滿(mǎn)足了用戶(hù)日常百搭的時(shí)尚消費(fèi)需求。

據(jù)彭博社記者馬克·古爾曼（Mark Gurman）最新爆料稱(chēng)，Meta首款配備顯示屏的智能眼鏡將于下個(gè)月正式發(fā)布。據(jù)悉，其右鏡片將搭載微型屏幕用于顯示應(yīng)用通知，用戶(hù)可通過(guò)與Orion AR原型機(jī)同款的“神經(jīng)腕帶”配件進(jìn)行操控。

但擺在AI眼鏡面前的一個(gè)難題是，它真能替代手機(jī)嗎？從目前來(lái)看，不管AI眼鏡如何強(qiáng)調(diào)智能與續(xù)航，手機(jī)仍是當(dāng)前主流的全天候終端設(shè)備。

IDC數(shù)據(jù)顯示，2025年第一季度，中國(guó)智能眼鏡市場(chǎng)出貨量約為49.4萬(wàn)副，同比增長(zhǎng)116.1%，而同期智能手機(jī)的出貨量達(dá)到7160萬(wàn)臺(tái)。雖然在AI技術(shù)的加持下，AI眼鏡可通過(guò)語(yǔ)音，進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的交互，但在目前，AI眼鏡仍然無(wú)法實(shí)現(xiàn)“脫離手機(jī)”的獨(dú)立體驗(yàn)而顯得雞肋。

頭部大廠或許在繼續(xù)加碼AI眼鏡，使其成為AI的硬件落點(diǎn)，但從目前來(lái)看，AI眼鏡的支付、導(dǎo)航等功能仍將嚴(yán)重依賴(lài)于手機(jī)端生態(tài)。至少短期內(nèi)，AI眼鏡無(wú)法實(shí)現(xiàn)“脫離手機(jī)”的獨(dú)立體驗(yàn)，它更多的是手機(jī)的“共生”或“輔助”而非“替代”。而據(jù)iiMedia Research調(diào)研顯示，消費(fèi)者對(duì)智能眼鏡的接受度達(dá)到40.45%，在可穿戴設(shè)備中弱于智能手表和手環(huán)。

二

vivo做頭顯，還沒(méi)有一家火的

那么頭顯呢？相較于AI眼鏡，MR頭顯因?yàn)樽詭э@示，可以更好地聯(lián)通信息反饋與現(xiàn)實(shí)世界。

但MR頭顯的未來(lái)，并不明朗。2023年11月，知名VR廠商PICO召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，調(diào)整組織架構(gòu)，裁員約300人，占比約23%。PICO總裁周宏偉表示，“過(guò)去對(duì)于行業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展的預(yù)估過(guò)于樂(lè)觀，實(shí)際現(xiàn)狀并未達(dá)到預(yù)期。”

8月21日，vivo發(fā)布其首款頭戴顯示器vivo Vision探索版，號(hào)稱(chēng)是目前“全球最輕的空間計(jì)算設(shè)備”。此次vivo的vivo Vision探索版搭配了高通第二代驍龍XR2 +平臺(tái)。據(jù)悉，第二代驍龍 XR2+采用單體式設(shè)計(jì)，CPU頻率提升了20%，GPU頻率則提升15%，帶來(lái)了25%的性能提升以及50%的能效提升，AI性能也提升了8 倍，支持最高90FPS4.3K單眼顯示分辨率，支持超過(guò)12路并行攝像頭。

而在2024年1月推出之時(shí)，高通該款芯片目標(biāo)便直指MR頭顯設(shè)備。據(jù)vivo產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理胡奧喃介紹，vivo延遲時(shí)間為13ms，在相關(guān)競(jìng)品都在35ms以上情況下，vivo Vision相較于Vision Pro的延遲11ms也只低了2ms。而398克的重量相較于Vision Pro的600克到650克的重量也要輕上不少。

另外值得注意的是，vivo Vision 還支持眼動(dòng)追蹤和手勢(shì)操作，與蘋(píng)果的Vision Pro并列為全球僅有的兩款實(shí)現(xiàn)此技術(shù)的混合現(xiàn)實(shí)設(shè)備。

“中國(guó)的智能機(jī)能快速發(fā)展，是因?yàn)榘褍r(jià)格落到了只比功能機(jī)高百分之二三十。所以對(duì) vivo Vision 來(lái)說(shuō)也是同樣的邏輯，就怎么能夠讓其價(jià)格落到大部分消費(fèi)者能夠接受的程度。”vivo 執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官、vivo 中央研究院院長(zhǎng)胡柏山認(rèn)為，價(jià)格是未來(lái)MR能否取得突破的主要因素。

目前，vivo尚未公布其vivo Vision探索版價(jià)格。但從媒體爆料的價(jià)格來(lái)看，vivo Vision探索版相較于蘋(píng)果Vision Pro國(guó)行版29999元的定價(jià)，確實(shí)便宜了不少。

2024年末，彭博社記者馬克?古爾曼發(fā)文稱(chēng)，內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，大量Vision Pro購(gòu)買(mǎi)者（未退貨者）對(duì)該產(chǎn)品的使用并沒(méi)有蘋(píng)果公司預(yù)期的那么多，阻礙消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的原因，不僅僅是昂貴的價(jià)格，更在于頭顯缺乏“殺手級(jí)應(yīng)用”。“殺手級(jí)應(yīng)用”的匱乏，似乎是當(dāng)前頭顯銷(xiāo)量低下的主要原因。

那vivo建設(shè)好了相應(yīng)的應(yīng)用生態(tài)了嗎？此次，vivo非常大膽的使用OriginOS，即自我自研生態(tài)來(lái)承載vivo Vision。這或許與vivo Vision本身涉及的定制件特別多，使得vivo不可能采用任何第三方平臺(tái)來(lái)做整個(gè)生態(tài)有關(guān)。

而從發(fā)布會(huì)來(lái)看公布的MR內(nèi)容生態(tài)合作伙伴來(lái)看，vivo的內(nèi)容生態(tài)建設(shè)似乎還很有限，當(dāng)前僅限于一些游戲、直播和設(shè)計(jì)平臺(tái)。

另一方面，MR頭顯的賣(mài)點(diǎn)在于脫離現(xiàn)實(shí)的沉浸，如果缺乏持續(xù)的沉浸式視頻輸出，那么MR頭顯大概率會(huì)被束之高閣，失去了其本身意義。近日，古爾曼再度發(fā)文稱(chēng)，蘋(píng)果并不是缺乏內(nèi)容才推出這么點(diǎn)沉浸式視頻。相反，他們其實(shí)已經(jīng)拍攝了大量沉浸式視頻，但蘋(píng)果卻有意放慢節(jié)奏，避免在銷(xiāo)量疲軟的情況下“耗盡視頻儲(chǔ)備”。

而在vivo此次的發(fā)布會(huì)上，vivo產(chǎn)品經(jīng)理雖然也展示了“打鐵花”等沉浸式視頻，但vivo又拍了多少沉浸式視頻呢？從發(fā)布會(huì)展示內(nèi)容來(lái)看，vivo Vision的內(nèi)容真的沒(méi)有特別多。雖然vivo本身也在很努力的在和各家談判，以產(chǎn)生更多的空間內(nèi)容，但生產(chǎn)的速度能跟上用戶(hù)消耗的速度嗎？至少蘋(píng)果目前跟不上，才會(huì)有意放慢節(jié)奏，以避免“耗盡視頻儲(chǔ)備”。

值得注意的是，在“vivo會(huì)客廳”活動(dòng)中，胡柏山坦言，這一代的vivo Vision探索版，把重量控制在了400克以?xún)?nèi)。產(chǎn)品在可能綜合下來(lái)可能不到60分，但是如果說(shuō)要賣(mài)給消費(fèi)者，目標(biāo)要達(dá)到80分。“所以我們這次探索版沒(méi)有打算賣(mài)給消費(fèi)者”。

同時(shí)，胡柏山此前便表示，vivo Vision不僅是探索未來(lái)的入口，更是未來(lái)家庭機(jī)器人的眼睛和大腦。而在發(fā)布會(huì)上，機(jī)器人也語(yǔ)術(shù)也是被vivo反復(fù)提及。機(jī)器人，才是vivo發(fā)布vivo vision探索版的目的。

“機(jī)器人面臨兩個(gè)痛點(diǎn)，一方面，機(jī)器人沒(méi)有類(lèi)似AI大模型那樣很豐富的訓(xùn)練數(shù)據(jù)；另一方面，現(xiàn)在機(jī)器人往往都需要一個(gè)人拿著遙控器來(lái)操作。但人們戴著MR就可以讓機(jī)器人從中獲得很多數(shù)據(jù)，MR也是一個(gè)非常好的機(jī)器人操控交互式設(shè)備——它不僅是數(shù)據(jù)橋梁，更是交互工具。”艾歐智能IO-Al.tech創(chuàng)始人陳相羽曾明確表示道。

而在今年3月，胡柏山也宣布，vivo已成立機(jī)器人Lab。vivo將通過(guò)人工智能與影像兩大技術(shù)驅(qū)動(dòng)，專(zhuān)注于機(jī)器人“大腦”和“眼睛”的技術(shù)研發(fā)。而vivo Vision的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值，就是成為機(jī)器人的“眼睛”。因?yàn)?ldquo;MR會(huì)讓機(jī)器人有強(qiáng)大的空間感知能力”。

有趣的是，在vivo宣布成立“vivo機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室”之時(shí)，曾經(jīng)壓中過(guò)ofo、滴滴與餓了么的朱嘯虎卻高調(diào)退場(chǎng)人形機(jī)器人領(lǐng)域。對(duì)此，朱嘯虎表示，“我們最怕的就是市場(chǎng)共識(shí)高度集中，商業(yè)化又不清晰。我們從來(lái)沒(méi)有在這樣的案例上賺過(guò)錢(qián)。”

朱嘯虎的高調(diào)離場(chǎng)與資本對(duì)機(jī)器人行業(yè)的高度謹(jǐn)慎不無(wú)關(guān)系。以宇樹(shù)科技為例，6月26日，宇樹(shù)科技創(chuàng)始人兼CEO王興興宣布宇樹(shù)科技年度營(yíng)收已超10億元人民幣。但相較于大量初創(chuàng)型科技企業(yè)常年“虧損”，宇樹(shù)科技的10億盈利可謂獨(dú)樹(shù)一幟。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)的報(bào)道，面對(duì)記者的詢(xún)問(wèn)，宇樹(shù)科技仍未選擇公布其營(yíng)收數(shù)據(jù)和收入結(jié)構(gòu)。

但值得注意的是，公開(kāi)資料顯示，宇樹(shù)科技四足機(jī)器人收入占比高達(dá)70%，而其間又充斥著大量高校實(shí)驗(yàn)室與科研院所訂單，如同濟(jì)大學(xué)曾以 825 萬(wàn)元采購(gòu) 10 臺(tái) H1-2 人形機(jī)器人及配套設(shè)備。宇樹(shù)科技的機(jī)器狗是否只是“科研狗”也值得人懷疑。

“未來(lái)家庭機(jī)器人是vivo要做的，可能是五年甚至十年、十五年，MR在這里找到了未來(lái)機(jī)器人結(jié)合的方向。”而胡柏山的話表明，vivo對(duì)于機(jī)器人也不是一時(shí)熱血。

實(shí)際上，vivo以“本分管理”為其企業(yè)文化核心，在近30年的發(fā)展中，vivo沒(méi)有負(fù)債，業(yè)務(wù)持續(xù)盈利，堅(jiān)持正向現(xiàn)金流。而此次，vivo也很“本分”的瞄向機(jī)器人的“大腦”和“眼睛”，即“AI Agent”和“MR技術(shù)”，避開(kāi)機(jī)器人硬件劣勢(shì)，瞄向C端，以聚焦核心技術(shù)、開(kāi)放硬件制造的輕資產(chǎn)路徑實(shí)現(xiàn)家庭機(jī)器人制造。

但在家庭機(jī)器人賽道，科沃斯（中國(guó)）、石頭科技等頭部品牌市占率超過(guò)40&，已建立起相應(yīng)的技術(shù)壁壘和生態(tài)閉環(huán)?？莆炙梗ㄖ袊?guó)）以“激光導(dǎo)航 + AI 算法” 技術(shù)體系構(gòu)成護(hù)城河，其2024 年推出搭載 3D 結(jié)構(gòu)光的 X3 Pro 掃地機(jī)器人，已經(jīng)將避障精度提升至毫米級(jí)。而石頭科技則以“算法+硬件”雙輪驅(qū)動(dòng)，其2024年推出的G20Pro，則將邊角清潔覆蓋率提升至98%。

可以說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已在家庭機(jī)器人領(lǐng)域形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)。在這種情況下，vivo 若是無(wú)法在 3-5 年內(nèi)推出體驗(yàn)閉環(huán)的原型機(jī)，將面臨市場(chǎng)認(rèn)知度被稀釋的風(fēng)險(xiǎn)。

但是家庭機(jī)器人市場(chǎng)也沒(méi)有那么樂(lè)觀，家庭機(jī)器人市場(chǎng)的主力產(chǎn)品掃地機(jī)器人已陷入增長(zhǎng)瓶頸，不少企業(yè)也因此陷入價(jià)格戰(zhàn)，步履維艱。以石頭科技為例，石頭科技2025年上半年財(cái)報(bào)顯示，石頭科技雖實(shí)現(xiàn)79.03億元的營(yíng)業(yè)收入，較去年同期增長(zhǎng)了78.96%。然而，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)卻為6.78億元，同比下降了39.55%；扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)更是降至4.99億元，同比降幅達(dá)到41.96%。

再說(shuō)“大腦”與“眼睛”，盡管 vivo Vision 探索版在重量和空間感知上表現(xiàn)亮眼，但與蘋(píng)果通過(guò)R1芯片實(shí)現(xiàn)傳感器數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分流處理相比，vivo缺乏類(lèi)似的專(zhuān)用硬件加速模塊來(lái)強(qiáng)化相應(yīng)速度，同時(shí)，其 vSLAM 算法在復(fù)雜環(huán)境下仍存在短板。

至于“大腦”藍(lán)心大模型，它在數(shù)學(xué)推理和代碼生成等任務(wù)上雖達(dá)到行業(yè)中上水平，但與專(zhuān)業(yè)模型存在顯著差距。而在開(kāi)發(fā)者生態(tài)上，盡管 vivo 通過(guò)火山引擎開(kāi)放 7B 模型 API，但缺乏低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)和可視化調(diào)試工具，中小企業(yè)開(kāi)發(fā)者需自行解決數(shù)據(jù)標(biāo)注、模型微調(diào)等復(fù)雜流程，開(kāi)發(fā)周期較行業(yè)平均水平延長(zhǎng) 30%，因而vivo的扶持 1000 家生態(tài)伙伴的技術(shù)開(kāi)放戰(zhàn)略的落地也要打個(gè)問(wèn)號(hào)。

另一方面，藍(lán)心大模型的端側(cè)優(yōu)化主要針對(duì)聯(lián)發(fā)科天璣 9300 等特定芯片，在其他硬件平臺(tái)則不盡人意，如高通驍龍 8 Gen3，藍(lán)心大模型的推理速度則會(huì)下降 20%-30%，內(nèi)存占用增加至 1.8GB。而vivo的vivo vision探索版正好選擇的便是第二代驍龍 XR2+。

不可否認(rèn)vivo在AI建設(shè)上取得的成就，但在2024 年，vivo WATCH GT 手表因大模型誤判給出 “自殺或自殘” 的危險(xiǎn)建議事件表明，vivo的這個(gè)“大腦”，或許也沒(méi)那么靈光。

2023年末，vivo副總裁周?chē)硎?ldquo;vivo大模型現(xiàn)在每年20-30億的投入成本，人才和設(shè)備各占一半，人才成本平均稅后100萬(wàn)元。公司對(duì)大模型投入定義為高規(guī)格投入，沒(méi)有設(shè)置上限”。而若是長(zhǎng)期20-30億元的AI投入無(wú)法在機(jī)器人業(yè)務(wù)中快速變現(xiàn)，集團(tuán)整體利潤(rùn)率也將受到影響。

事實(shí)上，今年vivo的手機(jī)業(yè)務(wù)也受到?jīng)_擊。據(jù)IDC2025年第二季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)跟蹤報(bào)告顯示，vivo雖奪得二季度手機(jī)出貨量亞軍，但其同比降幅高度-10.1%，高居各大手機(jī)品牌跌幅之最，市場(chǎng)份額也又2024年第二季度第一的18.5%跌至17.3%。

vivo 首席運(yùn)營(yíng)官胡柏山曾表示，目前vivo超過(guò)一半的銷(xiāo)售額來(lái)自中國(guó)以外的地區(qū)，預(yù)計(jì)2026年這一比例將增長(zhǎng)60%，到2027年將達(dá)到70%左右。但在海外市場(chǎng)，自2022年印度電信管理局凍結(jié)vivo119個(gè)銀行賬戶(hù)以來(lái)，vivo在印度便陷入了“殺豬盤(pán)”，而在相對(duì)“溫和”的歐洲與東南亞，vivo在受到高端市場(chǎng)的沖擊，也不得不面對(duì)OPPO等國(guó)內(nèi)廠商和本土廠商的壓力。

而另一方面，盡管vivo已與匯川技術(shù)、奧比中光等企業(yè)達(dá)成合作，但輕資產(chǎn)路徑也暗藏生態(tài)協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)，核心部件的品控問(wèn)題vivo無(wú)法控制。而在高精度傳感器、特種電機(jī)仍依賴(lài)進(jìn)口的情況下，機(jī)器人的整體體驗(yàn)有待商榷。

而vivo之所以著重研究機(jī)器人的“大腦”和“眼睛”，本質(zhì)上就是延續(xù)自身在AI大模型和影像領(lǐng)域的積累，開(kāi)辟營(yíng)收第二曲線。但一方面，AI與機(jī)器人的需要每年投入大量人力與資金，在主要業(yè)務(wù)手機(jī)明顯下滑的情況下，vivo是否還有余力；而另一方面，在家庭機(jī)器人競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，vivo的“手機(jī) + MR 頭顯 + 機(jī)器人”又能否闖出一片天 ？而在銀發(fā)經(jīng)濟(jì)背景下，“工具屬性”和“情感屬性”，又該如何平衡好呢？

vivo vision探索版，可以說(shuō)是vivo在影像領(lǐng)域最新技術(shù)突破的集成品。vivo想借此一方面進(jìn)入MR頭顯賽道，也強(qiáng)化在家庭機(jī)器人賽道中的地位。但其間困難路，目前沒(méi)有一家公司真正走成功過(guò)。

vivo作為一家長(zhǎng)期以來(lái)擅長(zhǎng)“敢為人后”的路徑成功公司，似乎并沒(méi)有多少第一個(gè)“成功吃到螃蟹”的經(jīng)驗(yàn)。

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