隨著煤炭市場的不協(xié)調(diào)、不平衡以及不可持續(xù)問題加劇，在未來，煤炭產(chǎn)業(yè)勢必會迎來大的資源整合，同時實(shí)現(xiàn)更大范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)融合也是煤企不得不考慮的問題。

11月24日，《中國煤炭工業(yè)發(fā)展研究報告》發(fā)布會暨煤炭產(chǎn)業(yè)未來之路研討會在北京召開，中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長梁嘉琨表示，煤企應(yīng)進(jìn)一步加大資源整合力度，根據(jù)自身特點(diǎn)，改變過去單一的煤炭生產(chǎn)經(jīng)營模式，逐漸向電力、煤化工以及房地產(chǎn)等領(lǐng)域擴(kuò)張，兼并重組方式向多樣化方向發(fā)展。

煤炭企業(yè)通過構(gòu)建類似“煤—電—鋁”、“煤—鐵—鋼”、“煤—焦—化”等方式，通過煤炭深加工向產(chǎn)業(yè)鏈的下游產(chǎn)品發(fā)展，也是煤企提高效提高企業(yè)整體效益的出路。