在中國，加油站經歷了一個由少到多、由分散經營到規(guī)模經營、由單一經濟成分向多種經濟成分、由經驗型管理向專業(yè)化管理、由單品種經營向多種經營轉化的發(fā)展過程。石油、石化兩大集團在國內南北地區(qū)形成各自的加油站分銷網絡后，開始相互滲透，雙方在競爭中加強聯(lián)合，相互促進，共同提高。近年來，國外跨國石油公司通過各種途徑進入國內成品油零售市場，與各地方、中國石油合資經營的加油站相繼在國內亮相，目前世界幾大石油公司在國內都有加油站。社會各業(yè)加油站經過十幾年的競爭，也已成為國內加油站的一支重要的組成部分。