人人樂24家新開店全部虧損

自今年上半年開始，國內零售行業(yè)已有多企業(yè)旗下超市倒閉。如同強臺風來襲之前的天氣異常，東莞老板的“走佬”也一直是行業(yè)發(fā)展的晴雨表。2009年金融危機之下，曾有多個東莞商場老板卷款逃匿，此后當?shù)匾粋€月內有6家超市倒閉。而自那以后，“關店潮”像“病毒”一樣開始在家得寶、百思買、芭比、卜蜂蓮花、家樂福等國內外重量級企業(yè)蔓延。

近日，前瞻網(wǎng)記者獲悉，東莞長安鎮(zhèn)一家開張只有三個月的“世紀華聯(lián)”超市老板彥某及家人集體“跑路”，去向不明。這是在今年3月，增城新塘廣東利又鮮生活超市老板欠下2000萬債務突然“人間蒸發(fā)”之后的又一起老板逃匿事件。

與之相對應的是，“關店潮”于今年上半年也悄然而至，包括TESC O樂購、百佳、人人樂、永輝超市、上海農工商等在內的零售企業(yè)目前已被卷入其中，超市業(yè)再度亮起紅色預警信號。

短命超市開業(yè)僅三個月

“這間超市是2007年開業(yè)的，原名‘家潤’;2009年換成老板彥某后，改名為‘喜佰利’。今年初重新裝修后‘五一’開張，改名‘世紀華聯(lián)’。但沒想到，剛開業(yè)3個月，老板又跑了。”作為東莞“世紀華聯(lián)”專柜經(jīng)銷商，老李與其他供應商及超市員工開始設法討薪。據(jù)透露，被超市老板顏某卷走的貨款合計有400萬-500萬元。

類似的一幕也曾發(fā)生在今年3月。由于欠下近2000萬元的供應商貨款，增城市新塘鎮(zhèn)廣州市利又鮮購物廣場有限公司老板劉君及所有高管的突然“走佬”，從而觸發(fā)該公司旗下3家超市相繼倒閉。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，其實自今年上半年開始，已有多個企業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)關店現(xiàn)象。深圳超市龍頭人人樂今年新開4家超市，但同時關閉3家分店。而一直被業(yè)界視為黑馬的永輝超市，今年上半年也關閉1家門店?？偛课挥趯幉ǖ娜嘘P閉2家門店。此外，百佳超市今年5月關閉了上海的兩家分店，其中一家是位于梅龍鎮(zhèn)廣場的百佳超市，另一家是上海首家TA TSE高端超市。近日，全球三大零售企業(yè)之一的TESCO超市再計劃近日關閉江蘇泰州分店。網(wǎng)上論壇有傳言稱，T ESC O中國區(qū)要關閉20家虧損門店。

“零售業(yè)一開始受經(jīng)濟危機影響最大的是家電，利潤下降得非常厲害，之后是家居類，去年波及到百貨。今年以來，中國經(jīng)濟下滑的趨勢超乎意料，大賣場、超市亦難獨善其身，這是一個不太好的信號。”第一零售網(wǎng)創(chuàng)始人、資深零售專家丁利國表示，商超是國家經(jīng)濟的晴雨表，其彈性系數(shù)較低，如果這一塊也受到影響，那就預警著中國消費力的整體下降。

人人樂24家新開店全部虧損

來自商務部的監(jiān)測數(shù)據(jù)也印證了這一判斷。據(jù)悉，今年上半年全國實現(xiàn)社會消費品零售總額98222億元，同比增長14.4%，扣除價格因素實際增長僅11.2%，分別較去年同期放緩2 .4%和0.4%。

“零售業(yè)與消費市場需求減弱有直接關系。從我們之前的調研可以看出，最近幾年連鎖超市通過擴大店鋪規(guī)模來實現(xiàn)銷售增長的趨勢非常普遍，而且2011年以前的5-6年間，國家社會消費品零售總額的增長也比較快，最低是15.5%，最高達到18%以上，這為企業(yè)的規(guī)模擴張?zhí)峁┝吮容^好的環(huán)境。”商務部研究院消費經(jīng)濟部副主任趙萍表示，但今年以來消費總額的增長呈現(xiàn)一個逐漸回落的態(tài)勢，這對超市產生影響，尤其是新開店鋪經(jīng)營壓力比較大。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，人人樂2011年新開門店24家，但目前這24家新店基本都處于虧損狀態(tài)。受此影響，預計其今年1-6月虧損額6000萬元左右。2012上半年，永輝超市凈增新店17家，但營業(yè)利潤2 .34億元，同比下滑32 .7%。分析師認為，新拓展大區(qū)虧損超過預期是其業(yè)績下滑的主因。今年上半年該公司新區(qū)域中江蘇、遼寧和河南合計虧損7074萬元。而卜蜂蓮花發(fā)布中期業(yè)績盈利警告也透露，店鋪同比銷售減慢、開新店費用增加是上半年虧損的主要原因。

“新開店鋪面臨兩方面壓力。”趙萍認為，一方面就是需求不足，如果新店選擇新建社區(qū)，新建網(wǎng)點可能面臨居民入住率不夠高，人口密集度不足以支撐店鋪經(jīng)營的問題。另一方面，超市企業(yè)可能剛進入新市場，認知度不高，面臨與原有對手競爭的問題。在市場大環(huán)境好的時候，上述情況還不會太惡劣，但今年市場環(huán)境疲軟，對于新店來說，其回收周期就會拉長至2.3-2.5年或更久，加重超市經(jīng)營負擔。