市場蕭條，勞動力成本、生產成本等不斷攀升，在加上各個層面對衛(wèi)浴行業(yè)的擠壓，衛(wèi)浴企業(yè)面臨著嚴峻的考驗。

賣場擴張帶來的連鎖反應

盡管衛(wèi)浴整體市場呈現(xiàn)下滑之勢，但縱觀全年，不難看出衛(wèi)浴流通賣場并未停下其擴張的腳步。如果說過去賣場的增量符合了衛(wèi)浴整體消費市場的增長趨勢的話，那么2011年其增速明顯超過了整體市場的增長，這樣的情況導致了三方面的負面效果：其一，在一些一級或消費力較強的二級城市，賣場的無序增加，導致市場被過度開發(fā)，其流通渠道某種程度上呈現(xiàn)一種過盛的勢頭，導致經銷商充當了首當其沖的受害者，其盈利空間極具下降;其次，經銷商的艱難連帶品牌廠商要花費更多的資源，用以維持該區(qū)域市場經銷商的生存，或失去該市場經銷商的支持，對品牌的負面影響不言而喻;第三，賣場的空場率有所攀升，直接影響到賣場的盈利情況，對賣場的品牌也帶來一定的沖擊。

2012衛(wèi)浴行業(yè)生存問題

盡管對于賣場而言，借圈地之勢迅速拓展自身渠道覆蓋范圍是流通企業(yè)毋庸置疑的戰(zhàn)略，但這樣的戰(zhàn)略和發(fā)展應當符合市場發(fā)展的走向，在市場萎縮的情況下，流通賣場的增長速度應該放緩。通過走訪，一些企業(yè)的經營者認為賣場應該連通廠商和經銷商，共同面對市場的寒冬，應該合理有序的建設渠道。

業(yè)內人士表示，未來衛(wèi)浴企業(yè)將面臨如果不轉型升級就可能被淘汰的局面。