今年中國(guó)的外貿(mào)形勢(shì)非常不樂(lè)觀。此前，國(guó)家發(fā)改委副主任張曉強(qiáng)曾表示，2012年外貿(mào)增長(zhǎng)目標(biāo)初定10%左右，而2011年的這一數(shù)字是22.5%，預(yù)期增速不到去年的一半。

“考慮到通貨膨脹上升、人民幣升值兩大因素對(duì)2011年數(shù)據(jù)的放大作用，2012的預(yù)期目標(biāo)何止是‘嚴(yán)峻’?”中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心研究員王軍顯然認(rèn)為情況更嚴(yán)重。

2011年進(jìn)出口增速“前高后低”，12月增速放緩達(dá)到峰值，進(jìn)出口雙雙創(chuàng)下兩年來(lái)新低，該趨勢(shì)令去年外貿(mào)順差進(jìn)一步縮窄為1551.4億美元。這已是中國(guó)貿(mào)易順差連續(xù)三年下降，順差額是2006年以來(lái)的最低值，而根據(jù)多家研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2012年貿(mào)易順差將繼續(xù)下降。

美銀美林中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家陸挺表示，2012年的出口與相關(guān)稅收政策的關(guān)系較大，進(jìn)口則與國(guó)內(nèi)投資相關(guān)，這兩項(xiàng)目前都難有定論。

而在微觀的企業(yè)或行業(yè)層面，以加工制造業(yè)為核心的出口行業(yè)下行趨勢(shì)早已確立，并將進(jìn)入“自救”的第二個(gè)階段。東莞市玩具協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)陳祥佑表示，“2008年到現(xiàn)在，外部需求不振，內(nèi)需遠(yuǎn)在天邊，怎樣自救，前路茫茫。”

勞密產(chǎn)業(yè)喘息初定

東莞素有“世界玩具之城”之稱(chēng)，玩具是其八大支柱產(chǎn)業(yè)之一。來(lái)自前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的資料顯示，中國(guó)生產(chǎn)了全球75%的玩具，廣東生產(chǎn)了中國(guó)70%的玩具，東莞又生產(chǎn)了廣東60%的玩具。

而2008年起，受到金融危機(jī)影響，東莞玩具廠商大批倒閉。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，目前在冊(cè)的外資玩具企業(yè)僅有不到500家。而陳祥佑認(rèn)為目前東莞年產(chǎn)值過(guò)億元的成規(guī)模玩具企業(yè)(包括內(nèi)外資)總數(shù)應(yīng)不超過(guò)350家。

“不過(guò)，到2011年年中玩具企業(yè)倒閉已少有聽(tīng)聞。”陳祥佑說(shuō)，表明至歐債危機(jī)爆發(fā)，東莞玩具企業(yè)已通過(guò)關(guān)閉工廠等內(nèi)部調(diào)整方式熬了過(guò)來(lái)，盡管結(jié)局悲慘，但碩果猶存，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的霸主地位和在歐美市場(chǎng)的銷(xiāo)售能力“仍保持在一個(gè)合理的利潤(rùn)水平”。

現(xiàn)在，對(duì)于玩具、禮品、鞋帽、箱包等東莞的加工制造業(yè)企業(yè)，訂單下降很大，但還能維持開(kāi)工和利潤(rùn)。只是，長(zhǎng)期訂單銳減，“一些玩具領(lǐng)頭企業(yè)的訂單數(shù)只有2007年底時(shí)的不足一半”;短期訂單則常常“來(lái)得晚、去得快”。一些玩具企業(yè)因以短期訂單為主，2010年以來(lái)的四季度基本是減員停產(chǎn)狀態(tài)。

有意思的是，在東莞的厚街、虎門(mén)等玩具主力鎮(zhèn)，2011年年中開(kāi)始，有很多新的玩具廠注冊(cè)開(kāi)張。調(diào)查顯示，這些新設(shè)立的玩具廠常常以數(shù)十個(gè)老鄉(xiāng)或以前玩具廠同事為骨干組成，租用或購(gòu)買(mǎi)少數(shù)設(shè)備即開(kāi)工生產(chǎn)。因其規(guī)模更小，故樂(lè)于接受短期訂單，一片紅火的局面。對(duì)此，東莞市經(jīng)信局副局長(zhǎng)梁經(jīng)昌認(rèn)為，這種現(xiàn)象在禮品、鞋帽、箱包乃至小型機(jī)電設(shè)備等行業(yè)中早已出現(xiàn)，因解決了就業(yè)，且對(duì)地方財(cái)稅有所貢獻(xiàn)，政府也樂(lè)見(jiàn)其成。至于其未來(lái)發(fā)展空間暫難判斷，“他們現(xiàn)在接單都是通過(guò)大廠而不是直接面對(duì)歐美客戶，能走多遠(yuǎn)是個(gè)問(wèn)題。” 按照陸挺的分析，這種大而化小的產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象，還是在向中國(guó)加工制造業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)——勞動(dòng)力低成本尋找空間，可持續(xù)性的確不樂(lè)觀。

多重壓力

對(duì)于這些以外貿(mào)為唯一導(dǎo)向的加工制造業(yè)企業(yè)，工人工資目前尚有緩沖余地。匯率和利率的成本壓力則在2012年變得更加切實(shí)。

“近來(lái)人民幣連續(xù)貶值或?qū)Τ隹谟卸唐谥涡Ч?，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看政策上還需組合拳。”國(guó)家信息中心預(yù)測(cè)部副研究員張茉楠表示，2012年，人民幣匯率及相伴隨的貿(mào)易保護(hù)的問(wèn)題，料將比2011年更加嚴(yán)峻，無(wú)論政府還是企業(yè)，都要更綜合來(lái)考慮。

在東莞，大部分出口型加工制造業(yè)以美元和港幣結(jié)算，工資、房租、水電等成本開(kāi)支花的卻是人民幣。2011年人民幣對(duì)美元升值5.1%，再加上通脹的放大，這些企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)被極大削弱。

東莞市鵬潤(rùn)機(jī)電設(shè)備有限公司是一家生產(chǎn)熱轉(zhuǎn)印機(jī)械的大型公司，堪稱(chēng)東莞行業(yè)標(biāo)桿。其總經(jīng)理助理陳仁麗表示，公司主要生產(chǎn)原料需從日本進(jìn)口，2011年因美元結(jié)算導(dǎo)致這一塊的成本支出上漲了23%;同時(shí)因歐洲市場(chǎng)不振，這部分成本無(wú)法向外轉(zhuǎn)移。

同屬機(jī)電設(shè)備出口的哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司國(guó)際貿(mào)易處處長(zhǎng)王東明表示，與日韓等機(jī)電設(shè)備出口競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，中國(guó)出口企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格受到匯率的極大影響。“韓國(guó)為了加強(qiáng)出口主動(dòng)讓韓元貶值，產(chǎn)品價(jià)格一下子就降下來(lái)了。建議中央政府在和美國(guó)進(jìn)行匯率談判時(shí)要爭(zhēng)一爭(zhēng)、扛一扛。”

與匯率相伴的各項(xiàng)國(guó)內(nèi)政策也對(duì)這類(lèi)出口企業(yè)形成了制約。以大型機(jī)電設(shè)備為例，其合同周期一般長(zhǎng)達(dá)3-4年，無(wú)法現(xiàn)匯結(jié)算，必須進(jìn)行套期保值操作來(lái)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。“但國(guó)內(nèi)銀行在現(xiàn)行貨幣政策下這方面的手段、服務(wù)能力都很有限。”王東明表示。

陳仁麗則表示，2008年以來(lái)他們進(jìn)行的主要是現(xiàn)匯結(jié)算，但國(guó)內(nèi)一直是要求外匯強(qiáng)制結(jié)售匯，央行下?lián)艿綎|莞的額度又有限，企業(yè)在外匯結(jié)算環(huán)節(jié)的磕磕絆絆，直接導(dǎo)致了無(wú)法小視的損失。

“現(xiàn)在最迫切的是銀行能放錢(qián)出來(lái)。”陳祥佑和陳仁麗認(rèn)為，這一點(diǎn)對(duì)于加工制造業(yè)的中小企業(yè)尤為重要。

在陳祥佑看來(lái)，2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，對(duì)企業(yè)而言一直呈現(xiàn)惡化趨勢(shì)的，并不是外部市場(chǎng)，而是貿(mào)易融資。“先是歐美的銀行和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)受到金融危機(jī)影響不再為出口企業(yè)開(kāi)具保函或信用證，接著是國(guó)內(nèi)銀行也不再對(duì)出口企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易融資，到2011年，針對(duì)加工制造業(yè)的中小企業(yè)，不管你既往的信用記錄如何，生產(chǎn)信貸幾乎全面停止了。”