2011年下半年以來，部分銀行機構(gòu)對銀擔(dān)合作漸趨謹慎，逐步壓縮合作規(guī)模，行業(yè)平均放大倍數(shù)只有1.74。2011年銀擔(dān)行業(yè)凈利潤只有15億元，平均資本利潤率為2.7%，資產(chǎn)利潤率為2.1%，均處于較低水平。

擔(dān)保主業(yè)回報率低，容易引發(fā)一部分機構(gòu)將資金投資于高風(fēng)險的副業(yè)，造成監(jiān)管難、風(fēng)險隱患大。

而近來擔(dān)保公司風(fēng)險的集中爆發(fā)，也使得近日銀監(jiān)會融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管部際聯(lián)席會議頒布《關(guān)于規(guī)范融資性擔(dān)保機構(gòu)客戶擔(dān)保保證金管理的通知》。通知明確，融資性擔(dān)保機構(gòu)收取的客戶保證金，用途僅限于合同約定的違約代償，嚴(yán)禁用于委托貸款、投資等其他用途。

“廣東省很快將大面積排查擔(dān)保機構(gòu)，會引入第三方機構(gòu)做審核，逐家排查看擔(dān)保機構(gòu)有沒有違規(guī)行為，財務(wù)、經(jīng)營、表外業(yè)務(wù)、股東的情況都會作為排查對象。”5月8日，廣東省金融辦一位負責(zé)人說。

“從上面?zhèn)鱽淼男畔⒖矗恢倍荚谀罹o箍咒，對擔(dān)保業(yè)收得越來越緊。”趙先生感慨地說，“政府一直說要支持中小企業(yè)，卻不支持給中小企業(yè)撐腰的擔(dān)保機構(gòu)。一直以來，政府沒有實質(zhì)上的行動來支持擔(dān)保業(yè)度過這場危機。”

“擔(dān)保行業(yè)的未來很難預(yù)測，現(xiàn)在看來形勢很悲觀。”一位廣州市擔(dān)保公司的項目經(jīng)理說，目前其所在的公司沒有業(yè)務(wù)做，整個行業(yè)進入冬季，“跳槽的同事很多，許多人去了小額貸款公司，沒去的人也在找工作，我也在找機會。”

廣東民營擔(dān)保機構(gòu)的這場“斷糧”困境的根源就是銀行暫時叫停了銀擔(dān)合作，而它源自2月份“華鼎、創(chuàng)富危機事件”的爆發(fā)和蔓延。作為廣東排名前列的民營擔(dān)保機構(gòu)，華鼎、創(chuàng)富挪用客戶從銀行取得的貸款做投資，卻最終因資金鏈斷裂而倒閉。這次危機在監(jiān)管部門、銀行、擔(dān)保機構(gòu)、企業(yè)之間掀起了一場巨大的信用風(fēng)波，挑戰(zhàn)了銀行對民營擔(dān)保機構(gòu)的底限。此后，銀行紛紛收縮、停止與當(dāng)?shù)負?dān)保公司的合作，迄今已近3個月。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院調(diào)查顯示，廣東省內(nèi)，擔(dān)保公司“斷糧”最嚴(yán)重的是廣州市，這正是華鼎和創(chuàng)富的總部所在地，因而受影響也最深。而深圳、東莞、佛山等珠三角的擔(dān)保公司，盡管銀行對銀擔(dān)合作漸趨謹慎，逐步壓縮合作規(guī)模，但是尚未出現(xiàn)嚴(yán)重的“斷炊”現(xiàn)象。

在銀擔(dān)合作困難重重的今天，一股曲線救國的“暗擔(dān)保”之風(fēng)開始在廣州擔(dān)保業(yè)默默吹起。

在廣州一家擔(dān)保公司做經(jīng)理的張先生，最早聽到的“暗擔(dān)保”是在今年春節(jié)后到銀行拜訪時，當(dāng)時部分大行已經(jīng)開始嚴(yán)控和融資性擔(dān)保公司的合作，特別是民營擔(dān)保公司之間的合作，于是，銀行相關(guān)負責(zé)人建議把擔(dān)保公司擔(dān)保的方式改為“關(guān)聯(lián)擔(dān)保”的方式。在這種“關(guān)聯(lián)擔(dān)保”中，簡單來說是，A企業(yè)從銀行獲得融資，擔(dān)保公司不是以擔(dān)保公司的身份，而是作為“關(guān)聯(lián)企業(yè)”來為A企業(yè)的項目做擔(dān)保。

“我們公司不敢做這種擔(dān)保，因為風(fēng)險大。雖然協(xié)議上指定只有在借款擔(dān)保這事上是作為關(guān)聯(lián)方，但是如果追究起來，企業(yè)無論是貨款發(fā)生問題，還是來不及供貨，實際上一切企業(yè)發(fā)生的風(fēng)險都可能追究到關(guān)聯(lián)方。”張先生說。

而在華鼎和創(chuàng)富的事件爆發(fā)后，最近廣東的“暗擔(dān)保”開始進一步演化。據(jù)某廣東融資性擔(dān)保公司總經(jīng)理介紹，簡單的來說，這種“暗擔(dān)保”是指A公司向銀行申請貸款，擔(dān)保公司找來B公司作A公司的貸款擔(dān)保企業(yè)，私底下?lián)９驹贋锽公司做承諾，給B企業(yè)做一個反擔(dān)保。實質(zhì)上仍由擔(dān)保公司承擔(dān)A公司銀行貸款的擔(dān)保責(zé)任。“如果A公司出風(fēng)險，B公司先承擔(dān)責(zé)任，擔(dān)保公司再賠付給B公司。還是擔(dān)保公司兜底。”

“現(xiàn)在經(jīng)濟環(huán)境不好，擔(dān)保公司無法提高擔(dān)保費用，而由于擔(dān)保的鏈條變長了，擔(dān)保機構(gòu)要支付一部分利潤給找來做擔(dān)保的企業(yè)，所以擔(dān)保機構(gòu)的利潤肯定被攤薄了。”上述總經(jīng)理說。

據(jù)上述總經(jīng)理介紹，“做暗擔(dān)保主要是擔(dān)保公司已承保的存量項目，目前大行不能再與民營擔(dān)保公司合作這些項目，而這些項目需要平安落地——銀行也擺脫不掉這些企業(yè)，因為銀行如果收貸，企業(yè)就會死掉，而擔(dān)保機構(gòu)也沒有代償能力，所以大家只能一起協(xié)商把這種放貸用暗擔(dān)保的方式往后延期。”

而另一種做“暗擔(dān)保”的擔(dān)保企業(yè)則更是無奈，一些擔(dān)保機構(gòu)沒有業(yè)務(wù)做了，如果還想活下去，只有這種辦法，上述總經(jīng)理說。不過，在利潤極低的情況下，就需更加謹慎，嚴(yán)格風(fēng)險控制，項目質(zhì)量要更好，只有這樣子擔(dān)保公司才敢做。