圖為宜家門店

因不滿受宜家的剝削，日前，與宜家有合作關(guān)系的數(shù)家代工廠“自立門戶”，同多方投資人聯(lián)合投資開辦了嘉宜美家居連鎖商超，大有分羹之勢。

而此前，9月13日，美國第二大零售商、建材巨頭家得寶突然關(guān)閉其在華所有門店，聲稱進行“重大戰(zhàn)略調(diào)整”。19日，大型國際裝飾建材零售集團百安居因拖欠供應(yīng)商貨款被告上法庭。家居建材行業(yè)進入多事之秋。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者統(tǒng)計，從去年8月份以來，僅北京就有12家各類家居建材賣場關(guān)門，另外，還有5家賣場正在準備搬遷或撤場。本土家居建材大賣場東方家園、居然之家、紅星美凱龍等也都處境低迷，而家得寶此次敗走中國，再一次挑動了整個家居行業(yè)脆弱的神經(jīng)。

家居建材業(yè)遭遇寒冬

中國建筑材料流通協(xié)會在日前公布的行業(yè)景氣指數(shù)顯示，2012年1~6月，全國建材工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售產(chǎn)值2.5萬億元，同比增長16%，增速大幅回落25.2個百分點。其中，全國規(guī)模以上建材家居賣場銷售額累計達到5539.3億元，同比下降7.66%，這也是近5年來首次出現(xiàn)增速下滑現(xiàn)象。

家得寶在2009年至2011年期間，已經(jīng)陸續(xù)關(guān)閉了位于北京、沈陽、青島的5家門店。6年中，家得寶中國區(qū)換了3任CEO，“可以從上到下貫徹執(zhí)行的戰(zhàn)略無從談起。”一位離職的家得寶中層管理人員表示。

百安居這些年在中國也是相當(dāng)煎熬。據(jù)其母公司翠豐集團今年一季度財報顯示，百安居中國地區(qū)銷售額同比下滑6.8%，虧損達500萬英鎊，這已經(jīng)是百安居在中國地區(qū)連續(xù)第6年虧損。其2009年發(fā)起的一場試圖從門店形象、布局設(shè)計和產(chǎn)品品類等方面進行轉(zhuǎn)型的“T計劃”亦無法扭轉(zhuǎn)其零售業(yè)績持續(xù)虧損的局面。

而來自瑞典的宜家家居雖在歐洲以低廉價格統(tǒng)領(lǐng)了市場。然而在中國，宜家不僅失去了價格優(yōu)勢，而且產(chǎn)品質(zhì)量屢遭詬病。最近，宜家在中國市場又遭遇新的挑戰(zhàn)。由于不滿宜家壓低采購價格，與宜家決裂的部分代工廠與多方投資人聯(lián)合投資開辦嘉宜美家居連鎖商超。其第一家分店已于9月16日在黑龍江省牡丹江市對外營業(yè)。

嘉宜美執(zhí)行董事李俊明則向媒體透露，目前，已有不少宜家代工廠轉(zhuǎn)投嘉宜美，而在發(fā)展初期，嘉宜美將先避開宜家，在宜家并未涉及的城市內(nèi)迅速布局。嘉宜美投資創(chuàng)辦者之一的曹躍偉則認為，從長期來看，嘉宜美將通過差別化、本土化的方式與宜家家居競爭。無論在銷售價格和銷售渠道上，嘉宜美都會比宜家更有優(yōu)勢。

行業(yè)利潤分配不均

中國建筑材料流通協(xié)會會長孟國強認為，建材家居業(yè)上半年走弱，房地產(chǎn)調(diào)控是至關(guān)重要的原因。但外資超市缺乏本土化的運營模式在中國市場也面臨瓶頸。

家得寶在進入中國市場以來，始終保持著其在國外的模式——超市自選，對于在家居裝修方面沒有自己動手習(xí)慣的中國人而言，全程家裝的DIY顯然是不適合本土消費習(xí)慣，中國消費者更需要的是全程的服務(wù)。

另外，家居行業(yè)在經(jīng)歷了樓市調(diào)控、原材料漲價、通貨膨脹、競爭升級等重重壓力后，已宣告結(jié)束暴利時代。但家居建材行業(yè)的利潤分配不均也是目前行業(yè)舉步維艱的原因之一。

李俊明表示，家居業(yè)遭遇寒流，部分原因在于行業(yè)的利潤分配不均。銷售商往往過度追求利潤最大化，剝奪了代工廠的正常利潤，并侵害了消費者利益。

“這也是創(chuàng)立嘉宜美的初衷之一。”李俊明坦言，面對宜家克扣代工廠利潤，各家代工廠都需要尋找“活路”。

除上述原因外，業(yè)內(nèi)人士認為，家居行業(yè)進入“寒冬”的另一個重要原因就是來自于自身盲目擴張。在市場飽和的情況下，多數(shù)企業(yè)缺乏核心競爭力。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，我國家居建材行業(yè)近十年風(fēng)生水起，增速一度超過30%。目前，我國家居建材企業(yè)共有6萬多家，規(guī)模以上的企業(yè)只有4000多家。大部分企業(yè)仍在單打獨斗，缺少集群意識，企業(yè)的競爭力相對薄弱。

有業(yè)內(nèi)人士直言，由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和管理，家居建材市場在一定程度上出現(xiàn)了盲目建設(shè)、重復(fù)建設(shè)、無序發(fā)展的現(xiàn)象。市場競爭越來越激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。

行業(yè)迎洗牌良機

盡管家居建筑行業(yè)仍在經(jīng)歷寒冬，但近期政策利好的刺激使建材股開始反彈。9月以來，建材板塊明顯復(fù)蘇，截至上周末，建材板塊本月漲幅達到12.19%，領(lǐng)跑所有行業(yè)，其中水泥行業(yè)漲幅為14.97%，而玻璃行業(yè)也實現(xiàn)了8.16%的漲幅。

從政策方面來看，發(fā)改委集中審批了25個城市的城軌規(guī)劃項目、13個公路建設(shè)項目、10個市政類項目和7個港口、航道項目，諸多項目審批表明政府通過投資拉動經(jīng)濟增長的決心，同時，8月信貸數(shù)據(jù)有所回升，也在一定程度上反映了這一點。

國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，今年8月份，國房景氣指數(shù)14個月以來首次反彈，包括投資、開工、銷售在內(nèi)的多項數(shù)據(jù)也有所好轉(zhuǎn)，令市場對于建材需求在季節(jié)性回暖之外有了更多的期盼。

業(yè)內(nèi)人士認為，目前家居行業(yè)的現(xiàn)狀是“兩頭大中間小”，即需求、制造數(shù)量龐大，但品牌渠道商則很稀缺。這是宜家能夠在中國成功的原因，也是目前整個行業(yè)存在的商機。

有專家表示，國內(nèi)家居建材行業(yè)面臨前所未有的困境，恰好給了行業(yè)重新洗牌的機會。對每個企業(yè)來說，現(xiàn)在既是一個挑戰(zhàn)更是一個轉(zhuǎn)型升級的機會，只有那些經(jīng)得起“寒冬”考驗的企業(yè)才有可能擁抱“春天”。