懸崖推手?

“現(xiàn)在看來，這個行業(yè)不是有錢人就能玩得動的，還要有人。”昱輝陽光高級副總裁鄭志東如是說。

他所說的人，指的是人才。“以前很多競爭就是價格戰(zhàn)，拿組件來說，我記得2005年的時候是4美元/瓦，去年下半年，價格降到了1.6美元/瓦，而現(xiàn)在，早就突破80美分/瓦了。”如今，在價格已經(jīng)觸底的情況下，光伏企業(yè)想要技術(shù)突圍，很困難。

“外行轉(zhuǎn)行做光伏，很多就是到國外進口一套設備，然后到國內(nèi)生產(chǎn)。連出了小問題自己都修不了，何況自己研發(fā)?”陳學義說。正泰集團董事長兼總裁南存輝亦稱，“光伏產(chǎn)業(yè)所有的技術(shù)都在國外”，這是挾制光伏企業(yè)發(fā)展的一大原因。

不具備自主技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，為何會如此蓬勃發(fā)展?政府的支持是令“外行人”心動的重要原因。

南存輝曾稱，太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展依賴政府進行政策主導。賽伯樂投資總裁陳斌則將過去幾年來光伏產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展最重要原因總結(jié)為“行政式地調(diào)配社會資源”，“很多企業(yè)因此短視性地進入到市場”。

無論是之前以各種形式對當?shù)毓夥髽I(yè)施加各種地方性保護，抑或是現(xiàn)在對困境中的企業(yè)輸血救助，政府的力量在光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不容小覷。

“由于地方政府運用了太多的優(yōu)惠政策來支持發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，導致過度投資”。土地無償劃撥、稅收返還、巨額電價補貼……這在過去幾年一些地方政府吸引光伏企業(yè)的招商條件中，屢見不鮮。有報道指出，在一家大型光伏企業(yè)的“光伏地圖”中，是以30多億元資產(chǎn)撬動近1500億元的投資。助力這一巨大杠桿效應的，則為地方政府與銀行。

數(shù)據(jù)顯示，我國光伏產(chǎn)業(yè)占全球市場的60%以上，年增長率連續(xù)五年超過100%，行業(yè)產(chǎn)值約5000億元。但是，這個以超常規(guī)速度迅速崛起的新興行業(yè)，始終未能補上其發(fā)展規(guī)劃之失。比如，光伏“十二五”目標曾一度數(shù)次調(diào)整。百般支持掩蓋不了政策的隨意性。

當吃了“助長劑”的企業(yè)面臨困難可能倒下時，曾經(jīng)支持的力量或許再也無法提供幫助。在賽維LDK困局中，江西新余市高新區(qū)管委會主任任光明以四個“一定”和三個“絕不”表示對賽維的支持。然而不少業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑，負債高達60億美元的龐然大物，是新余這一級政府能扶得起來的么?“至少也得江西省政府出面才行。但明顯政府不可能出面：你扶了賽維LDK，別的企業(yè)怎么辦?你總得一碗水端平吧?”陳學義稱，“倒的時候，政府是指望不上的。”

最可怕的是，在鼓勵企業(yè)上馬光伏項目時，我們的國內(nèi)市場卻遲遲未向光伏企業(yè)打開大門。

杭州浙大桑尼能源科技有限公司如今正積極開拓第三世界國家的市場，東南亞、南美等國成為他們“探險”的步伐。副總經(jīng)理馮德印表示，在這些國家為居民提供太陽能發(fā)電支持，并入電網(wǎng)很容易。而在國內(nèi)，光伏企業(yè)發(fā)電入網(wǎng)很困難。

陳斌同樣提到了這一點，“現(xiàn)在看來光伏企業(yè)對外的途徑基本都困難重重，轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場‘自救’是重要的渠道。但是你電網(wǎng)不開放，光伏企業(yè)怎么辦?”

拔苗助長，不按市場規(guī)律辦事，光伏產(chǎn)業(yè)如同一輛未裝好剎車的汽車，被踩了一腳油門后風馳電掣，危機四伏：這些行為的惡果，最終全由企業(yè)背負。

“現(xiàn)在我們很多同行都在后悔，當初不該聽政府的話。”陳學義稱。

而光伏產(chǎn)業(yè)的前景，仍在一片慘淡中延伸向未知的將來。