2011年，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境日益惡化，建陶行業(yè)發(fā)展陷入困境。

欲辨仙源何處尋

調(diào)查顯示，中國(guó)建筑陶瓷年產(chǎn)能已達(dá)百億平米之巨，個(gè)別規(guī)模型企業(yè)也發(fā)出了年銷(xiāo)售過(guò)百億的壯語(yǔ)，行業(yè)與企業(yè)規(guī)模增速之快，恰如信筆勾勒出的一條陡峭曲線(xiàn)，這也是我們建陶行業(yè)正面臨的一個(gè)危險(xiǎn)懸崖。

所謂危險(xiǎn)懸崖，并非危言聳聽(tīng)，而是審時(shí)度勢(shì)務(wù)實(shí)之言。應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到，在行業(yè)這種強(qiáng)勁增長(zhǎng)的背后，依靠的還是高消耗、大規(guī)模、大產(chǎn)能的支撐，在這種粗放式的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)陶企都能活得很滋潤(rùn)，而一旦經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨，陶企的日子就會(huì)舉步維艱。2011年下半年建陶市場(chǎng)驟然遭遇寒流，門(mén)前冷落鞍馬稀，愈是依靠這種粗放發(fā)展模式的企業(yè)就愈難生存，關(guān)于行業(yè)即將大洗牌的論調(diào)也隨之甚囂塵上。

在一片唱衰聲中，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，建陶行業(yè)的前途仍然是一片光明，但是增速必須要放緩甚至階段性采取戰(zhàn)略收縮，一味依靠大產(chǎn)能、高消耗、大規(guī)模的粗放式增長(zhǎng)方式也必須停止?？赡茉S多人還在幻想這次危機(jī)之后能回到過(guò)去，這種心態(tài)顯然是不明智的。2011年建陶行業(yè)首次編寫(xiě)國(guó)家的“十二五”規(guī)劃，給行業(yè)確立了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向與目標(biāo)。筆者有幸作為行業(yè)的專(zhuān)家代表參與規(guī)劃的討論制定，在為行業(yè)利益鼓與呼的同時(shí)，更深感我們建陶業(yè)將面臨重大調(diào)整，而正本清源應(yīng)是行業(yè)發(fā)展的唯一之途。

重構(gòu)之中覓重生

展望波詭云譎的2012年，行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞必然落在“重構(gòu)”二字。唯有重構(gòu)，方能找到中國(guó)建陶的重生之機(jī);唯有重構(gòu)，方能成就由大變強(qiáng)的光榮與夢(mèng)想。那么，如何重構(gòu)?如何才能由大變強(qiáng)?

首先，行業(yè)未來(lái)的重構(gòu)，必須構(gòu)建起行業(yè)發(fā)展的理論平臺(tái)。

我們已經(jīng)走過(guò)了憑經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)野蠻生長(zhǎng)的三十年，其間不乏寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也有過(guò)慘痛的教訓(xùn)，但行業(yè)缺乏理論指導(dǎo)和公共話(huà)語(yǔ)權(quán)的狀況一直以來(lái)都沒(méi)有什么明顯改變。該到歸納總結(jié)和提升的時(shí)候了，構(gòu)建起行業(yè)發(fā)展的理論平臺(tái)，從行業(yè)發(fā)展到企業(yè)管理、從技術(shù)研究到人文探索，將行業(yè)發(fā)展實(shí)踐中的感性認(rèn)識(shí)上升到理論高度，將行業(yè)內(nèi)的公共知識(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)力量，同時(shí)建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，強(qiáng)化行業(yè)的喉舌，在政府和公眾層面多發(fā)出行業(yè)自己的聲音，才能得到社會(huì)對(duì)建陶行業(yè)有更多的理解與認(rèn)同，并真正步入健康、有序發(fā)展的新時(shí)代。

其次，行業(yè)由大變強(qiáng)的重生，必須依托于全新的創(chuàng)新模式。其要旨在于從成本創(chuàng)新提升到價(jià)值創(chuàng)新，從只關(guān)注量的增長(zhǎng)到更重視質(zhì)的提升。