“三國殺”各顯神通

紅孩子最大的優(yōu)勢在于，經(jīng)過8年的積累，擁有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和忠實(shí)的會員。邢孔育認(rèn)為，紅孩子在蘇寧的大車上跑，有資金、蘇寧的品牌、紅孩子的積累， 2013年銷售額30億有可能達(dá)成。目前，紅孩子已從目錄銷售向網(wǎng)絡(luò)銷售轉(zhuǎn)型，網(wǎng)單占比已達(dá)90%以上此外，蘇寧將在北京建立研發(fā)中心，以紅孩子研發(fā)團(tuán)隊(duì)為原始班底;2013年紅孩子將加速落地。2012年蘇寧新開的8家Expo超級旗艦店和6家樂購仕生活廣場中，可看到紅孩子影子。這些都是蘇寧并購紅孩子之后在母嬰市場占得的先機(jī)。

國美在線副總裁張冰表示，國美在線母嬰頻道除了商品銷售，還將打造互動社區(qū)，形成集咨詢、教育、互動、營銷、服務(wù)五位一體的社會化母嬰電商。2013年上半年，母嬰頻道將陸續(xù)上線“媽媽派”、“母嬰大講堂”、“幫媽媽”等項(xiàng)目。此外，還將為母嬰用戶提供月嫂排名篩選、婦幼醫(yī)院在線預(yù)約、早教中心合作服務(wù)等母嬰相關(guān)服務(wù)。

社會化概念深入人心，社會化媒體，社會化社區(qū)，社會化電商等層出不窮。不可否認(rèn)社會化給互聯(lián)網(wǎng)帶來了更多自由。也成為各大網(wǎng)站培養(yǎng)用戶，擴(kuò)大品牌的一劑良藥。張冰此番設(shè)想與本人不謀而合，單純線上平臺無法為消費(fèi)者提供更多服務(wù)，母嬰類電商或許是O2O最好的運(yùn)用點(diǎn)。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，京東商城母嬰頻道于2010年7月上線，銷售額早已超越紅孩子。京東商城官方披露的數(shù)據(jù)顯示，2012年3月母嬰頻道銷售額突破1億元，6月店慶銷售額過2億元，月銷售額保持30%增速。以此估算，京東母嬰頻道2012年銷售額超40億。對于京東來說，京東的優(yōu)勢在于，母嬰偏標(biāo)準(zhǔn)品類，大的平臺更有優(yōu)勢。綜合B2C SKU越豐富，用戶回頭率越高。

業(yè)內(nèi)專家也表示，現(xiàn)如今在母嬰網(wǎng)購市場格局中，京東商城通過發(fā)揮自身平臺優(yōu)勢及專業(yè)化服務(wù)，已在母嬰B2C領(lǐng)域確立了領(lǐng)先地位。京東商城此次簽約50億，借助與諸多國內(nèi)外知名母嬰品牌的合作，必將贏得更多消費(fèi)者的信賴與支持，創(chuàng)造更多品牌價(jià)值。

母嬰市場這場三國殺，仍有待時(shí)間的檢驗(yàn)。