阿里聲稱這樣做的目的是未來“防止賣家利用微信營銷應(yīng)用騷擾用戶，嚴(yán)重影響消費(fèi)者的感受，甚至有一些賣家利用應(yīng)用將整個交易過程引導(dǎo)出淘寶的安全支付體系”，盡管阿里口口聲聲是為了保護(hù)賣家的利益，其阻止微信的用意不言自明。

那么，有網(wǎng)友問，此舉是不是證明了阿里很害怕微信，但是這樣能阻止微信發(fā)展成電商平臺嗎?

在我看來，微信的目的本身不是成為電商平臺，而是成為有巨量客戶的應(yīng)用型平臺型開發(fā)系統(tǒng)，讓更多電商平臺進(jìn)行二次開發(fā)和應(yīng)用，打造比阿里更大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

那么，淘寶、天貓和微信未來有沒有可能合作的一天?

雖說商場上，沒有永遠(yuǎn)的敵人，也沒有永遠(yuǎn)的朋友。但對阿里和騰訊來說，現(xiàn)在處在移動互聯(lián)網(wǎng)布局的關(guān)鍵時刻，既要鞏固自己業(yè)已形成的商業(yè)王國不被入侵，同時還要限制對手的布局速度。這才是當(dāng)務(wù)之急。

我們聽到了移動平臺大戰(zhàn)的馬蹄聲。大佬之外的其他平臺狀況如何，應(yīng)該如何應(yīng)對?

騰訊微博網(wǎng)友陽志提問，“巨人打戰(zhàn)，我們是退避三舍避免被傷無辜，還是站對陣營大樹乘涼，當(dāng)然還有混水摸魚。單仁老師你怎么建議?”

事實(shí)上，阿里此舉給其他淘外零售平臺創(chuàng)造了機(jī)會，就像當(dāng)年阿里切斷和百度的鏈接，給其獨(dú)立網(wǎng)站創(chuàng)造了更多百度免費(fèi)流量的機(jī)會。