傳統(tǒng)企業(yè)觸“電”趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)

當(dāng)下，電子商務(wù)營銷已經(jīng)成為時(shí)下很流行或不可或缺的一種手段。有業(yè)內(nèi)人士表示，傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)是避都避不開的。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院了解，自2011年11月并購大家電電商庫巴、2011年4月自有品牌網(wǎng)上商城正式上線后，國美昨天再度公布了自有品牌“國美網(wǎng)上商城”的新目標(biāo)。國美電器總裁王俊洲表示“未來2到3年，國美網(wǎng)上商城將占國美電器營收的10%以上，占中國網(wǎng)購市場(chǎng)營收的15%以上。”

而蘇寧電器與IBM和思科國際等IT業(yè)巨頭聯(lián)手開發(fā)了電子商務(wù)網(wǎng)站“易購”。

不可回避的事實(shí)是國美與蘇寧怕京東，同樣的京東也怕國美與蘇寧。

分析指出，傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)的首要戰(zhàn)略思想就是內(nèi)外部資源的“整合”。一方面，傳統(tǒng)企業(yè)看好電子商務(wù)發(fā)展前景，不愿錯(cuò)失良機(jī);另一方面，電子商務(wù)畢竟是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)心存對(duì)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂，因此多以一種謹(jǐn)慎的心態(tài)專注于自身擅長的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而將非擅長的業(yè)務(wù)外包。

就目前的情況來看國美、蘇寧、京東、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)都已經(jīng)“參戰(zhàn)”。誰會(huì)最終勝出，王汝林表示，恐怕還要經(jīng)過一段時(shí)間的體驗(yàn)和比較。目前蘇寧的優(yōu)勢(shì)就是有一套匹配的售后服務(wù)體系，比較健全。而京東融資后著力于現(xiàn)代物流的建設(shè)，國美的網(wǎng)絡(luò)廣告打的也十分響亮。三方各有優(yōu)勢(shì)。

王寧遠(yuǎn)表示：“倘若國美和當(dāng)當(dāng)聯(lián)盟無疑會(huì)對(duì)電商行業(yè)造成較大影響，雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)將加大各自的競(jìng)爭(zhēng)力，而這對(duì)京東來說將形成較大威脅，不排除行業(yè)格局發(fā)生改變的可能。”