價(jià)格優(yōu)勢(shì)引誘 獨(dú)播資源正在轉(zhuǎn)移

視頻網(wǎng)站的“熱鬧勁”還能持續(xù)兩三年。憑借著價(jià)格優(yōu)勢(shì)，視頻網(wǎng)站現(xiàn)已形成“反向輸出能力”，一部分獨(dú)播資源已經(jīng)從電視臺(tái)轉(zhuǎn)移。

3月5日，土豆網(wǎng)自制劇《愛呀哎呀，我愿意》被安徽、深圳衛(wèi)視買走，這標(biāo)志著視頻網(wǎng)站的“反向輸出能力”正在初步形成。對(duì)此，酷6網(wǎng)CEO施瑜表示，視頻網(wǎng)站出價(jià)高于電視臺(tái)后，制作公司就會(huì)很樂意先把內(nèi)容賣給視頻網(wǎng)站。如此一來，電視臺(tái)在掌握獨(dú)家資源上，就可能變得“后知后覺”。

日前，在三星論壇上趙寶剛導(dǎo)演也表示，現(xiàn)在拍出來的作品，僅依靠新媒體就能收回成本，而且后者帶來的盈利收入每年正以100%的增速上升，“比如去年是50萬，今年就是100萬。”他透露，《奮斗》、《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》等劇，其實(shí)就是應(yīng)對(duì)新媒體而誕生的作品。作為一個(gè)內(nèi)容提供商，他表示這條路線會(huì)繼續(xù)探索，沒跟上節(jié)奏的提供商會(huì)大面積死掉。

但施瑜認(rèn)為，“價(jià)格優(yōu)勢(shì)”不會(huì)在根本上撼動(dòng)格局。“電視臺(tái)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，制作公司若只把內(nèi)容賣給視頻網(wǎng)站，對(duì)自身品牌、傳播均沒好處。”他分析道，即便價(jià)格優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)期存在，制作公司也不會(huì)完全放棄電視臺(tái)，未來可能出現(xiàn)二者并存的局面。

未來會(huì)形成多個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)中心，到時(shí)候電視臺(tái)會(huì)賣劇(或者影視、綜藝)給視頻網(wǎng)，視頻網(wǎng)會(huì)買劇給電視臺(tái)，或者最終視頻網(wǎng)與電視臺(tái)組成聯(lián)合，這都有可能。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)如果接著發(fā)展下去，就會(huì)與視頻網(wǎng)站脫離，最終產(chǎn)生兩個(gè)不同的行業(yè)。

競(jìng)爭(zhēng)格局面臨轉(zhuǎn)變 技術(shù)平臺(tái)決定成敗

其實(shí)，視頻網(wǎng)站最艱難的時(shí)刻還沒到來，因?yàn)殡娨暸_(tái)還未介入到競(jìng)爭(zhēng)。電視臺(tái)本身有著大量的資源，等到視頻網(wǎng)站盈利模式經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證做網(wǎng)站如果很賺錢他們馬上就會(huì)加入競(jìng)爭(zhēng)。“我估計(jì)湖南衛(wèi)視很快就會(huì)做。因?yàn)樗旧碛写罅康莫?dú)播劇。”

等到電視臺(tái)介入視頻行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)格局將會(huì)再次發(fā)生變化。視頻網(wǎng)站現(xiàn)在還停留在“網(wǎng)制劇”的爆發(fā)階段，就綜藝節(jié)目而言，還無法與電視臺(tái)相比。他表示，視頻網(wǎng)站以這種“燒錢”模式，發(fā)展到后面會(huì)怎么樣還很難說，因?yàn)檫@個(gè)模式不一定能保證他賺錢，而電視臺(tái)的盈利模式已經(jīng)被市場(chǎng)驗(yàn)證。

那時(shí)候，博弈時(shí)代才算真正到來。二者未來在競(jìng)爭(zhēng)中的勝敗，將取決于日后的技術(shù)平臺(tái)。現(xiàn)在來看，視頻用戶多以年輕人居多，而且電視機(jī)視覺享受比電腦要舒服很多。他坦言，如果“云電視”在國(guó)內(nèi)普及后，電視臺(tái)就沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，只能拼資源。“但視頻網(wǎng)站現(xiàn)在多以劇為主，綜藝節(jié)目都是配角，不太靠譜。”

而酷6網(wǎng)CEO施瑜表示，未來不太可能出現(xiàn)誰取代誰的問題。他認(rèn)為，電視有著固定的用戶群，以中老年為主，與視頻用戶有很大區(qū)別。視頻行業(yè)可以多樣化發(fā)展，除開電視、電影、綜藝節(jié)目外還有很多內(nèi)容。二者日后會(huì)長(zhǎng)期共存，互相合作，兩大行業(yè)將并肩前行。