旅游地產(chǎn)：圈錢的“藍(lán)?！?/h1>

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 2012-06-08 14:45:11 責(zé)任編輯：QZ016 來源：前瞻網(wǎng)

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中國房地產(chǎn)學(xué)會副會長陳國強也表示，部分開發(fā)商以其投機心理炒熱了旅游地產(chǎn)，實現(xiàn)其“圈地圈錢”的目的。從這一方面來講，要謹(jǐn)防投資旅游地產(chǎn)項目成為房企圈地圈錢的手段。

無獨有偶，近日，龍湖執(zhí)行董事、首席市場官秦力洪也曾對媒體表示，雖然很多開發(fā)商都有旅游地產(chǎn)的項目，但真正啟動的并不多。

對此，有專家表示，旅游地產(chǎn)項目雖然土地成本低，但一般當(dāng)?shù)厝丝谫徺I力不足，銷售客源主力是外來購買力，這就要求房企有龐大的前期投入，只有前期投入充足，基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)完備，才能得到客戶認(rèn)同，吸引客源留駐或者投資。從這一方面來看，項目需要地產(chǎn)和旅游良好對接的規(guī)劃，企業(yè)資金的強大支持等各種前期準(zhǔn)備，以防動工之后，項目銷售不力，運營受阻促使項目有擱置風(fēng)險。

“爛尾”隱憂增加

在部分業(yè)內(nèi)人士看來，一個旅游地產(chǎn)項目成功與否實際上是看這個項目是否能夠借勢，或者企業(yè)是否有能力造勢。

分析稱，雅居樂海南清水灣項目之所以取得成功，原因就在于在提前布局的背景下，借了海南國際旅游島的“勢”。而華僑城的一些旅游園區(qū)也有著獨特的經(jīng)營模式，企業(yè)借助其經(jīng)營模式與股東資源等優(yōu)勢擁有了造勢的能力，因此取得相對成功的旅游地產(chǎn)經(jīng)營模式。

反之，鑒于旅游地產(chǎn)需要強大的融資能力和回報周期長等特點，如果企業(yè)沒有上述優(yōu)勢，盲目沖動地投入到旅游地產(chǎn)領(lǐng)域，則容易拖垮企業(yè)。屆時項目中一些酒店、住宅等業(yè)態(tài)的資產(chǎn)不好出手，資產(chǎn)盤活艱難。

上述分析師也指出，旅游地產(chǎn)整個項目的開發(fā)周期取決于銷售速度。如果市場定位不準(zhǔn)確，銷售速度緩慢，相關(guān)的配套就很難完成。而沒有配套，房子就會更難賣，如此形成惡性循環(huán)，也許會形成新一輪地產(chǎn)“爛尾”風(fēng)險。

對此，專家表示，雖然旅游地產(chǎn)存在市場機遇，一些山區(qū)的小產(chǎn)權(quán)房賣的也很好，但是眾多房企盲目扎堆進軍這一領(lǐng)域可能會導(dǎo)致市場出現(xiàn)泡沫。

陳國強也曾向媒體指出，此前旅游地產(chǎn)熱時，也不乏出現(xiàn)過爛尾項目和泡沫。對于投資商來說，在投資旅游地產(chǎn)之前，一定要對自身的能力有一個清楚的評估，不能盲目跟風(fēng)，而對于消費者來說，保持清醒不受開發(fā)商蠱惑很重要。