關(guān)于為什么中國(guó)的MUJI比日本貴那么多的問題，在我看來有以下幾個(gè)原因

1.生產(chǎn)成本。按照正常情況，有腦的SPA零售制造商，都會(huì)把產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到中國(guó)或者更廉價(jià)的東南亞，MUJI也在這么做，而且近幾年從中國(guó)轉(zhuǎn)移到東南亞的比例越來越多。但是我相信如果MUJI有星座的話，它一定是一個(gè)處女座，它對(duì)于一些產(chǎn)品的質(zhì)量還是有強(qiáng)迫癥的，有一些產(chǎn)品的技術(shù)要求，中國(guó)和東南亞的工廠達(dá)不到就是達(dá)不到。比如說MUJI的亞克力產(chǎn)品是中國(guó)工廠生產(chǎn)的，這個(gè)產(chǎn)品有一項(xiàng)很高的成本叫做廢品率，這是神馬呢?亞克力產(chǎn)品要把兩個(gè)玻璃板相合，只要中間有一點(diǎn)點(diǎn)氣泡，MUJI就說這個(gè)是廢品不要了，由于技術(shù)問題，亞克力的廢品率居高不下，而生產(chǎn)這些廢品又丟棄之的成本也節(jié)節(jié)攀升。漸漸地，代工廠也不爽了，說——“不行，報(bào)廢的比例那么高，你給我們那點(diǎn)代工費(fèi)哪兒夠啊”，于是加價(jià)要求加代工費(fèi)10%。最終這個(gè)亞克力產(chǎn)品，是日方派了個(gè)技術(shù)指導(dǎo)去跟工廠同吃同住了一段時(shí)間才解決的，費(fèi)用也沒有加，但是我想，在中國(guó)的工廠和產(chǎn)品的數(shù)量，應(yīng)該比技術(shù)指導(dǎo)多，可能他們幫不過來吧。有些產(chǎn)品能有用技術(shù)指導(dǎo)解決，有些卻不能，日方曾想讓中國(guó)代工廠幫忙生產(chǎn)一款鬧鐘，結(jié)果怎么弄都弄不出日方想要的效果，結(jié)果只有把生產(chǎn)線移回日本，日本的生產(chǎn)和人工成本，應(yīng)該很高吧。。。。?？傊F(xiàn)在技術(shù)要求最高的，MUJI放在了日本生產(chǎn)，中國(guó)代工廠能解決的，就交給中國(guó)工廠，一些技術(shù)要求簡(jiǎn)單，或者季節(jié)性要求不高的，才給人工費(fèi)最低的東南亞。

2.運(yùn)輸成本。盡管盡管有些產(chǎn)能被留在了日本，但是還是有相當(dāng)部分?jǐn)?shù)量的產(chǎn)品是MADE IN CHINA。但是這家公司處女座愛折騰的毛病又出來了，由于中國(guó)的銷售額并不算特別特別特別大，工廠和物流部門為了通過規(guī)模效應(yīng)來降低成本，會(huì)選擇把生產(chǎn)好的產(chǎn)品全部貼上日文吊牌先送到日本，再由日本選擇分出，哪一塊兒給中國(guó)市場(chǎng)，再送到中國(guó)，再貼上中文標(biāo)簽。這樣子以來的話，迂回一趟的物流費(fèi)、吊牌費(fèi)、通關(guān)費(fèi)，又是一筆費(fèi)用。不過因?yàn)樽罱袊?guó)的門店多起來生意好起來，這點(diǎn)他們也正在改，讓商品盡量?jī)?nèi)販，也就是中國(guó)產(chǎn)的直接在中國(guó)銷售。據(jù)說中國(guó)產(chǎn)的服裝已經(jīng)全都可以內(nèi)販，生活用品類也有30%-40%實(shí)現(xiàn)了內(nèi)販。

3.盈利考慮。從MUJI的財(cái)報(bào)看，2012財(cái)年，中國(guó)門店占了出日本以外亞洲其他國(guó)家門店數(shù)量的一般，但是銷售額卻沒有達(dá)到一半，這意味著單店收入不及臺(tái)灣、香港這樣的地方，這也許是普羅大眾還沒有完全接受這個(gè)品牌的原因。加上天朝現(xiàn)在租金人工也不便宜，通過提高單價(jià)來維持一下看得過去的利潤(rùn)，說不定會(huì)好一點(diǎn)。