5、先結(jié)婚，后戀愛

破壞力：☆☆

人到了一定年紀(jì)，找不到理想的對象，會趨于各種壓力，用“結(jié)婚就是搭伙過日子”安慰自己，最終找一個人湊活過。

創(chuàng)業(yè)過程中也會有這種狀況。有時候萬事俱備，只差幾個對的人。事業(yè)不能耽擱，找不到最理想的一流的人，就先找個能干一些事的人。沒準(zhǔn)在做的過程中，現(xiàn)有的合伙人會逐漸成長進步，另外也可能會找到更合適的。

這種做法不失為變通的做法。例如內(nèi)參君曾采訪過一位火鍋店老板，前期因為資金有限，項目前景不明，無法吸納到理想中的合伙人，只好從店員中挑選學(xué)習(xí)能力較強的人幫自己分擔(dān)一些管理事物。雖然前期溝通成本很大，但事業(yè)也在磕磕絆絆中發(fā)展起來。

把握三個關(guān)鍵點，有可能找到對的創(chuàng)業(yè)合伙人

看到這里，有讀者可能要說了，這樣不行，那樣也不理想，想要找個合伙人都這么難，難不成只能自己唱獨角戲？

眾人拾柴火焰高，合伙做生意仍然是最容易成功的方式，如果做好相關(guān)的前課，把握幾個關(guān)鍵點，也許能有效規(guī)避部分問題，順利找到事業(yè)上的同行者。1、找具有共同價值觀的人，社群或許是個途徑

老祖宗講找對象要門當(dāng)戶對，曾經(jīng)有人覺得庸俗，現(xiàn)在看來透露著大智慧。這樣做其實就是要價值觀相近。

創(chuàng)業(yè)找合伙人同樣如此，一個只追求短期利益，想賺一筆錢就走的人和一個要打造百年老店，樹立品牌的人，自然說不到一起去。目標(biāo)不同，方法和思路自然不同。所以找合伙人首先要有共同的價值觀，達成共識，樹立共同的目標(biāo)。

例如大學(xué)同學(xué)或者曾經(jīng)的同事，在這方面可能有先天的優(yōu)勢。真格基金在考察項目團隊時就會更青睞這類團隊。

哲哥小面王喻哲則表示，通過社群可以找到跟自己價值觀相同的人，因為只有價值觀相同才會在一個社群持續(xù)互動，自己將來項目的合伙人會從社群中遴選。2、用規(guī)章制度約束團隊，避免感情用事中國人辦事很多時候講面子，很多事明明心里不滿，卻要憋在心里，最終忍無可忍之時爆發(fā)，導(dǎo)致一發(fā)不可收拾。

其實，在合伙創(chuàng)業(yè)前先建立一套合作規(guī)則，一切按規(guī)則辦事，明定哪些行為是絕對不允許的，不能只憑感情處理問題。3、親兄弟明算賬，合理分配股權(quán)才能成功因合伙做生意鬧掰的人最終大多是錢的問題，因此合作時財務(wù)一定要透明，要彼此一清二楚，最好是所有賬目做副本，一人一本。

最好在早期就把這個問題解決掉，因為越到后期，越難以有機會修正。

例如真格基金就明確，股權(quán)分配不合理的項目是不投資的一大原因。很多公司出現(xiàn)最大的問題就是股權(quán)問題，合伙人平分的項目到現(xiàn)在還沒能看到一個成功的先例。