最近兩年，異常低調(diào)的任正非頻頻發(fā)聲，不但主動接受海外媒體的訪談，還不吝時間多次與國內(nèi)媒體懇談，至于間或發(fā)布的內(nèi)部信函，頻次更是有明顯的提升。所作所為，皆為立言乎？當然不是。如果你留心一點，會發(fā)現(xiàn)，1944年出生的任正非馬上就要72歲了，接班人問題，企業(yè)文化的傳承問題不得不提上議事日程。

這不僅僅是任正非的問題，還暗示了一個時代的結(jié)束，另一個時代的到來。

一個時代的結(jié)束如果你再去對比一下，聯(lián)想的柳傳志也是1944年出生，十年前就籌備退出了；但是，在2008年歷經(jīng)PC危機的時候又不得不出來力挺聯(lián)想；最近，聯(lián)想手機遇到困境之后，他雖然也多有暗示，但是二次復(fù)出的可能性已然不大——終究是要放手的。

與他們相比，1949年出生的張瑞敏還戰(zhàn)斗在一線，希望重塑海爾，甚至“去公司化”；1954年出生的董明珠還在保持了幾十年一貫的戰(zhàn)斗精神，不斷發(fā)聲，和張瑞敏一樣希望再推動企業(yè)新一次轉(zhuǎn)型，但是作為有國企背景的企業(yè)掌門人，距離自己退休的年齡也不過是最后的時光；1951年出生的王石，除了在娛樂版出現(xiàn)，也不常談?wù)摰禺a(chǎn)行業(yè)了。

其實，還有更老的一批人：1942年出生的何亨健走得最為順暢，純民企背景的他早早把公司交給職業(yè)經(jīng)理人打理——其實也是持有比較多股份的職業(yè)經(jīng)理人；而同樣是1942年出生的侯為貴，在把中興帶到全球前4之后距離交棒也為期不遠了；而1940年出生的萬隆，在雙匯內(nèi)部問題解決之后恐怕也沒有戀戰(zhàn)的必要了。

換一個角度，看那些純粹的國企，中移動原董事長的王建宙出生在1948年、招商銀行原董事長馬蔚華出生在1949年，早已退休；廣受贊譽的中海地產(chǎn)原主席孔慶平出生在1957年，也已離開職場；1958年出生，先后主政華潤、中糧的寧高寧可能是這一代人里比較年輕的一位了……

正因為1980年代是一個草莽時代，是一個糾葛時代，也是一個囤積了幾代人共同從體制內(nèi)發(fā)軔創(chuàng)業(yè)的時代，所以，這也是中國優(yōu)秀企業(yè)的一個密集創(chuàng)辦期。以1949年為主軸，這前后的十年左右出生的一代企業(yè)家，幾乎創(chuàng)辦了中國八成以上的全球500強和準500強企業(yè)，也是中國得以工業(yè)化的主力軍，主宰了80年代到21世紀前十年，整整30年。如果更準確地說，他們很多都發(fā)端于1984-1986年的中國城市商品化改革時期，到2014-2016年或?qū)⒊蔀樗麄兊拿芗顺銎凇＿@一代人，張揚也好、低調(diào)也好，傳統(tǒng)也好、西化也好，多多少少身上都有一些英雄情結(jié)、家國情懷。加上幾乎所有這些企業(yè)都是體制內(nèi)的、或者脫胎于體制內(nèi)的，其中就包含著各種糾葛，都是充滿故事的人——盡管，這故事也不再那么受到新一代人的膜拜和關(guān)注。

當我們來到2015年，國家在面臨大轉(zhuǎn)型的時候，我們也應(yīng)該意識到，一個時代結(jié)束了；下一個時代誰可以承擔轉(zhuǎn)型的重任，誰才是未來的王者？他們的接班人又如何？