30年前，我是中國科學(xué)院的一名科研人員。1984年，我下海創(chuàng)辦聯(lián)想，這是我一生中最勇敢的選擇。

當(dāng)初做企業(yè)，是想看看自己到底能做多大的事。堅持到今天，是因為我們有了更高的追求。

我今年71歲，這一路走來，坎坎坷坷、摔摔打打。但既然選擇了這條路，我就把這條路上所有的酸甜苦辣，都盡量地化為快樂。

有人稱我為中國商業(yè)“教父”，這或許是因為我所在的電腦行業(yè)曾經(jīng)是各個產(chǎn)業(yè)的中心，聯(lián)想又在這個行業(yè)取得了一定的成績，加之企業(yè)經(jīng)營時間比較長，并持續(xù)保持著活力，得到了大家的認(rèn)可。但我們依然面臨著挑戰(zhàn)，所以，沒有人有資格說自己是教父，這并非謙虛之辭。

這不是一個理想化的世界，我也有委屈的時候，但作為企業(yè)家，只能把委屈留在心里。我也有痛苦，但作為企業(yè)家的一個必要條件，便是要堅持，要能熬。這就必然包含了很多痛苦，我的本事是把痛苦轉(zhuǎn)化成壓力和動力，像長跑，在跑的過程中，有競爭、有超越，每每在這時候也就會感到幸福，尤其在底線沖刺時。

我們生活的這個時代，有可能成為中國歷史上最偉大的轉(zhuǎn)折時代，這個時代賦予了我們榮耀與財富。但如果沉浸在榮耀之中，那就是最危險的時刻，應(yīng)該把它忘掉，記住自己是誰。

費正清在《劍橋中國史》中說：“在中國這部歷史長劇中，中國商人從來沒有占據(jù)顯赫的位置。”

中國歷史上的商人，總體來講，結(jié)局都不太好。那是因為他們都來不及走完自己這一程的路，形勢就發(fā)生了改變。我們今天生活在改革開放的偉大時代，也希望形勢越來越好，能讓中國的民營企業(yè)真正成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱。

中國的市場環(huán)境在不斷變化，這要求企業(yè)家的價值觀、思維和觀念也要不斷更新。在新的環(huán)境下，對于中國企業(yè)家群體來說，面對的最大挑戰(zhàn)是不確定性，這不確定性源自于中國不斷調(diào)整的政商環(huán)境，尤其在企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后。

不僅如此，企業(yè)實現(xiàn)國際化后，整個世界也在發(fā)生改變，行業(yè)在變化，競爭對手在變化，這使得每個企業(yè)都別想太過安穩(wěn)，這是所有的中國企業(yè)一個共同的特質(zhì)。

而面對一切不確定性，我們應(yīng)該用創(chuàng)新和更高的追求標(biāo)準(zhǔn)去面對挑戰(zhàn)，我認(rèn)為這是最重要的事情，也是企業(yè)家精神中最核心的內(nèi)容。

我和我的企業(yè)，對未來還有很高的愿景，希望聯(lián)想能如我們說的那樣，“以產(chǎn)業(yè)報國為己任”，做一個受人尊敬、值得尊重的這么一個企業(yè)。這兩句話分量其實挺重。

我這30年，磕磕絆絆、高低起伏，但的確做出了一些成績。一路向上，關(guān)鍵是未來。