魅族李楠

在產(chǎn)能依然不足的困擾下，魅族2014年雙十一手機(jī)銷量同比2013年增長15倍，創(chuàng)造了天貓當(dāng)天手機(jī)品類第三、單店成績第九的銷售紀(jì)錄。不過魅族并不滿足，“如果產(chǎn)能再多給個(gè)幾萬臺(tái)，魅族今年銷量肯定能干過榮耀，不過這都不重要”，魅族副總裁李楠對《壹觀察》表示。

李楠2012年受黃章之邀加盟魅族前，曾任NEC在線ERP工程師、Monstar-Lab日本移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和游戲產(chǎn)品經(jīng)理，這也讓其諳熟于新媒體營銷。在魅族2014年初高層動(dòng)蕩之后，李楠開始走向前臺(tái)，負(fù)責(zé)公司市場與品牌。

在魅族內(nèi)部人看來，出生于1978年的李楠“工作很瘋、話題聊到高興處手舞足蹈”，外部看李楠?jiǎng)t更像一枚“互聯(lián)網(wǎng)IT男”。在今年11月中國聯(lián)通成都舉行的“聯(lián)通雙4G領(lǐng)先計(jì)劃產(chǎn)業(yè)鏈高端峰會(huì)”上，20余家手機(jī)廠商高管紛紛上臺(tái)，李楠身穿牛仔褲寬T恤晃悠在一幫西裝“大叔”之間，手抄褲兜。

在成都，《壹觀察》約李楠在珠海喝茶，李楠欣然應(yīng)許。但因在北京機(jī)場遇到“流量管制”，使得這場周五下午的聊天推遲到了晚上八點(diǎn)。“剛開完會(huì)，正好一起吃飯吧”，李楠在電話那頭說。于是在魅族公司馬路對面的小餐館，《壹觀察》與李楠開始了近三個(gè)小時(shí)的對話，就魅族融資、IPO、產(chǎn)品和營銷規(guī)劃進(jìn)行了解讀。

關(guān)于融資與上市

2011才發(fā)布首款手機(jī)的小米，2014年手機(jī)出貨量預(yù)計(jì)就將超過6000萬臺(tái)，估值400億美元。而成立于2003年、更加“特立獨(dú)行”的魅族相比顯得發(fā)展緩慢。關(guān)于黃章和雷軍的恩怨，已經(jīng)延伸至兩家公司營銷戰(zhàn)略與粉絲之間。

面對“死敵”做大，黃章于今年2月宣布“回歸”公司日常管理，并表示魅族將會(huì)引入外部資本、發(fā)放員工期權(quán)、變更產(chǎn)品和營銷策略等等。6月，魅族宣布首輪超過20億元融資到位，并啟動(dòng)了內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，稱5年內(nèi)每年可兌換20%。

關(guān)于此輪融資來源，業(yè)內(nèi)有著格力、阿里巴巴等眾多猜測。而隨著今年10月魅族與阿里巴巴聯(lián)合推出MX4的YunOS版本，關(guān)于阿里巴巴入股的消息再次被熱炒。但是無論阿里巴巴還是魅族方面都對此消息都未做明確表態(tài)。

面對《壹觀察》，李楠透露稱：“魅族的首輪投資確實(shí)已經(jīng)到位，但首輪并不是之前所傳的阿里巴巴，也不是格力，更不是其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而是來自一家純粹的資本投資方”。“與阿里巴巴目前的合作仍處于產(chǎn)品層面”。

關(guān)于外界關(guān)心的IPO問題，李楠稱：“我能講的就是公司ESOP”(Employee Stock Ownership Plans，也就是內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃)為期五年，而時(shí)間拖得太久對員工來說沒有太多意義”。

李楠此話背后的含義為，魅族會(huì)在五年之內(nèi)盡快上市。如果對比雷軍今年在多個(gè)場合宣稱的“小米五年內(nèi)不會(huì)IPO”，意味著魅族會(huì)趕在小米之前完成資本上市。這也是目前魅族高管迄今為止首次就公司上市時(shí)間進(jìn)行表態(tài)。