知情人士透露，當(dāng)前分眾WiFi熱點(diǎn)覆蓋全國(guó)25座城市近10萬(wàn)個(gè)點(diǎn)位，北上廣深約有20000個(gè)點(diǎn)位。不過(guò)，分眾公關(guān)部人士透露，分眾WiFi熱點(diǎn)服務(wù)仍在內(nèi)測(cè)，并未正式推廣。

依托WiFi熱點(diǎn)，分眾希望其變身為O2O互動(dòng)營(yíng)銷線下平臺(tái)級(jí)入口，品牌可將傳統(tǒng)營(yíng)銷平臺(tái)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行強(qiáng)連接，激發(fā)消費(fèi)行為產(chǎn)生，分眾生活圈媒體更互動(dòng)化、內(nèi)容化、趣味化。

如2014年8月，外賣在線訂餐平臺(tái)餓了么與分眾合作，在上海推出免費(fèi)午餐活動(dòng)，消費(fèi)者只需通過(guò)分眾寫字樓的互動(dòng)廣告屏，使用360手機(jī)客戶端搖一搖或連接“餓了么免費(fèi)WiFi”就可以獲得20元抵用券，隨后即可在餓了么網(wǎng)站或APP上領(lǐng)取免費(fèi)午餐。

2014年9月，分眾聯(lián)手蒙牛在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行一場(chǎng)“打劫精選牧場(chǎng)”營(yíng)銷活動(dòng)，消費(fèi)者通過(guò)360手機(jī)客戶端搖一搖或連接WiFi即可參與抽獎(jiǎng)，宣稱也積累極高的人氣和關(guān)注度。

分眾還成為微信在深圳試點(diǎn)合作伙伴，其依托樓宇屏幕安裝iBeacon硬件設(shè)施，當(dāng)用戶走進(jìn)帶有iBeacon設(shè)備樓宇中時(shí)，用手機(jī)搖一搖后，商戶可通過(guò)向附近用戶推送紅包和優(yōu)惠券等。

這種試水剛剛開(kāi)始，分眾希望加大推廣力度。一位分眾人士稱，“現(xiàn)在很多一二線城市樓宇都裝有iBeacon，技術(shù)操作并不復(fù)雜，安裝的城市還在擴(kuò)大中，在春節(jié)時(shí)會(huì)多鋪一些城市。”

如今的分眾跟以往有何不同?江南春日前透露，2014年分眾重新定位，分眾是媒體公司，更是LBS公司，背后有很多數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。應(yīng)用分眾的移動(dòng)大數(shù)據(jù)，廣告投放可更精準(zhǔn)。

江南春說(shuō)，分眾還能在線下與所有手機(jī)客戶端連接，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，分眾是基于地理位置的廣告平臺(tái)，是做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的坐標(biāo)，也是跟所有客戶端可以進(jìn)行互動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施。

分析人士稱，江南春如此定義分眾是希望大家不要以為分眾只是在樓宇間賣廣告，分眾模式是老舊模式，而是在賣廣告之外，分眾還有更多附加價(jià)值，尤其是在O2O和移動(dòng)端領(lǐng)域。

分眾再次上市 江南春準(zhǔn)備好了?

2011年分眾遭做空機(jī)構(gòu)渾水重創(chuàng)，一度股價(jià)暴跌，盡管分眾管理層奮起反擊，但渾水的獵殺也再次消磨江南春對(duì)美國(guó)資本市場(chǎng)的耐心。分眾副總裁嵇海榮表示，上市融資功能已沒(méi)有。分眾每年卻要為“上市公司”身份支出不少費(fèi)用。

嵇海榮說(shuō)，在美國(guó)市場(chǎng)，打官司很常見(jiàn)。“官司來(lái)了我們就得應(yīng)訴，但很多時(shí)候，我們贏了官司也沒(méi)意義，還耗費(fèi)了時(shí)間、精力和資金。”有人則直接建議，分眾“不跟他們玩了”。

果然到2013年5月分眾真的“不玩了”，直接下市。

如今分眾再次上市時(shí)機(jī)逐漸成熟。分眾一位高層私下對(duì)騰訊科技表示，分眾在私有化后已重新對(duì)公司架構(gòu)、業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，業(yè)務(wù)模式也不一樣，再次出發(fā)的分眾會(huì)跟以前有很大不同。

一位業(yè)內(nèi)人士稱，重新包裝后的分眾可能再次引起大家興趣。只是分眾不會(huì)再在美國(guó)上市。

知情人士透露，如今江南春生活沒(méi)有太多的改變：周一到周五，滿負(fù)荷工作，每天工作時(shí)間都超16個(gè)小時(shí);而周五晚上一如既往地飛往臺(tái)北，與遠(yuǎn)在臺(tái)灣的妻子、兒子團(tuán)聚。

不同的是，過(guò)去江南春以“狼性團(tuán)隊(duì)”來(lái)要求員工奔波在激烈競(jìng)爭(zhēng)的緊張工作狀態(tài)，自己也是瘋狂的工作。而現(xiàn)在，其自己及整個(gè)分眾開(kāi)始放緩節(jié)奏，員工在工作時(shí)的幸福感提高。

江南春曾表示，自己如今會(huì)重新站在消費(fèi)者角度和運(yùn)用因果關(guān)系考慮問(wèn)題，不會(huì)再以資本市場(chǎng)作衡量，而是堅(jiān)持長(zhǎng)期思考。那么，如今再次準(zhǔn)備沖刺IPO的分眾和江南春準(zhǔn)備好了嗎?