2015 CES期間，包括三星、LG等國際電子消費企業(yè)，以及海爾、TCL等國內(nèi)家電企業(yè)都推出了智能家居平臺，華為旗下榮耀品牌也與創(chuàng)維合作推出了智能電視，華為接下來是否會增加智能家居業(yè)務投入?孟晚舟對《壹觀察》表示，華為過去所有投入都會沿著主航道進行，未來也是如此。手機業(yè)務與其他企業(yè)的合作，將由消費者BG按照自身業(yè)務發(fā)展來決定。

由于美國政府的監(jiān)管，華為近20年來一直未能進入美國市場。孟晚舟對此表示，華為過去幾年70%的收入規(guī)模都來自海外。美國業(yè)務處于轉(zhuǎn)型期，從傳統(tǒng)運營商來說，受到業(yè)務轉(zhuǎn)型趨勢和美國政府影響，華為的策略是為目前和未來的客戶提供好服務，以客戶為中心是華為一直堅持的目標。

孟晚舟認為，華為在管理上一直在向美國企業(yè)學習，先進的制度、明晰的產(chǎn)權，是美國強大的基礎。華為希望在美國開展業(yè)務的同時，向美國學習，加速華為各業(yè)務線的健康成長。華為認為，企業(yè)的成功，是離不開開放和有序的競爭。開放和鼓勵創(chuàng)新，收益的一定是消費者。

華為運營商業(yè)務BG與企業(yè)業(yè)務BG CEO2014年都進行了輪換，而消費者BG CEO余承東已經(jīng)連續(xù)在崗四年。在這四年中，華為手機業(yè)務取得了高速發(fā)展，華為2014年全球智能手機發(fā)貨量超過7500萬臺，同比增長40%。預計銷售收入超過118億美元，同比增長約30%，首次突破百億美元大關。利潤超額完成年度目標。

孟晚舟笑稱，今天很多國內(nèi)和國際媒體的問題都圍繞消費者BG進行，說明余承東的工作確實不錯。越來越多的消費者都在使用華為品牌手機，我想這是對消費者BG和余承東工作最好的評價。