從暴走綜藝節(jié)目到暴走大電影：不要盲目跟風(fēng)

目前集中于暴走動畫等小成本節(jié)目制作。至于電影，未來應(yīng)該是會做，我們有想過這個方向，一切皆有可能。 但是我現(xiàn)在不敢貿(mào)然的下這個定論。動畫市場或者電影市場火與不火，能不能做，都不是盲目跟風(fēng)能做出來的?，F(xiàn)在手游市場很火，也有很多人和團(tuán)隊在做游戲產(chǎn)品，有些團(tuán)隊甚至是以前做網(wǎng)游現(xiàn)在轉(zhuǎn)為做手游了，一波接一波，像打仗似的。有不少團(tuán)隊和公司都落馬了，并人人都能做成功。我們還在慢慢的摸索和分析我們的用戶需求，我們對電影市場各方面都還不是非常了解，現(xiàn)在說什么都為時過早，做好當(dāng)下事是最關(guān)鍵的。

暴走漫畫會不會淪為一時潮流?

大家最早了解到暴漫，應(yīng)該是通過微博或者我們的官網(wǎng)了解到的，看到的都是平面漫畫。所以暴走的“漫畫”是這個品牌所有產(chǎn)品線的先驅(qū)者。

我們之所以選擇平面漫畫類產(chǎn)品作為我們品牌發(fā)展的根基，不僅是因為暴走漫畫的形象最先被開發(fā)出來，易畫易傳播，更是因為我們有我們最核心的、可以源源不斷制造好內(nèi)容的機器——制作器。當(dāng)暴漫形象被開發(fā)完成時，因為有了制作器，可以讓網(wǎng)友連續(xù)的產(chǎn)出和分享好玩的漫畫內(nèi)容，成為了暴走產(chǎn)品初期發(fā)展源源不斷的動力。只有用戶參與起來，才能形成社區(qū)感，才能吸引更多的用戶參與。我們當(dāng)時也以為，做到這樣也就夠了，然而，事實并非如此。

漸漸的，用戶的口味越來越難以滿足，對我們的要求也越來越高。我們逐漸開始考慮作為漫畫，除了我們創(chuàng)作好的作品讓用戶喜愛，用戶自己創(chuàng)作好的作品讓我們和別的用戶喜歡之外，我們還可以為用戶做些什么。我們發(fā)現(xiàn)喜歡看書的用戶和喜歡看電影的用戶有時不是同一批人，我們推斷，可能暴漫的潛在用戶，可能除了喜歡上網(wǎng)看漫畫外，還喜歡看動的暴漫。為了均衡喜愛暴走產(chǎn)品的各類用戶的需求，我們先后推出了《暴走漫畫》動畫系列和《暴走大事件》新聞吐槽類視頻系列，都頗具暴走的風(fēng)格。事實上，“暴走”漫畫確實不只是個漫畫而是一個品牌，因為暴走不是一種漫畫而是一種情緒狀態(tài)或風(fēng)格?，F(xiàn)在這兩個系列發(fā)展都很穩(wěn)定。動畫系列出到第三季，大事件系列第二季也快要完結(jié)了。

以這個思路，我們也開始在開發(fā)或者合作開發(fā)自己的手游和小游戲，部分已經(jīng)完成和上線。我們力爭讓喜愛暴走的用戶，在不同的精神領(lǐng)域里感受到“暴走”這個品牌的氣息。之后還會衍生出各種各樣線上和線下的新產(chǎn)品，“暴走”的新鮮血液是不會停止注入的。

品牌運營真的談不上“策略”，我們在發(fā)展暴漫產(chǎn)品時也沒有想到現(xiàn)在會產(chǎn)生出這么多衍生的產(chǎn)品，大家都是在產(chǎn)品發(fā)展中摸索新思路的。不過，我們有一個原則，我們一定會堅持——用戶的需求就是我們努力的方向。用戶需要看的內(nèi)容，需要體驗的感受，就是我們在做好原有產(chǎn)品優(yōu)化和開發(fā)新產(chǎn)品時必須要考慮的事情。也相信，只要能將這份堅持放在心里向著正確的方向去做事，不管你出了什么樣的產(chǎn)品，用戶總會喜歡你的。