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復(fù)星集團(tuán)CEO梁信軍:五年內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)將發(fā)生逆轉(zhuǎn)

 2014-06-16 14:09:52 責(zé)任編輯:林一 來源:前瞻網(wǎng)綜合

所以我覺得健康是認(rèn)真要考慮的。房地產(chǎn)的問題,真的是不轉(zhuǎn)是不行的,房地產(chǎn)商,現(xiàn)在過得不愉快,我覺得一樣的原因,因?yàn)槟阕龅酶鷦e人完全相同,你要做一個(gè)不一樣的企業(yè),從政府來說,也會(huì)面臨非常大的壓力,地方政府要還債,大部分的債都是跟土地的收入有關(guān)。所以地方政府有非常大的動(dòng)力和動(dòng)機(jī),要維持土地的價(jià)格平穩(wěn)上漲。所以這樣才能夠把債給還了,但是平穩(wěn)上漲的概率有多高呢,我認(rèn)為恐怕在未來3到5年內(nèi),這樣一種持續(xù)高漲的趨勢(shì)逐步就會(huì)到達(dá)一個(gè)平衡點(diǎn),開始逆轉(zhuǎn),開始供過于求。如果地方政府不去改變發(fā)展方式,我覺得也是非常大的風(fēng)險(xiǎn),地方政府現(xiàn)在這么高的負(fù)債率,要降低負(fù)債率,所以新做的很多事情,可能希望也是引進(jìn)社會(huì)資金來做,這樣給了房地產(chǎn)開發(fā)新的機(jī)會(huì),我們從復(fù)星集團(tuán)本身來說,把地產(chǎn)商業(yè)模式徹底轉(zhuǎn)型成蜂巢社區(qū)的模式,自從想清楚做蜂巢社區(qū)之后,我心情快樂了很多,建議在座的有地產(chǎn)的土豪們,也可以認(rèn)真的考慮考慮。

作為一個(gè)蜂巢城市,跟傳統(tǒng)的地產(chǎn)開發(fā)有什么差別,第一個(gè)差別就在于你整個(gè)項(xiàng)目為城市提供功能,不是居住功能,簡單的辦公功能,要成為城市的核心功能。比如說有些城市,可能希望,你給我多造點(diǎn)醫(yī)院,經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá),但是健康弱,有些城市經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá),生產(chǎn)要素里面金融很薄弱,你造一個(gè)金融蜂巢,有些人說什么都好,老百姓沒有地方去,需要體驗(yàn)的消費(fèi)蜂巢。這些模式的核心,第一,為城市提供一個(gè)功能,這個(gè)功能怎么實(shí)現(xiàn),通過導(dǎo)入核心產(chǎn)業(yè)來實(shí)現(xiàn),圍繞這些功能的核心產(chǎn)業(yè),比如說如果做直接金融,直接金融就要27個(gè)品類,確保27個(gè)品類當(dāng)中,金融中心能夠?qū)朊恳粋€(gè)品類,導(dǎo)入1到3家,這樣才能形成核心產(chǎn)業(yè)鏈。還有配套的延伸產(chǎn)業(yè)鏈,還希望圍繞核心功能導(dǎo)入核心產(chǎn)業(yè)以產(chǎn)促成,希望產(chǎn)成融合,居住、生活、消費(fèi)、工作都在一起,這樣社區(qū)是有大量的就業(yè)機(jī)會(huì),不會(huì)有睡城、死城的問題。這就是這個(gè)導(dǎo)入能力如何,復(fù)星集團(tuán)之所以選擇蜂巢的原因,投了大量有核心能力的資源的企業(yè)。

剛才東華一直建議我講得稍微軟一點(diǎn),商業(yè)力量,商業(yè)之美,我覺得確實(shí)我們很多情況下,都會(huì)被看做太功利的東西,因?yàn)槲覀冎v效益。分享兩個(gè)非常小的案例,對(duì)我觸動(dòng)很大,第一個(gè)案例,去年6月7號(hào),現(xiàn)在是6月14號(hào),一年前的一周,在廈門有一個(gè)叫陳水總的人,在廈門公交車上縱火,一下燒了37個(gè)人,十幾個(gè)是高考的考生,之所以出此殘忍行為的原因,是他自己生活碰到了很多不如意,過去幾年當(dāng)中多次求助無門,他企求別人幫忙,別人不愿意幫他,所以他跟社會(huì)決裂了,造成了無辜死傷七八十人,這么一個(gè)事兒。

這么一件事情,在我看來像現(xiàn)代版的社會(huì)寓言,被他傷害的這些人,都不曾傷害過陳水總,但是傷害過陳水總的人,并沒有因?yàn)殛愃偟膱?bào)復(fù)得到傷害,講起來比較拗口。我簡化一點(diǎn),作為一個(gè)群體而言,人類社會(huì),包括企業(yè)家跟老百姓,咱們都是一個(gè)命運(yùn)的共同體,當(dāng)今天你看到一個(gè)弱者,你不愿意去幫他,你縱容了自己的冷漠的時(shí)候,其實(shí)你就在放棄自己的未來,因?yàn)槟憬裉旆艞壛司戎跞说臋C(jī)會(huì),將來為此可能受到一個(gè)傷害。

第二個(gè)例子跟這個(gè)關(guān)聯(lián),今年2月17號(hào),在深圳地鐵里蛇口的水灣站,這個(gè)地方有35歲的IBM[微博]的女白領(lǐng),由于低血糖的原因摔倒在出口的臺(tái)階上,位置不太好,滑下去了,俯臥的方式,七八分鐘的時(shí)候,地鐵員工通過錄像發(fā)現(xiàn)問題馬上來現(xiàn)場(chǎng)看,看了之后沒敢動(dòng)她,生怕自己擔(dān)責(zé)任,25分鐘之后警察也來了,警察也沒敢動(dòng),覺得風(fēng)險(xiǎn)太大了,敢動(dòng)的時(shí)候50多分鐘之內(nèi),醫(yī)生來了,120來了,發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)窒息死亡了,35歲,未婚的姑娘,在光天化日之下,10點(diǎn)29分,由于低血糖非常小的事兒,竟然就死了,而且在中國的大都市。我吃不準(zhǔn),今天在座的所有的人,咱們會(huì)不會(huì)有一天在某一個(gè)地方,有沒有低血糖的可能?你覺得如果真的自己由于低血糖的原因,在這么一個(gè)熱鬧的社區(qū)當(dāng)中,竟然辭世了,不覺得死的很冤枉嗎?我想說一個(gè)事情,媒體一邊倒的譴責(zé)地鐵,譴責(zé)警察,覺得很冷漠,譴責(zé)所有微觀的人,覺得你們太冷漠了。我覺得作為我們企業(yè)家,我們不能扮演一個(gè)微觀者的角色,更多的應(yīng)該思考怎么樣利用商業(yè)力量去改變?nèi)诵?,改變?nèi)诵?,改變社?huì)。

我想了一個(gè)方法,我后來要求我們的保險(xiǎn)公司設(shè)計(jì)了一款他益險(xiǎn),我們稱之為幫扶險(xiǎn),之所以造成這個(gè)情況的很重要的原因,中國從2006年開始發(fā)起了6起案例,第一起案例是南京的彭宇案,扶了老人判詞了4.6萬,登峰造極的是天津的許云賀,賠了10.8萬元,這幾個(gè)案例,只用區(qū)區(qū)幾十萬塊錢就徹底改變了中國人的思想。我?guī)讉€(gè)外國朋友,在深圳事情發(fā)生之后就問我,這個(gè)事兒你們中國很普遍嗎?我就不知道怎么去回答,別人覺得你們中國人的人性是這樣的。

我的做法,做這款保險(xiǎn)不是賣的,是C2C的,兩塊錢可以賠一萬塊錢,每個(gè)人身上可以賠20萬元,我覺得就應(yīng)該按你的人性去做,該扶就去扶,所有的后果大家共同幫你承擔(dān),推出這個(gè)險(xiǎn)之后,我們家族里面年紀(jì)最大的長者,是我岳母,岳母說她個(gè)人買兩千塊錢,把我們所有家庭的孩子都送一遍,希望你們大膽去扶,不要擔(dān)心。上海同濟(jì)大學(xué)的書記,他說動(dòng)員校友募捐,給所有的同學(xué)們都弄一份,希望同濟(jì)大學(xué)學(xué)生在場(chǎng)的情況要去幫扶。我在想,能不能通過這樣一份保險(xiǎn),我們覺得我們會(huì)按人性、人心做事情,希望把這款保險(xiǎn),這個(gè)事情做完。

企查貓

第二個(gè)去碰的就是醫(yī)患矛盾的東西,我覺得其實(shí)醫(yī)生的道理是一樣的,我一個(gè)非常要好的朋友是醫(yī)生,過去病人送過來2%的希望都會(huì)救,現(xiàn)在到50%的把握才會(huì)動(dòng)手,而且家屬必須到場(chǎng),否則動(dòng)了之后自己的風(fēng)險(xiǎn)太大了,要被殺掉,被打傷,何苦冒這些風(fēng)險(xiǎn)呢?像這些問題,如果商業(yè)的企業(yè)家們,我們縱容這種社會(huì)的惡習(xí)去暴漲,遲早有一天會(huì)傷害咱們自己的企業(yè),會(huì)傷害咱們的個(gè)人。所以我的想法,我們的商業(yè)力量應(yīng)該致力于用公益的方式去改變社會(huì),改變?nèi)诵牡木嚯x。所以我理解商業(yè)之美,不僅僅是高效率的盈利,我們高效率的去改變那些社會(huì)的陋習(xí),是不是也是應(yīng)該我們商業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。謝謝大家!

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