在解答顛覆與創(chuàng)新的問題時(shí)，任正非舉例諾基亞解釋到“諾基亞所犯的錯(cuò)誤是還停留在工業(yè)時(shí)代，工業(yè)時(shí)代講究的是成本和質(zhì)量，世界上能唯一還用二十年的手機(jī)就是諾基亞的手機(jī)。因?yàn)樗鼌s了，這個(gè)時(shí)代蘋果所推動的移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的進(jìn)步，這點(diǎn)不等于別人顛覆了它，而是它自己顛覆了自己。”

在被問到，平日是否在朋友圈獲取新消息，新認(rèn)識時(shí)，任正非表示“我沒有使用微信、微博，也沒有朋友圈”，而他透露，他的認(rèn)識更多是從廣大員工在創(chuàng)造中學(xué)習(xí)的。

此外，對于當(dāng)下盛行的互聯(lián)網(wǎng)思維。他也坦言，華為會用互聯(lián)網(wǎng)的精神去改變內(nèi)部的電子管理，但不會放棄核心競爭力去搞互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。“我們并沒有說互聯(lián)網(wǎng)是浮躁的，也沒有否定互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，我們要批判和克服的是華為內(nèi)部的浮躁。”而這恰恰是最有可能阻擋華為未來發(fā)展的“病毒”。

對于公司的股權(quán)控制問題，任正非表示“不可能按法律形式來控制公司，不是靠股權(quán)來控制公司。我就是講話，你認(rèn)為講得對，你就聽，認(rèn)為不對，你就提出反對意見。”

華為全世界員工達(dá)15萬，面對人才的引進(jìn)和管理的問題非常棘手。此前，鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的前諾基亞中國區(qū)總裁趙科林，閃電加盟，任職不到一年辭職，外界有許多猜測。任正非表示趙科林離職是他親自批準(zhǔn)的。他解釋道“因?yàn)樗麤]法生存，沒有生存的條件，不能把他扣住。”

對于涉及華為敏感性的問題任正非沒有任何回避。外界關(guān)心的接班人問題，任正非說，華為可以接班的不是太少了，而是太多了。他明確表示，“我所有家人都不會接這個(gè)班”。

華為全員持股制及不上市問題，他也指出，華為不片面地追求企業(yè)的規(guī)模，華為的發(fā)展不缺資金，因此不會進(jìn)入資本市場，絕對不上市。 “一旦進(jìn)入資本市場，華為必然面臨股東的壓力，被迫要多元化。”任正非說，“多元化必然會摧毀華為，所以華為要防止多元化。”

本文來源前瞻網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請注明來源?。▓D片來源互聯(lián)網(wǎng)，版權(quán)歸原作者所有）