樂視沒有理由在美國(guó)做不好

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)際上是從模仿開始的，一直到現(xiàn)在，提到一些知名的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，一般都會(huì)說，那是中國(guó)的GOOGLE，中國(guó)的EBAY，中國(guó)的亞馬遜，等等。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開始后，這種形勢(shì)在逆轉(zhuǎn)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在孕育自己獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)公司和商業(yè)文化。我認(rèn)為，樂視就是這樣的企業(yè)。

有人說我們像蘋果，有人說我們像亞馬遜。其實(shí)放眼世界，樂視垂直整合的生態(tài)模式“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”還沒有第二家在做。最近，有國(guó)外媒體說我們?cè)趶?fù)制Netflix，Netflix在內(nèi)容和商業(yè)模式上的確有其創(chuàng)新之處，一部《紙牌屋》紅遍中美兩個(gè)國(guó)家。Netflix和樂視的確在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的電視，但是方式方法都并不同，垂直整合的樂視生態(tài)和Netflix差異化還是很大。

我們來美國(guó)，樂視的優(yōu)勢(shì)在哪?

我還是要說樂視生態(tài)，樂視生態(tài)的協(xié)同效應(yīng)，隨著樂視的高速發(fā)展，協(xié)同效應(yīng)正在放大，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容直達(dá)用戶的樂視硬件終端，帶動(dòng)終端銷售和使用，終端承載的LetvStore等第三方應(yīng)用庫會(huì)更好的服務(wù)用戶。反過來催進(jìn)終端的普及，硬件終端通過樂視商城等電商平臺(tái)全流程直達(dá)用戶，去除品牌溢價(jià)，給用戶提供“兩倍性能一半價(jià)格”的極致硬件產(chǎn)品，內(nèi)容和應(yīng)用通過樂視終端和平臺(tái)保證用戶獲得超出預(yù)期的極致體驗(yàn)，這些都是協(xié)同效應(yīng)。

樂視生態(tài)不僅能產(chǎn)生產(chǎn)品協(xié)同效應(yīng)，各個(gè)環(huán)節(jié)的品牌相互帶動(dòng)推升大樂視品牌的提升，形成品牌協(xié)同效應(yīng)，樂視生態(tài)周邊一批專業(yè)合作伙伴、包括投資者、硬件代工廠、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、TVapp開發(fā)者形成外部合作協(xié)同效應(yīng)，樂視網(wǎng)上市公司和其他非上市生態(tài)版塊的資本相互支持，可形成強(qiáng)烈的資本協(xié)同效應(yīng)。當(dāng)我們的用戶越來越多，生態(tài)效應(yīng)就越來越大，生態(tài)效應(yīng)越大，我們的用戶還會(huì)成倍的增長(zhǎng)。

來到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)源之國(guó)的美國(guó)，我認(rèn)為樂視生態(tài)模式在美國(guó)會(huì)有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，為什么?美國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更為開放，我們的內(nèi)容有更獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，終端的性價(jià)遠(yuǎn)超三星、索尼等日韓品牌，我們?cè)埔曨l平臺(tái)建設(shè)能力、電商平臺(tái)端的建設(shè)能力完全不遜于任何一個(gè)美國(guó)的主流視頻、電商網(wǎng)站，我想不到我們做不好的理由。

用戶在哪兒樂視就應(yīng)該緊隨其后

我在美國(guó)遇到了一些視頻用戶，大部分是華裔，有的是從國(guó)內(nèi)過去學(xué)習(xí)、經(jīng)商的，他們非常喜歡看國(guó)內(nèi)的影視劇。你們知道嗎，由于版權(quán)的限制，他們只能安裝一些插件或者盒子刷機(jī)來“翻墻”看我們的視頻網(wǎng)站，雖然這些網(wǎng)站的速度往往還慢的驚人，依然擋不住他們的熱情。他們問我，樂視什么時(shí)候在美國(guó)設(shè)分站，什么時(shí)候可以在美國(guó)買到超級(jí)電視。這樣強(qiáng)烈的用戶需求，我們國(guó)內(nèi)的視頻網(wǎng)站都沒有人可以響應(yīng)，應(yīng)該感到羞愧。

海外有數(shù)以千萬計(jì)的華人，是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，也有一些投資者問我進(jìn)入海外市場(chǎng)的第一步是什么，我可以明確地說，進(jìn)入市場(chǎng)的第一步肯定是華人市場(chǎng)，如果華人市場(chǎng)我們都做不好的話，就不要去開拓什么歐美市場(chǎng)了。當(dāng)然，我們的未來一定不能只停留在華人市場(chǎng)，其他族群的市場(chǎng)我們都希望去分得一份蛋糕。

我們?yōu)槭裁匆诿绹?guó)設(shè)立了兩個(gè)子公司，一個(gè)在洛杉磯，一個(gè)是硅谷。洛杉磯是世界知名的流行文化中心，電影、電視、音樂產(chǎn)業(yè)是娛樂產(chǎn)業(yè)的世界引擎。洛杉磯的公司將會(huì)在內(nèi)容上加強(qiáng)我們的海外版權(quán)采購(gòu)和自制，和好萊塢的重磅合作也會(huì)在這個(gè)公司里面。硅谷是世界級(jí)的科技創(chuàng)新圣地，現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新大部分來源于此。我們?cè)谶@里的子公司將側(cè)重技術(shù)、產(chǎn)品和終端的研發(fā)。北京、洛杉磯、硅谷將會(huì)成為一條“北洛硅”線，支撐樂視生態(tài)全球化的布局和落地。

樂視的全球化步伐正在加快，不僅僅是美國(guó)，香港即將開始第一輪樂視超級(jí)電視的搶購(gòu)，臺(tái)灣也在積極地推進(jìn)，北美、南美、歐洲都是我們目標(biāo)市場(chǎng)。北洛硅線將成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，也是樂視生態(tài)全球化的戰(zhàn)略支撐線。

我還是想重復(fù)我剛才說的一句話，99%的人不看好的事情，才有可能成就顛覆。

各位，現(xiàn)在我們有機(jī)會(huì)、有能力代表著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海來試一試我們的身手，我想我們應(yīng)該感到驕傲和自豪，你們所做的一切，你們的青春、你們的熱血、你們的才智，都在創(chuàng)造歷史。

最后我還要說說，最近有很多關(guān)于我和樂視的謠言，我看到了也聽到了。我可以告訴樂視人，我仍在為我們共同的、更大的夢(mèng)想奮斗，跟你們一樣。謠言打敗不了一個(gè)公司。

樂視的發(fā)展節(jié)奏不會(huì)被謠言所影響，這么多年，樂視從未在質(zhì)疑和謠言當(dāng)中動(dòng)搖過自己的信心和步伐。海外戰(zhàn)略對(duì)于樂視至關(guān)重要，我們會(huì)按照自己的發(fā)展戰(zhàn)略快速推進(jìn)，這不僅是樂視的榮光，也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的榮光。

小伙伴們，重任在肩。

千磨萬擊更堅(jiān)韌，任爾東西南北風(fēng)!

共勉!

賈躍亭

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