董明珠解釋的格力降價邏輯是，“這不是個封閉的時代，這是個互聯(lián)網時代，任何一個地區(qū)的一個動作都會讓全國乃至全世界都知道。這就告訴我們‘鮑魚’時代已經不存在，當你要想做到賣一臺格力空調能賺5000塊好瀟灑啊，你有沒有想到當你只能賣一臺5000塊利潤的空調的時候，別人已經賣了無數(shù)的空調了。”

但同時，董明珠對經銷商承諾，經銷商的利潤不會受到影響。相比美的和海爾對國美和蘇寧等連鎖渠道的依賴，格力的渠道主要是經銷商，這也是格力獨特的模式，是董明珠開創(chuàng)的。

董明珠對格力的渠道模式相當自信，依然“口無遮攔 ”，她表示，無論海爾和TCL如何學習格力的渠道模式，都沒有掌握格力渠道的核心，不會成功。

她還把美的、海爾、TCL、志高等競爭對手罵了一個遍，稱海爾的可以吹15米距離的空調是“鼓風機”。

不過，盡管董明珠頻頻開炮，空調行業(yè)競爭對手沒有一個接招，美的、海爾、志高至今都沒有站出來回應董明珠的言論。美的集團董事長方洪波早前對外表示，和小米董事長雷軍談合作時一次都沒有提到格力。

盡管格力近年高速增長，但是依然面臨大量的人員流失，很多高管被挖掘到競爭對手企業(yè)。

董明珠稱，競爭對手挖人是因為格力的技術優(yōu)秀，還不點名的把從格力跳槽到志高空調的董事長鄭祖義批評一番。