菜鳥總裁童文紅：選擇平臺(tái)模式是因?yàn)槟軌蚋玫胤?wù)

童文紅2000年加入阿里巴巴，從公司前臺(tái)一直做到阿里巴巴資深高級(jí)副總裁，現(xiàn)又任菜鳥首席運(yùn)營(yíng)官。童文紅可以說是阿里巴巴公司最勵(lì)志的總裁，阿里員工對(duì)她的評(píng)價(jià)是：“氣場(chǎng)強(qiáng)大、很真實(shí)！”

近日，童文紅在接受采訪時(shí)表示，菜鳥物流之所以沒有自建物流，選擇平臺(tái)模式，是因?yàn)楹笳吣軌蜓杆賹⑵浞?wù)延展到中國(guó)的每個(gè)角落。

童文紅表示，菜鳥選擇的是平臺(tái)模式，通過數(shù)據(jù)共享和能力協(xié)同，讓第三方物流服務(wù)提供商來完成運(yùn)輸和快遞服務(wù)，以此保證為商家和消費(fèi)者提供高質(zhì)量的物流服務(wù)。