任正非：我也可能會(huì)被淘汰掉 不然公司就沒有希望

華為創(chuàng)始人任正非一直十分低調(diào)，但每次發(fā)聲都語出驚人。近日，任正非表態(tài)說，要保持公司長治久安，就是要保持正確的干部淘汰機(jī)制。誰都有可能被淘汰掉，不管你是高級(jí)干部還是創(chuàng)始人，甚至包括我。如果不是這樣，公司就不會(huì)有希望。

華為干部不是終身制

華為公司堅(jiān)決要把“夾心階層”消滅掉，這是我從蘋果公司慘痛的教訓(xùn)中總結(jié)出來的。“夾心階層”指的是那些既沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又不理解華為企業(yè)文化，還要把他們安置在較高職位上的人員。“夾心階層”的存在必然會(huì)形成不良文化，這種文化最后將導(dǎo)致公司失敗。對(duì)他們，要壓到基層去鍛煉，成為自然領(lǐng)袖從而確立他們?cè)谌A為的地位。

華為不可能有永恒的高速度，每個(gè)人的素質(zhì)、個(gè)人學(xué)習(xí)努力的程度、自我改造的能力差異都很大，怎么可能步調(diào)一致地推動(dòng)公司前進(jìn)。至少，我看不清華為長遠(yuǎn)未來的前景。所以，我們不能懈怠，干部能上能下一定要成為永恒的制度，成為公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。

公司是一定要鏟除沉淀層，鏟除落后層，鏟除不負(fù)責(zé)任的人，一定要整飭吏治。對(duì)于一個(gè)不負(fù)責(zé)任而且在崗位上的人，一定要把他的正職撤掉，等到有新的正職來時(shí)，副職也不能讓他干。對(duì)于長期在崗位上不負(fù)責(zé)的人，可以立即辭退。若不辭退，這個(gè)隊(duì)伍還有什么希望呢?若你不能認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題，你就不會(huì)有希望。沒有一個(gè)很好的干部隊(duì)伍，一個(gè)企業(yè)肯定會(huì)死亡。

不能坐下來討論干部隊(duì)伍建設(shè)問題，應(yīng)在戰(zhàn)爭中調(diào)整，不合適的就要下去，包括對(duì)所有的高級(jí)干部，我們都不會(huì)姑息養(yǎng)奸，大樹底下并不好乘涼。整改干部隊(duì)伍的目的，是要公司活下去。要想活下去，只有讓那些阻礙公司發(fā)展的人下去，或者說把那些不利于我們發(fā)展的作風(fēng)徹底消滅，公司才能得以生存。這也是我們整改的宗旨。

我們的干部不是終生制，高級(jí)干部也要能上能下。在任期屆滿，干部要通過自己的述職報(bào)告，以及下一階段的任職申請(qǐng)，接受組織與群眾評(píng)議以及重新討論薪酬。長江一浪推一浪，沒有新陳代謝就沒有生命。必要的淘汰是需要的，任期制就是一種溫和的方式。

江山代有才人出，要一代代去鞏固。不能說每一個(gè)干部都能夠在崗位上持續(xù)發(fā)展，老一代退下去是很正常的。所以我們建立了一個(gè)機(jī)制，就是說你跟不上了，身體不行了，職位調(diào)整下去了，你的股票不會(huì)動(dòng)。

如果我們不能形成一種有利于優(yōu)秀人才成長的機(jī)制，高速前進(jìn)的列車不能有上、有下，那么列車的運(yùn)行就不能脫離開生命的束縛，我們必將走在盛極必衰的路上。所以要加強(qiáng)新干部的提拔，特別是艱苦地區(qū)，新干部不提拔，我們的商業(yè)模式就繼續(xù)不下去了。