找到熱愛，和用戶在一起

我再說一些征途公司創(chuàng)業(yè)的感悟。第一個感悟，你從事創(chuàng)業(yè)的內容，是你的熱愛，是你的最愛，我覺得你就能成功快一半了，因為你把工作作為樂趣，沒人用鞭子抽你，你就想去干這個活，這個會對創(chuàng)業(yè)會非常受用，因為腦白金成功之后，我買堆銀行股，還是個法人股，也沒什么事，整天玩游戲，一下我迷進去了，上班的時間，在那玩，一聽到敲門趕快把屏幕關掉。

那時候我喜歡游戲，后來干脆我就不上班了，不到辦公室去了，我就在家，在家沒人管我，因為玩游戲，玩了有一年，后來正好盛大有一個團隊，有幾個人，找投資的，我們一看，喜歡這個東西，就投資了，這個項目投資了兩千萬。

站在玩家的角度，一旦你喜歡上以后，你的投入度很高，高到一定程度，不是把它作為一個簡單的工作，尤其不是一個應付。我每天去玩這個游戲，玩了半年，太陽出來之前，從來沒睡過覺，玩的過程中，我在電腦邊上有張紙，有什么感悟馬上記下來，第二天有什么修改的，包括數(shù)值，哪個地方數(shù)值不好，哪個功能要修改，第二天研發(fā)團隊做，有的問題太嚴重了，我有時候半夜叫他們起來去改。

我們研發(fā)團隊這時候也從做傳統(tǒng)的《傳奇》這個產(chǎn)品系列的思路，跳出來，因為我們站在玩家的角度，就開始有很多創(chuàng)新。所以《征途》的成功，其實你說它功能多，它的功能不是特別多，你說我們的運營效率高，我們運營效率是最高的，但是我們有很多創(chuàng)新，其中一個創(chuàng)新是我們團隊最早提出來一個多國的概念，一個服務器一個國家，七個服務器七個國家，然后打國戰(zhàn)，小的創(chuàng)意有很多的，歸結起來有上百項。

我在玩這個游戲，也逼著我們的團隊玩這個游戲，我說你不是一個喜歡游戲的人不應該來我們公司，包括掃地的阿姨也在玩這個游戲，自己本身就是一個玩家，在這種情況下，你的創(chuàng)新往往是切合實際的，是有效創(chuàng)新，而不是搞破壞。

在這種環(huán)境下，《征途》起來很快，投放市場才幾個月，我們月銷售收入就上億了。這個和我當初總結做腦白金一樣，我們的工作做得扎實。網(wǎng)游這個產(chǎn)品做扎實其中一個重要的前提，你是要了解你的消費者。

做腦白金也要了解消費者，只不過了解的方式不一樣，你要跑到農(nóng)村去找老太太聊天，你了解消費者你要自己是一個消費者。我們這個團隊都有這樣的愛好，都是個游戲狂人，我覺得獲得成功，我們征途成功有很多方面，這個是最重要的因素。

后面《征途》的故事大家都知道了。我最后一點感悟，你從事的事業(yè)最好是你的愛好，你的最愛。再有就是消費者，什么都離不開消費者，全國全世界凡是它的研發(fā)團隊真正重視消費者，走到消費者中間去搞研發(fā)的，這種公司往往成功的公司多，凡是把自己關起來，和消費者隔絕，往往不會成功，消費者才是自己的衣食父母，消費者是你未來成功的命脈。

本文來源前瞻網(wǎng)，轉載請注明來源?。▓D片來源互聯(lián)網(wǎng)，版權歸原作者所有）