王思聰?shù)母赣H王健林曾開玩笑說：給兒子5億上當(dāng)20次，干不好就回萬達上班。網(wǎng)友們紛紛開涮王思聰，思聰哥也風(fēng)趣回應(yīng)：5億已被騙完，下次請早。直至去年，王健林才首度回應(yīng)說：王思聰?shù)耐顿Y“有點小進展”。

這點小進展還不是：噢，我知道啊!王思聰說了他要進軍電競領(lǐng)域燒了一些錢，整合了幾家電競俱樂部，未來要組織世界級的競技大賽。

龍生龍，鳳生鳳，老鼠的兒子會打洞。王健林從來都是：別人玩一個公司，我玩一個產(chǎn)業(yè)。而王思聰更是通過整合iG，CCM，等一線電競俱樂部，電子游戲制作，賽事及周邊產(chǎn)業(yè)，打通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

電競，這個傳統(tǒng)觀念上來說“不務(wù)正業(yè)，小孩打游戲，虛度人生”的行業(yè)，在中國很長一段時間內(nèi)不被看好，因為它并不具備成熟的盈利模式。其實早在2003年，電競就被國家體育總局列為我國正式開展的第99項體育運動。在歐美許多大學(xué)，打游戲可以兌換體育學(xué)分，甚至有電競國家隊。而在中國，電競產(chǎn)業(yè)十分混沌，拖欠工資，獎金無法兌現(xiàn)，俱樂部倒閉時有發(fā)生。“混亂的產(chǎn)業(yè)鏈不是錢可以解決的。”這話不是別人說的，是年少輕狂，口無遮攔的王思聰自己說的。在他發(fā)表的文章里，他這么理解：關(guān)注了電競?cè)芫?，我看見的是一個模式不成熟，賽事不規(guī)范、俱樂部不穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)鏈不完善狀態(tài)的電競?cè)?。我開始深刻的了解電競?cè)Φ幕煦绮皇清X就能解決的，它缺乏的是一個系統(tǒng)化的管理、一個透明的制度、一個專業(yè)的團隊。

在歐美上流圈流行這樣一句話，買賣是賺不到大錢的，只有制定行業(yè)標準才能賺大錢。而王思聰涉足的iG正在嘗試設(shè)計標準，將行業(yè)規(guī)范化。除了訓(xùn)練規(guī)范，收入及退役后前途有保障外，iG還會動用強大的營銷包裝團隊，負責(zé)選手的代言，出賽，線下曝光，商演。而在廣告價值過億的賽場上，iG也將利用自身多年的商業(yè)活動經(jīng)驗，為各大廠商提供最佳的營銷方案。

這還只是王思聰身為“個體戶”投資時代的事了，王思聰后來成立自己的投資公司：北京普思投資有限公司，這么低調(diào)的名字我是真不敢相信是他取的。普思，希臘語中的意思是：先見之明。突然覺得王思聰肚子里墨水好多的樣子??！

如果你覺得投資只是一個有錢就能砸出個坑事的話，其實下文就可以不看了。絕大多數(shù)投資者，在燒了20個項目的錢后，有一個可以成的，一年就算夠吃喝了。比如約書亞，投出一個Instagram就算在市場站住腳了，投出上市公司的，做夢都可以笑了。

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