或許是為了回應(yīng)外界盛傳的阿里“背景”，馬云說(shuō)，其實(shí)想想也正常，中國(guó)從來(lái)沒有這樣的情況，我們是第一個(gè)“享受”這種不適應(yīng)，但今后的中國(guó)，我們這樣的公司一定會(huì)越來(lái)越多。

事實(shí)上，從中外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展歷史來(lái)看，以中美互聯(lián)網(wǎng)巨頭為例，諸多企業(yè)均面臨了外界對(duì)其的“不適應(yīng)”：IBM與微軟，微軟與蘋果，蘋果與Google，Google和Amazon之間就業(yè)務(wù)、政府合作方面多有矛盾。而企業(yè)與社會(huì)之間也出現(xiàn)過(guò)“不適應(yīng)”癥：例如蘋果、Google面臨的音樂行業(yè)、出版行業(yè)的版權(quán)抗議;舊金山居民對(duì)硅谷科技企業(yè)催高房?jī)r(jià)的抗議等等。

就國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)看，尤其是大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在其成長(zhǎng)過(guò)程中也不乏“適應(yīng)”和“不適應(yīng)”。2010年底，騰訊曾面對(duì)媒體對(duì)其“不開放”、“抄襲”的批評(píng);百度亦因“競(jìng)價(jià)排名”模式遭遇過(guò)業(yè)界和輿論批評(píng)。

而現(xiàn)在，阿里巴巴的業(yè)務(wù)開始從電商擴(kuò)展到金融、數(shù)據(jù)、物流、娛樂等多方面，所涉及方面會(huì)大大超越此前，外界的“不適應(yīng)”也會(huì)多于從前。

馬云將之歸結(jié)為“成長(zhǎng)的代價(jià)”：“任何東西小的時(shí)候，都是可愛的，公司小的時(shí)候，就如同小孩子，創(chuàng)新會(huì)被稱為可愛，但公司大了以后，任何創(chuàng)新，一舉一動(dòng)，都會(huì)觸及利益，這個(gè)時(shí)候沒人覺得這種創(chuàng)新可愛，會(huì)被認(rèn)為是‘破壞’。今天只是一個(gè)開始，今后我們進(jìn)入任何領(lǐng)域都可能引起爭(zhēng)議之聲。”

他也在信中提醒阿里員工，這是風(fēng)浪，但更是阿里人千載難逢的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，是一種福報(bào)，一種修煉。證明自己最好的辦法就是努力做得更好，擔(dān)當(dāng)更多。堅(jiān)持堅(jiān)持，相信相信。當(dāng)別人沒有適應(yīng)我們的時(shí)候，我們不如先學(xué)會(huì)適應(yīng)別人的不適應(yīng)。