“我們以互聯(lián)網的方式不一定是完美的，可能需要磨合和調整，進行迭代，但這仍是非常新鮮的嘗試。”

對于創(chuàng)業(yè)者而言應該有著怎樣的素質？“專注和創(chuàng)新”是王興和潘石屹達成的共識。

王興認為，對一件事情專注，是保持創(chuàng)業(yè)能夠成功的必備素質，而對于互聯(lián)網公司而言，能夠快速迭代更新是創(chuàng)新最基礎的表現(xiàn)。“除此之外，團隊合作和勇敢，也是創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質。”潘石屹補充道。“90后失敗了又怎么樣？只有失敗了，積累下的經驗才更寶貴。”

任志強：最好的O2O服務，就是把人“變傻”

下午三點半，任志強在微博上發(fā)了一條狀態(tài)：“小潘猛吹020（讀音：零二零），拉我來砸場子。”

今年64歲的任志強，是華遠地產的董事長，同樣作為房地產界的知名大佬，他和潘石屹在微博上的互動很是頻繁。但是對于互聯(lián)網，他似乎并不是那么了解。

潘石屹吐槽說，把O2O讀成零二零。微博我給他教了一個月才學會，微信教了兩周，今天才學會。O2O誰能教會他呢？除了吐槽、調侃和互相斗嘴，任志強還是對這位老友的O2O項目發(fā)表了自己的看法。

任志強認為，O2O需要向團購學習，而在他看來，團購簡單的說，就是砍價?；ヂ?lián)網要做的就是把人變傻。“互聯(lián)網只有一個目的，就是把所有人都變傻，你用最簡單的辦法提高效率，不就是變傻嗎？”

當所有的過程都被別人替代了，用戶便只要一個簡單的結果即可，最好的O2O服務就是你想多傻就讓你變多傻，服務越好，用戶就越傻。在任志強看來，潘石屹的SOHO 3Q項目，能夠提供這樣簡單的傻瓜式服務，就成功了。