小敗局1：基金撤了團(tuán)隊(duì)賣(mài)了

2008年3月，我從中視金橋公司辭職，開(kāi)始了第一次準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)，但由于我只是小股東，對(duì)項(xiàng)目和公司沒(méi)有完全的控制權(quán)。

我們當(dāng)時(shí)的起點(diǎn)很高，有號(hào)稱喬丹基金投資的7000萬(wàn)美金做后盾，所以我們選擇了北京最豪華的辦公地點(diǎn)世貿(mào)天階，租了世貿(mào)天階22層整層。我們當(dāng)時(shí)做的是央視“新聞1+1”欄目的廣告代理。我們接手的時(shí)候，是CCTV新聞?lì)l道收視率最低的時(shí)候，恰逢央視組織架構(gòu)的變動(dòng)，體制經(jīng)過(guò)改革使得收視率劇增，我們也因此成為第一個(gè)能夠在中央電視臺(tái)新聞?lì)l道賺錢(qián)的廣告公司。

好景不長(zhǎng)，2008年年底爆發(fā)了金融危機(jī)，喬丹基金宣布撤資，我們不得不靠自己維持生計(jì)。2009年年底，中央電視臺(tái)實(shí)施廣告招標(biāo)制，中標(biāo)的廣告代理公司要先交30%的保證金，多達(dá)幾千萬(wàn)元，很多沒(méi)實(shí)力的公司都望而卻步，而我們就不幸成為沒(méi)實(shí)力公司中的一員。無(wú)奈之下，團(tuán)隊(duì)行將解散之前，賣(mài)給了一家廣告公司，第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。

小敗局2：盲目玩跨界Bug一籮筐

在創(chuàng)業(yè)失敗打包賣(mài)給新公司的兩年時(shí)間里，我仍然心存創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，當(dāng)時(shí)正是36歲本命年，那一年發(fā)生了一件改變我人生的一件大事情：我纏上了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)18個(gè)月的勞動(dòng)官司。雖然最后是私了的結(jié)局，但我因一些法律的問(wèn)題被限制進(jìn)入傳媒業(yè)。我不能做最熟悉的傳媒，我該做什么呢?這是我當(dāng)時(shí)的一大困惑。結(jié)合自己的一些經(jīng)歷，2012年開(kāi)始，我選擇跨界進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，做了一個(gè)淘人網(wǎng)的項(xiàng)目?？缃绮](méi)有想象中簡(jiǎn)單，所以傻事干了不少，踩過(guò)一些坑。

1、找了不靠譜的合伙人

2013我開(kāi)始做跨界創(chuàng)業(yè)，但對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一竅不通，導(dǎo)致小團(tuán)體分崩離析，給我的教訓(xùn)是，創(chuàng)業(yè)之初，找到一個(gè)懂技術(shù)的合伙人至關(guān)重要。 　我的第一個(gè)合伙人A是微軟中國(guó)的，他是以兼職的身份參與項(xiàng)目的研發(fā)。A還找了2個(gè)他熟悉的兼職開(kāi)發(fā)人員一起干。因?yàn)樗械拈_(kāi)發(fā)工程師都是兼職，項(xiàng)目的推進(jìn)很龜速。而我對(duì)網(wǎng)絡(luò)編程一竅不通，無(wú)法監(jiān)控和推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的進(jìn)度，只能干著急。讓我更著急上火的是，項(xiàng)目進(jìn)行了兩三個(gè)月，A遇到一個(gè)可以去微軟美國(guó)總部工作的機(jī)會(huì)，A就這樣漂洋過(guò)海去了美國(guó)，對(duì)他來(lái)說(shuō)是千載難逢的，我表示理解。

第二個(gè)合伙人B是一位從事域名代理注冊(cè)和建站服務(wù)十多年的大哥，手上有一個(gè)360.net.cn的域名。周鴻祎的360殺毒火了令他這個(gè)域名也沾光。正好我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是網(wǎng)絡(luò)人才信息平臺(tái)，360契合了“360行，行行出狀元”的概念。兩一拍即合，B出域名，我出創(chuàng)業(yè)想法，雙方共同出資，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“360淘人網(wǎng)”的開(kāi)發(fā)。可是“蜜月期”還沒(méi)過(guò)，B就碰到了資金上的問(wèn)題，而且還將更多的精力投入到了“保健品直銷(xiāo)”的工作中去。B既不能為“360淘人網(wǎng)”項(xiàng)目投入資金，更不能投入自己的精力。為了保留360.net.cn這個(gè)域名，我只好用現(xiàn)金買(mǎi)下B在公司所有的股份。第二個(gè)合伙人也以散伙告終。

第三個(gè)合伙人C是一名山東某大學(xué)的老師，對(duì)“360淘人網(wǎng)”項(xiàng)目有極大興趣。7月份，雙方合資成立濟(jì)南公司，并立即開(kāi)通了濟(jì)南、煙臺(tái)、青島、濰坊等山東城市站點(diǎn)。熱度來(lái)的快，消退的也迅速。濟(jì)南公司運(yùn)行不到一個(gè)月，C覺(jué)得原有的商業(yè)模式見(jiàn)效太慢，贏利周期太長(zhǎng)，于是私底下又注冊(cè)并運(yùn)營(yíng)了一個(gè)傳統(tǒng)模式的招聘網(wǎng)站，而對(duì)本應(yīng)該投入全部精力的網(wǎng)站不聞不問(wèn)。我和C溝通了幾次都是不了了之。幾番糾葛之后，我總算在2013年年底從濟(jì)南公司狼狽退出。

2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)上講究攤大餅

一開(kāi)始，“360淘人網(wǎng)”在頻道設(shè)計(jì)上和功能設(shè)計(jì)上，我們就把設(shè)想鋪得太滿，沒(méi)有一根主線。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融概念日益火熱，我們網(wǎng)站也想湊熱鬧，整個(gè)網(wǎng)站的產(chǎn)品架構(gòu)和功能像搭積木一樣在不斷疊加，但是每一個(gè)功能和頻道的建設(shè)因?yàn)榧夹g(shù)力量的欠缺和推廣費(fèi)用的不足，在推出之后既無(wú)法得到良好的客戶體驗(yàn)更無(wú)法有效的吸引大規(guī)模用戶的注冊(cè)和參與。于是，這個(gè)被攤成大餅的項(xiàng)目“虛胖無(wú)比”，最終成了一張食之無(wú)味棄之可惜的“雞肋”項(xiàng)目。