魅族創(chuàng)始人黃章：從搬運工到國產(chǎn)手機大佬

2002年，黃章出任新加坡合資企業(yè)愛琴公司的總經(jīng)理。早年對于電子產(chǎn)品的癡迷，使得他帶領這家VCD企業(yè)轉(zhuǎn)型MP3市場。由于之后與公司高層管理理念的不一致，黃章離開公司。

離開合資公司的黃章，在2002年底利用網(wǎng)絡論壇，發(fā)帖介紹即將誕生的品牌“魅族”。之后，魅族推出幾款經(jīng)典MP3隨身產(chǎn)品，真正將魅族推到MP3行業(yè)巔峰的是2006年。黃章只用了三年時間，就講一個默默無聞的公司做成聞名全國的MP3品牌。

黃章在創(chuàng)立魅族的同時，也開通官方網(wǎng)站和論壇。不僅如此，他還會每天花時間逛論壇，與消費者互動，解決用戶發(fā)現(xiàn)的技術問題。在黃章的帶動下，公司的員工都要去網(wǎng)上了解用戶反饋的信息和問題。在魅族還處于MP3的時代時，消費者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷導致無法使用的情況，黃章會幫助其“退貨”或“換貨”，可以說在MP3時代，魅族就積累一定用戶資源。

黃章在修建魅族辦公樓時，因為不滿意食堂地板，砸掉三次;他自己買地建別墅，覺得不夠好，便拆掉重建。在公司戰(zhàn)略決策時，黃章也有推倒“別墅”的勇氣。2006年，魅族站在MP3行業(yè)巔峰，但黃章看到其中的頹勢決定退出，轉(zhuǎn)而投身手機市場，兩年打造出魅族的轉(zhuǎn)型之作。在Android系統(tǒng)方興未艾之時，魅族又一次轉(zhuǎn)型，做Android系統(tǒng)手機。兩次轉(zhuǎn)型，使得魅族越走越遠。

黃章不善言辭，從不接受媒體采訪，他更熱衷于研究技術。在魅族運營商新臺階時，黃章則選擇“退隱”，鉆研手機的硬件和UI設計。同時，他很喜歡與用戶交流，解答網(wǎng)友和用戶提出的疑難問題。從2003年至今，黃章發(fā)布近6000個帖子。同時，喜歡鉆研工藝的黃章還擁有木匠的手藝。家里很多家具都是他親手打造。在公司一直也是首席設計師，設計手機外形時，會打造多個模具，選擇最好的交給工程師。

魅族和小米的恩怨由來已久，其中也折射出個人恩怨。今年伊始，黃章重回魅族。兩家公司在今年分別發(fā)布新機，圍繞新機的罵戰(zhàn)也升級。本來只有兩家公司暗中較勁，錘子的羅永浩也聲稱自己也受到影響，并懸賞20萬捉拿水軍。低調(diào)寡言的黃章發(fā)表言論稱“和老羅小米比炒作，我肯定輸。要是比做產(chǎn)品，我可以秒他們幾條街。”王思聰則轉(zhuǎn)發(fā)此微博表示支持黃章。

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