方正集團執(zhí)行委員會主席是李友現(xiàn)在的頭銜，對他而言，12年光陰荏苒猶如少年派的奇幻漂流，如今的方正集團已深深刻上了李友及其團隊的烙印。

匆匆走過樓道的員工常會對其上的文字瞄上一眼，而清潔工們每次也會下意識地摸一摸玻璃罩下沿，確保沒有灰塵。這個動作，正是目前李友治下的方正集團精細化管理的一個縮影。12年前，當李友第一次走進方正時，這家全國知名的校企曾布滿“灰塵”。當時，現(xiàn)任董事長魏新與李友徹夜長談，希望說服這個37歲就出任上市公司總裁的年輕人加入北大方正。

2003年，年屆不惑的李友被任命為方正集團首席執(zhí)行官。當時，方正集團賬面凈資產不到1億元，10年后，這個數(shù)字變成了350億元。

方正集團執(zhí)行委員會主席是李友現(xiàn)在的頭銜，對他而言，12年光陰荏苒猶如少年派的奇幻漂流，如今的方正集團已深深刻上了李友及其團隊的烙印。

盡管徹底改變了這家中國第一校企，但李友從不愿將自己的價值拔高。這位從重慶走向北京，當過審計干部、鄉(xiāng)長，37歲就成為上市公司總裁的企業(yè)家，說自己現(xiàn)在非常羨慕褚時健那樣的生活—在山里種水果。“唯一的追求就是離開這個崗位之后能夠安安靜靜地把這個企業(yè)交出去，我認為這個最重要。”李友說。

2006年年初，飽受病患折磨的方正集團創(chuàng)始人王選院士辭世。在王選的遺囑中，專門提到了自己對方正未來的信心。在解決了管理層持股問題后，方正迎來真正的涅槃重生。收購蘇州鋼鐵、兼并西南合成、組建方正證券……李友表示，經營團隊能放開手腳與北大的支持是分不開的，“我在這個位置上經歷了三屆校長，他們都不干預經營，充分信任我們。”

盡管2003年時方正科技的電腦業(yè)務排名全國第二，但不到3%的凈利潤率是李友所不能接受的。在今天看來，背著包袱上路的李友和魏新對方正的改造有著砍瓜切菜般的利落。

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