強將手下無弱兵

浦東開發(fā)辦的骨干基本上是朱镕基親點，而且大部分是技術(shù)性或?qū)W者型官員。

浦東開發(fā)辦原負責(zé)人沙麟說，镕基同志任上海市市長時，可以說是“強將手下無弱兵”，而且他也很愿意讓下屬展示自己的才華。

沙麟回憶，1991年4月朱镕基帶領(lǐng)上海代表團訪問法國時，他只開了個頭，接下來就讓我們演講了。我們都是用英語演講的。這給外國朋友的印象很好：他的手下個個能力很強。他不像有的領(lǐng)導(dǎo)，不喜歡讓下屬出風(fēng)頭，表現(xiàn)自己的才能。我們看得出來，當(dāng)時他是那樣的放松，敢于用人。

他說，那次出訪曾經(jīng)難住了中國幾家媒體駐法國巴黎的記者，因為朱市長常常撇開翻譯，用英語直接與法方人員交談。而且在后來法中協(xié)會舉辦的上海浦東開發(fā)開放報告會上，不僅镕基市長用英語演講，而且上海市外國投資委員會副主任葉龍蜚和我都用英語作報告。這把許多只懂法語不懂英語的駐法記者急壞了。請一個翻譯要每小時150法郎，以至于后來出現(xiàn)了這樣一個場面，三四名記者圍著時任上海市教衛(wèi)辦副主任的徐匡迪，請他做同聲翻譯。

后來有媒體的記者留心了一下，發(fā)現(xiàn)朱镕基帶出來的人個個都能講流利的外語，這與過去很多中國代表團所有的人都圍著翻譯轉(zhuǎn)形成鮮明的對比。

沙麟感嘆，在朱镕基手下工作的心情是興奮而舒暢的，又十分緊張，大家工作的節(jié)奏很快，兢兢業(yè)業(yè)。但他對問題的了解十分深刻，無形中對下屬匯報工作形成了一種心理壓力，大家要準(zhǔn)備充分了才敢匯報，不然三問兩問就把你問倒了，官僚主義在他這兒是行不通的。

“他非常愿意傾聽別人的意見。很多人說他厲害，不敢在他面前匯報工作，怕他，為什么呢?因為他掌握的東西比你還多。”沙麟說，“但你甚至可以跟他說"不"，只要你說得出理由。”

他舉了一個例子。

有一次我們在上?！段膮R報》作了一次有關(guān)浦東開發(fā)的座談。第二天他知道了，就在會上說：“你們才做了多少研究啊，就都發(fā)表大塊文章啊?”后來我把有關(guān)這次座談資料寄給他，他看看我們準(zhǔn)備很充分就不說了。

一位在朱镕基身邊工作過的上海官員這樣評價他：朱市長是“刀子嘴巴菩薩心腸”。

沙麟斷言，他批評了很多人，但從來沒有無緣無故“傷害”過人，他總是為公不為私。

當(dāng)時，正是朱镕基的嚴厲要求，浦東開發(fā)辦工作人員的精干高效作風(fēng)名揚海內(nèi)外，甚至《紐約時報》也撰文贊揚：開發(fā)辦的工作人員全然沒有通常的中國官員那種官僚作風(fēng)和暮氣沉沉的味道。

國際友好人士評價，朱镕基在上海主政時開始表現(xiàn)出的擴大對外開放的實際行動，至少是在改善上海的投資環(huán)境方面，給浦東開發(fā)打下了一個良好的基礎(chǔ)，同時也為自己開明的政治形象錦上添花。