據(jù)報(bào)道，廣東國(guó)資委主任呂業(yè)升首次表明了未來(lái)廣東國(guó)資改革思路及方向，首先要加大力度完善國(guó)資監(jiān)管模式，重點(diǎn)是實(shí)施兩個(gè)轉(zhuǎn)變：一是促進(jìn)監(jiān)管工作以審批審核為主向優(yōu)化布局和調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，二是監(jiān)管職能盡快由現(xiàn)在的以管資產(chǎn)為主向管資本為主轉(zhuǎn)變。

對(duì)于未來(lái)的國(guó)資整合路徑，將推進(jìn)資產(chǎn)同質(zhì)、市場(chǎng)同向、邏輯關(guān)聯(lián)的國(guó)有資產(chǎn)重組，進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和布局。廣東省國(guó)資委將在深入調(diào)研和充分論證基礎(chǔ)上，以同業(yè)合并、突出主業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)力重組為基本思路，擬對(duì)省屬企業(yè)進(jìn)行調(diào)整重組，打造一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力突出的大型骨干企業(yè)，提升省屬企業(yè)整體實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。