位于江寧橫溪的臺(tái)創(chuàng)花博園舉辦了花木交易會(huì)，全國(guó)首家自建花卉O2O交易平臺(tái)也早已一并上線。 臺(tái)創(chuàng)花博園規(guī)劃面積600畝，現(xiàn)已建成使用300余畝，已有210多家業(yè)主進(jìn)駐，銷售的花卉品種達(dá)到上千個(gè)，銷售額有望突破5億元。據(jù)介紹，2015年元旦起，該園打造的花卉苗木O2O交易平臺(tái)正式開通運(yùn)行，這也是全國(guó)首家園區(qū)自建、線上線下一體化的花卉交易電商平臺(tái)。

花卉行業(yè)O2O模式發(fā)展現(xiàn)狀

在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)后，基于電子憑證的O2O模式（即Online to Offline，線上對(duì)線下）將線上交易與線下交易結(jié)合起來。線上訂購(gòu)后，購(gòu)買者可以收到一條包含取貨碼的短信，購(gòu)買者可以憑借這條短信到服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)專業(yè)設(shè)備驗(yàn)證通過后，即可享受對(duì)應(yīng)的服務(wù)。這一模式很好地解決了線上到線下的驗(yàn)證問題，安全可靠，且可以后臺(tái)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的使用情況，在方便了消費(fèi)者的同時(shí)，也方便了商家?，F(xiàn)在帶有實(shí)體店的網(wǎng)絡(luò)商鋪也有些開始進(jìn)行網(wǎng)上訂購(gòu)、實(shí)地取貨服務(wù)。

花卉行業(yè)O2O模式案例分析——胡須先生O2O模式分析 

于2014年成立于杭州，創(chuàng)始人為廖斌，是一家鮮花上門服務(wù)細(xì)分垂直電商品牌。胡須先生初期主要以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)訂購(gòu)為主，并提供個(gè)性化的定制，產(chǎn)品主要為鮮切花，為了讓鮮花有更長(zhǎng)的瓶插期，"胡須先生"配送時(shí)多為花骨朵狀態(tài)。在鮮花品質(zhì)方面，胡須先生引進(jìn)荷蘭高端花卉，與全球領(lǐng)先的鮮花供應(yīng)商安祖、西露絲等建立了長(zhǎng)期合作。胡須先生的包裝非常有特色，在側(cè)面有一個(gè)開啟拉鏈，輕輕一撕，即可快速開啟。此外，胡須先生還建立了自己的鮮花種植基地，并且在北京、杭州開設(shè)了線下實(shí)體店。在配送方面，建立了農(nóng)產(chǎn)品冷鏈的配送中心，目前由于季節(jié)影響，配送范圍僅限杭州市內(nèi)。

花卉行業(yè)O2O模式發(fā)展趨勢(shì) 

由于鮮花保質(zhì)期較短，對(duì)運(yùn)輸條件要求較高，要做到地域全方位覆蓋難度太大，在行業(yè)并未出現(xiàn)具有明顯優(yōu)勢(shì)平臺(tái)的前提下，行業(yè)巨頭的出現(xiàn)并不容易。未來行業(yè)或?qū)⒊霈F(xiàn)以地域?yàn)閯澐侄喾礁顡?jù)的狀態(tài)。企業(yè)想要進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模必須盡量簡(jiǎn)化下單反饋到配送的流程，從模式上削減目前模式流程中不能規(guī)避的時(shí)間成本。這一方面要求企業(yè)服務(wù)的進(jìn)一步體系化，打通上下游產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)的模式?jīng)Q策都至關(guān)重要，同時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)技術(shù)水平的提高也將進(jìn)一步優(yōu)化行業(yè)服務(wù)效率。