你好，謝謝你的提問：

【SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法，它是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于20世紀80年代初提出來的，SWOT四個英文字母分別代表：優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）、威脅（Threat）?！?/p>

S：覆蓋全國的超強營銷網(wǎng)絡(luò)、快速決策和執(zhí)行、嚴格的成本控制和質(zhì)量安全美譽度高、善于利用招商政策優(yōu)勢。

W：管理體系不完善、單極決策體制、難以吸引城市主流消費人群、專業(yè)技術(shù)人才缺乏、產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱、受達能事件影響，無法利用跨國公司資源，多元化沒有成功案例。

O：鎖定大眾化產(chǎn)品，利用娃哈哈品牌、渠道優(yōu)勢，快速拓展。

T：領(lǐng)導(dǎo)年紀偏大，競爭對手與國際巨頭接盟，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，主要利潤來源局限于飲料，目標消費者基數(shù)變小。