要么就廣告公司自己努力變成行業(yè)巨頭，要么就只能等著被咨詢大集團(tuán)收購了。這是廣告公司發(fā)展的必然路徑。

這個(gè)現(xiàn)象其實(shí)包括了幾個(gè)原因：1，紅海時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。存在僧多肉少的現(xiàn)象，因此難免出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，壓低了行業(yè)價(jià)格，還讓很多公司沒業(yè)務(wù)可做。2，馬太效應(yīng)，強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱。3，自由職業(yè)及新媒體的崛起。4，新技術(shù)的誕生。

廣告行業(yè)在走下滑趨勢(shì)這是難以逆轉(zhuǎn)的，但廣告人可以更多從自身職業(yè)發(fā)展去考慮新的方向。比如，轉(zhuǎn)型到媒體（視頻制作、營銷傳播策略等）也很符合廣告人的轉(zhuǎn)型。另外，打造自主IP也是很多年前就興起的一種方式，比如著名臺(tái)灣漫畫家?guī)酌纂x開廣告公司后，投身寫作、畫漫畫，后來建立強(qiáng)大的自主IP。

討論廣告業(yè)的發(fā)展生死，其實(shí)最終落腳點(diǎn)還是廣告人自身。廣告人應(yīng)該學(xué)會(huì)走出自己的固有圈子更多地去看看這個(gè)世界，讓自身發(fā)展成為復(fù)合型人才，才是關(guān)鍵。

俗話說，廣告是經(jīng)濟(jì)的晴雨表，所以廣告越來越難做，就說明……你懂的。

CTR發(fā)布的2019年第一季度中國廣告市場(chǎng)報(bào)告，廣告主對(duì)整體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的信心波動(dòng)致使中國廣告市場(chǎng)重新進(jìn)入調(diào)整期，Q1廣告市場(chǎng)整體下滑11.2%。

其中，傳統(tǒng)媒體（電視、報(bào)紙、傳統(tǒng)戶外媒體）下滑最嚴(yán)重，同比下降16.2%；互聯(lián)網(wǎng)媒體的廣告花費(fèi)同比下降6.5%；生活圈媒體（電梯媒體和影院視頻）仍保持增長(zhǎng)，但漲幅已經(jīng)回落至10%左右，不復(fù)前幾年20%、30%的上漲幅度。

各大廣告流量平臺(tái)Q1財(cái)報(bào)也顯示，行業(yè)不容樂觀：

百度：2019年Q1營收為241億元，同比增長(zhǎng)15%，低于市場(chǎng)預(yù)期的242.7億元。營收仍舊在增長(zhǎng)，只是速度放緩了，但利潤(rùn)方面則同比由盈轉(zhuǎn)虧。

騰訊：2019年Q1騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的收入133.77億元，同比增長(zhǎng)25%，環(huán)比減少21.5%，占總營收的比例從14%上升到16%。其中主要支撐增長(zhǎng)的是“社交及其他廣告”，即微信朋友圈、小程序、QQ看點(diǎn)等廣告收入，達(dá)到98.98億元，同比上升34%。但據(jù)國信證券的研報(bào)，這種增長(zhǎng)顯著低于市場(chǎng)預(yù)期。

網(wǎng)易：2019年Q1廣告業(yè)務(wù)凈營收僅為4.39億元人民幣，同比下滑5.1%。財(cái)報(bào)表示，這主要是因?yàn)樵诩ち业母?jìng)爭(zhēng)下，流量獲取成本和難度均增加。同樣，游戲大廠網(wǎng)易Q1的銷售及市場(chǎng)費(fèi)用為17.0億元人民幣，同比下降了31.9%。

分眾傳媒：2019年Q1營收為26.10億元，同比下降11.78%；凈利潤(rùn)3.40億元，同比驟降71.81%；扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)1.15億元，大幅下降89%。

阿里：2019年Q1客戶管理收入（包括向商家收取的廣告和費(fèi)用）增長(zhǎng)了31％。阿里相對(duì)其他平臺(tái)情況相對(duì)較好。

字節(jié)跳動(dòng)：沒有上市，真實(shí)營收不明，但在5.20當(dāng)天官宣與華揚(yáng)聯(lián)眾暫停業(yè)務(wù)合作關(guān)系，可見其廣告流量不愁賣。

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雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)普遍不樂觀，但廣告主在2019年的數(shù)字營銷預(yù)算不降反增，主要增加在數(shù)字化營銷上，比如社會(huì)化營銷、短視頻內(nèi)容營銷、營銷云等方面的預(yù)算都在增加，擅長(zhǎng)這些領(lǐng)域的廣告公司今年會(huì)相對(duì)好做。

而傳統(tǒng)4A和廣告投放公司，肯定是不好做的，因?yàn)閺V告主在傳統(tǒng)廣告上的預(yù)算日趨減少，更多預(yù)算都放在多元化新興媒體和渠道上，客戶更注重在營銷活動(dòng)和終端的銷售活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)性，以銷售為導(dǎo)向的整合一體化服務(wù)，即品效合一是當(dāng)下及今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間客戶需求和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的基本特點(diǎn)。

這是從廣告主預(yù)算的流向角度辯證的看，有的廣告難做，有的廣告還是好做一些。

而從廣告主對(duì)廣告營銷的要求角度來看呢，也是要分兩面來看。我們通過調(diào)研廣告主選擇選擇廣告營銷公司時(shí)考慮的因素可以了解到，不同時(shí)期的要求是不一樣的，很長(zhǎng)一段時(shí)間，創(chuàng)意制作水平、整合營銷傳播能力、品牌建設(shè)及管理能力是最重要的三大元素，而在如今大市場(chǎng)、多元化、快速迭代為特征的市場(chǎng)中，廣告主評(píng)判廣告公司的標(biāo)準(zhǔn)就成了：業(yè)務(wù)范疇能夠延伸，做到整合和多元化、工作流程的縮短以及人才快速學(xué)習(xí)。

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綜上所述，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)決定了行業(yè)趨勢(shì)，總體上來說，廣告行業(yè)確實(shí)是在發(fā)生預(yù)算縮減、玩法在變的情況，賴以生存的廣告公司們自然也會(huì)因此競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。但行業(yè)總有新的增長(zhǎng)點(diǎn)，比如能夠精準(zhǔn)投放帶來直接銷售效果的信息流廣告，近三年一直都在高速增長(zhǎng)，如果抓不住機(jī)會(huì)，遲早會(huì)死在沙灘上。

退潮的時(shí)候才知道誰在裸泳。預(yù)算少的時(shí)候，才知道誰的廣告是無效的。

因?yàn)?，不能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的廣告，都是耍流氓。

——樂創(chuàng)新營銷：為企業(yè)增長(zhǎng)全面賦能——

在上海某停車場(chǎng)看到一個(gè)廣告牌，這家線下廣告投放公司，可以做到1億車主天天見。停車場(chǎng)的廣告投放轉(zhuǎn)化率如何？