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目前土特產(chǎn)行業(yè)主要借助農(nóng)村電商的興起而有所起色。疫情時候造成的土特產(chǎn)滯銷讓許多電商平臺看到了其較大的發(fā)展?jié)摿?，以拼多多、京東與阿里巴巴為例，其布局農(nóng)村電商的方式與路徑均具有較大的參考性。

拼多多主要采取與地方政府合作獲得政策便捷的方式打通農(nóng)村電商的領(lǐng)域。

“新冠疫情”爆發(fā)后，農(nóng)產(chǎn)品供給出現(xiàn)短期失衡現(xiàn)象。針對急速上升的線上需求和陷入停擺的線下流通渠道，拼多多采取了一系列靈活有效的專項(xiàng)行動，有效帶動超過400個農(nóng)產(chǎn)區(qū)的上行通路恢復(fù)暢通，保障了城市居民不出小區(qū)、無接觸式服務(wù)的物資需求。

同時，平臺積極協(xié)調(diào)統(tǒng)籌中國郵政、順豐等骨干物流企業(yè)和資源，并請求各地政府為初級農(nóng)產(chǎn)品“開綠燈”，在特殊時期為農(nóng)產(chǎn)品開設(shè)一條綠色通道。在基礎(chǔ)上，拼多多于2月10日正式上線“抗疫農(nóng)貨”專區(qū)并設(shè)立5億元商品補(bǔ)貼資金，集中解決農(nóng)產(chǎn)區(qū)包括230多個國家級貧困縣農(nóng)特產(chǎn)品的銷路問題。

京東通過大數(shù)據(jù)測算規(guī)劃農(nóng)村物流效率搶占市場

利用大數(shù)據(jù)對單量情況和消費(fèi)者需求進(jìn)行測算，通過班次加密、線路拉直、站點(diǎn)拆分、人員調(diào)配等多種措施，推動城區(qū)半日達(dá)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)24小時達(dá)，提升攬收觸達(dá)能力，讓京東小哥成為村民24小時收貨和特產(chǎn)出村重要渠道。

阿里巴巴借助原有的農(nóng)產(chǎn)品平臺，借助政策東風(fēng)鼓勵農(nóng)村居民電商創(chuàng)業(yè)或就業(yè)。

當(dāng)前阿里巴巴旗下農(nóng)村淘寶、農(nóng)特產(chǎn)品上行、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村淘寶家鄉(xiāng)版、螞蟻金服及旗下網(wǎng)商銀行農(nóng)村金融、天貓網(wǎng)廳通信服務(wù)、阿里旅行、阿里健康以及智慧縣域等16個相關(guān)項(xiàng)目將以此次簽約為契機(jī)，在國家發(fā)展改革委以及當(dāng)?shù)卣闹С窒乱虻刂埔说穆涞厣?。屆時，隨著生態(tài)鏈和生態(tài)圈的發(fā)展，將會吸納更多人員返鄉(xiāng)從事電商創(chuàng)業(yè)或就業(yè)。

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更多本行業(yè)研究分析詳見前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國農(nóng)村電商市場前瞻預(yù)測與投資規(guī)劃分析報告》，同時前瞻產(chǎn)業(yè)研究院提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)申報、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商引資等解決方案。

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